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同時(shí),我們還推行了任期評(píng)價(jià)主體多元化。師生、社區(qū)代表、當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)都參與評(píng)價(jià),區(qū)教委主管部門考核底線目標(biāo)的達(dá)成度,得出校長任期考核等級(jí),根據(jù)考核等級(jí)決定學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的去留、升遷。
變管理為服務(wù),釋放學(xué)校辦學(xué)活力
記者:綦江大力推行學(xué)校規(guī)劃改變教育管理方式有什么樣的成效?
劉成:校長的辦學(xué)積極性得到了釋放,許多校長開始主動(dòng)謀劃學(xué)校發(fā)展方向、思考學(xué)校的辦學(xué)理念,主動(dòng)牽頭制定學(xué)校規(guī)劃。以往教委發(fā)了很多文件都沒起到這個(gè)效果。
這是表面的現(xiàn)象,深層的變化是依法治校、依法治教的理念開始逐步深入人心。教育主管部門依法管理學(xué)校,按照權(quán)力清單,做好區(qū)域教育發(fā)展規(guī)劃,改善學(xué)校辦學(xué)條件,建立體制機(jī)制。有為有不為,變管理為服務(wù),通過主導(dǎo)學(xué)校制定規(guī)劃,將黨的教育方針、各類教育政策法規(guī)落實(shí)到規(guī)劃中。我們認(rèn)為,這就是依法治校。
校長根據(jù)學(xué)校章程制定規(guī)劃,按規(guī)劃執(zhí)行,腦中有法、心中有規(guī),既體現(xiàn)了國家法律意志,又結(jié)合了學(xué)校的實(shí)際情況,避免了決策的隨意性、盲目性。
我們將學(xué)校規(guī)劃與學(xué)校評(píng)價(jià)、校長任期考核相結(jié)合,實(shí)質(zhì)上是改變了教育行政管理方式,讓教育管理走向了教育治理。還學(xué)校辦學(xué)自主權(quán),釋放了學(xué)校辦學(xué)活力
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