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“鄉(xiāng)村教育一直是農(nóng)村建設(shè)中最受矚目的問題之一。近年來,公益界一直倡導(dǎo)并踐行著“一對一”定向捐助及支教模式,希冀提高鄉(xiāng)村教育水平。
如今,一個名為“燭光行動”的項目興起,并倡導(dǎo)“資教”,即用本地的資源解決本地的問題。項目負(fù)責(zé)人于奇文認(rèn)為,“鄉(xiāng)村教育的未來在于教師,沒有了講臺上的那個人,一切都是徒勞”。
一次被拒絕的捐助三年前,做企業(yè)的于奇文與公益毫不沾邊。2012年底,他看到一則新聞,貴州畢節(jié)五個流浪兒童,因躲在垃圾桶里取暖,一氧化碳中毒,悶死在垃圾桶。于奇文看了很有感觸,當(dāng)天他剛送完孩子去學(xué)校,兒子還在車上調(diào)皮搗蛋。于奇文將這則新聞分享到了朋友圈,很多朋友響應(yīng),孩子們的慘痛遭遇,激發(fā)了一群企業(yè)為鄉(xiāng)村孩子做點什么的想法。
于奇文帶頭,找到了貴州當(dāng)?shù)匾凰l(xiāng)村學(xué)校校長。電話中,于奇文提出一對一捐資助學(xué)。沒想到,他的要求遭到了校長拒絕。
“這是我第一次跟校長通電話,但給我的觸動太大。他說,先生,我很感謝你的愛心,但說心里話,學(xué)校不愿意接受你這樣的幫助!庇谄嫖幕貞,這位校長跟他詳細(xì)解釋了原因。
九年制義務(wù)教育已經(jīng)實行十多年,免交學(xué)費和書本費,學(xué)校提供營養(yǎng)午餐,鄉(xiāng)村的失學(xué)兒童越來越少。對于那些輟學(xué)兒童,不是每個月幾百塊錢的資助就能解決。校長告訴于奇文,他不希望孩子們養(yǎng)成伸手等錢的習(xí)慣,而是憑自己雙手獲得。
校長的話徹底打動了于奇文,也顛覆了他的公益理念。2013年,他去了11趟貴州,跟校長、老師坐在田間地頭聊天。
他一直思考,公益人士的幫扶究竟給山區(qū)的孩子帶去了什么?“結(jié)果我痛苦地發(fā)現(xiàn):一年多了,可以說基本上沒有給孩子太多改變,而更多的是作為我們自身的一種滿足感。這是一個很可怕的信號”。于奇文開始反思,“原來做公益不是我們想帶給他們什么,想讓他們怎么樣,而是他們真正需要什么”。
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