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兩會(huì)學(xué)習(xí)心得體會(huì)—政風(fēng)整頓關(guān)鍵要抓好基層“兩會(huì)”期間和其他政協(xié)委員交流的時(shí)候,了解到不少實(shí)際情況。覺得基層政風(fēng)很成問題,嚴(yán)重影響了黨和政府在老百姓心目中的威信,確實(shí)需要花大力氣整頓。
就比如說法院執(zhí)行難的問題。您知道執(zhí)行難難在何處嗎?法院可能自己有一套說法,但另一方面呢,問題還是出在它自身。比如說有個(gè)政協(xié)委員反映了這么一個(gè)情況,他自己曾經(jīng)借款給某人,已經(jīng)多年,那人其實(shí)已經(jīng)有錢可還了,但硬是賴著不還。后來通過打官司,法院也作了判決,理上是他贏了,但判決下達(dá)很久,這錢仍然拿不回來。他也多次陪同執(zhí)法人員一起去債務(wù)人那兒要錢,可是每次都是無功而返。明明搞清楚了那人在家才去的,奇怪的是每次都是撲空。怎么回事呢?原來警車一路上不叫,一到債務(wù)人所在地那個(gè)村口附近兩百米左右,就開始“嗚嗚嗚”地大鳴警笛。這不是等于通知那人,執(zhí)行人員來了,快跑吧!往往是這樣,到債務(wù)人家里,鍋里還冒著熱氣,飯碗里還有吃剩一半的飯菜,人卻無影無蹤了。這其中奧秘不難想到,法院執(zhí)法人員暗中得到了一些好處,在幫那人脫身呢。
還有一次,是去一家重污染的個(gè)人小煉油作坊執(zhí)行強(qiáng)制關(guān)停。那幫執(zhí)法人員去了,也確實(shí)很厲害,把里面的一些設(shè)備都砸了?墒悄菐腿艘浑x去,這邊馬上又開工了。那個(gè)政協(xié)委員覺得奇怪,尾隨那警車而去看個(gè)究竟,想不到啊,這些執(zhí)法人員和那家作坊的業(yè)主竟在一家飯店里坐在一起吃吃喝喝,很是熱乎,簡直就是鐵哥兒們。他們告誡那業(yè)主,在什么時(shí)候是敏感時(shí)期,暫時(shí)關(guān)停一下;在什么時(shí)候呢放心開工,那階段是沒有人關(guān)注的……看來一定得到不少好處。這也是人們常說的“貓鼠同盟”。
再說說網(wǎng)吧治理為什么這么難。其實(shí)說來大家都不信,網(wǎng)吧再難治理,只要力度到位,是不可能治理不好的。你知道對違法經(jīng)營者是怎樣處罰的嗎?相信各地都差不多,對違規(guī)者是罰款5元至5元。罰款額相差十倍。這樣的規(guī)定其實(shí)是為業(yè)主說情打點(diǎn)留下余地,如果業(yè)主能托關(guān)系意思意思,那么就可以避免實(shí)質(zhì)性處罰,因?yàn)閺目捎^的非法經(jīng)營收入中拿出區(qū)區(qū)幾百元罰款,簡直是既不傷筋也不動(dòng)骨,甚至皮毛無損。如果規(guī)定很明確,比如每接待非成年人進(jìn)網(wǎng)吧一人次,就罰款XX元,那么網(wǎng)吧要么守規(guī)矩了,要么關(guān)門了事了,執(zhí)法部門就斷了財(cái)源,無利可圖了。所以寧愿留下余地,細(xì)水長流,財(cái)源不斷,其實(shí)是為了部門利益而犧牲公共利益。
還有許多實(shí)例,這里不再一一列舉了。
基層的不正之風(fēng)太嚴(yán)重了,幾乎每個(gè)部門都存在類似上述情況的問題,權(quán)力部門索拿卡要的做法各有千秋,大同小異,目標(biāo)就在于撈錢。相當(dāng)一部分基層干部的素質(zhì)很低,根本不考慮自己的社會(huì)責(zé)任,只考慮為自己撈取私利。這也是政風(fēng)不正、老百姓怨言頗多的根源所在。
怎么治理呢?一是抓依法行政。執(zhí)法違法者,不僅是瀆職,而且也是違法犯罪,查實(shí)后必須嚴(yán)懲不貸。二是要加強(qiáng)監(jiān)督,鼓勵(lì)和保障群眾舉報(bào),類似上述現(xiàn)象群眾其實(shí)是清楚的,只是相當(dāng)程度上對監(jiān)督舉報(bào)失去了信心,懶于舉報(bào)了,一是舉報(bào)得不到保護(hù),二是舉報(bào)之后違法人員沒有被嚴(yán)厲懲處,仍然堂而皇之炫于人前。三是進(jìn)行責(zé)任追究,對存在上述問題的部門領(lǐng)導(dǎo)必須追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必要時(shí)予以撤職查辦。
治吏要嚴(yán),唯嚴(yán)能治。整肅吏治刻不容緩,這是挽救黨心民心的必由之路。
范文二
為了提高我院領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),切實(shí)解決干部作風(fēng)中存在的突出問題,按照學(xué)院黨委的統(tǒng)一安排,在全院范圍內(nèi),開展一次“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)”的學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過前一階段的認(rèn)真學(xué)習(xí),本人就此談?wù)勎业膸c(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí):
筆者認(rèn)為轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)要做到以下幾點(diǎn):
一是要嚴(yán)明紀(jì)律。首先是嚴(yán)明政治紀(jì)律。從大的方面講,就是要在政治上同黨中央保持高度一致,具體到單位就是堅(jiān)決維護(hù)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的核心地位,不折不扣地執(zhí)行院黨組的各項(xiàng)決策、部署,做到有令則行,有禁則止,任何人在這個(gè)問題上不存在回旋的余地,做到同一目標(biāo)、同一口徑、同一步調(diào)。決不能搞臺(tái)上相信,臺(tái)下不信,決不允許公開發(fā)表或在職工中散布同黨的路線方針政策相違背的言論,決不允許聽信、傳播政治謠言。其次是嚴(yán)明組織紀(jì)律。絕不允許個(gè)人向組織討價(jià)還價(jià),拒不執(zhí)行組織的決定,要無條件地服從組織、服從大局。第三是要嚴(yán)明工作紀(jì)律。要求別人做到的,自己首先要切實(shí)做到。學(xué)院會(huì)議決策的工作,關(guān)鍵是要不折不扣地抓好落實(shí),決不允許以任何借口進(jìn)行歪曲、變通,決不允許合胃口的就執(zhí)行,不合胃口的就不執(zhí)行,甚至搞上有政策下有對策。要從小事情上抓落實(shí),如要遵守工作作息時(shí)間制度。
二是要樹立好的工作作風(fēng)。要大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。切忌空談,切忌浮躁。我們很多工作思路是好的,但實(shí)施起來有的很困難,問題不在于決策,不在于前期環(huán)節(jié),而在于最終的操作上、最終問題的解決和落實(shí)上出了問題。根本原因是我們抓工作還不夠具體、不夠深入、不夠細(xì)致。很多工作,只要挖空心思地動(dòng)腦筋,就肯定會(huì)有辦法,有辦法就有路子,有資金,有技術(shù),有項(xiàng)目,也就會(huì)有效果。要大力倡導(dǎo)立說立行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。堅(jiān)決反對催催動(dòng)動(dòng)、不催不動(dòng),甚至催也不動(dòng)的等靠思想。干工作要上升到一種殫精竭慮、全然忘我、上癮成癖的精神境界,要有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度,要有一種干就干好、精益求精、誓爭一流的工作標(biāo)準(zhǔn),要有一種豁上身家性命、不達(dá)目的誓不罷休的堅(jiān)強(qiáng)意志。
三是要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。團(tuán)結(jié)問題事關(guān)全局,團(tuán)結(jié)出凝聚力,出戰(zhàn)斗力,出生產(chǎn)力,也有政績,出人才,出干部。不團(tuán)結(jié)就沒有合力,就沒有積極性,氣不順,勁不足,個(gè)人能力再強(qiáng)也發(fā)揮不出來;不團(tuán)結(jié),想干事的也干不成事,想進(jìn)步的也進(jìn)步不了,最后倒霉的是一班子人。目前,空前團(tuán)結(jié)也是干事創(chuàng)業(yè)最基礎(chǔ)的條件。在團(tuán)結(jié)方面要努力做到“兩講、三多、四不”!皟芍v”,即大事講原則,小事講風(fēng)格。在大是大非的問題上立場要堅(jiān)定,旗幟要鮮明,絕不能含糊;在小事上要多謙讓,多顧全他人!叭唷保炊鄿贤,要勤聯(lián)系,勤談心,勤交心,寧可溝通過了,也不要溝通欠了;多理解,人無完人,金無足赤,任何人都有優(yōu)點(diǎn)和不足,同志相處、分析和處理問題,要多看別人的長處,多看自己的短處,多體諒他人、理解他人;多規(guī)范,工作中要時(shí)時(shí)處處,注意規(guī)范約束自己的言行,照章辦事,照程序工作,既到位又不越位,否則就容易發(fā)生碰撞,產(chǎn)生磨擦,出現(xiàn)矛盾,影響團(tuán)結(jié)。“五不”,即不猜,不無故猜測他人;不疑,不亂懷疑他人;不聽,不聽信小人挑撥;不信,不聽信謠言,不聽信小道消息和馬路消息。從而使大家真正做到心往一處想、勁往一處使、話往一處說、事往一處做,同心同德,形成合力,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
四是要保持清正廉潔。認(rèn)真執(zhí)行中央最近提出的“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”,從自身做起,從現(xiàn)在做起,從小事做起,嚴(yán)格把握住自己,時(shí)時(shí)警醒自己,切實(shí)擺正做官與做人、組織與個(gè)人的關(guān)系,做到“臺(tái)上和臺(tái)下一個(gè)樣,人前和人后一個(gè)樣,說的和做的一個(gè)樣,八小時(shí)內(nèi)和八小時(shí)處一個(gè)樣,校內(nèi)和校外一個(gè)樣,工作日和休息日一個(gè)樣!绷疂崗恼唧w上說:第一,不得干預(yù)學(xué)院人事、采購、基建等重大事項(xiàng)的正常進(jìn)行,不得以任何明示或明示的方式,用個(gè)人意志插手這些工作;第二,不得以任何名義收受與自己職權(quán)有關(guān)系的單位、個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證,在買房及住房裝修時(shí),不準(zhǔn)受上述對象任何形式的饋贈(zèng);第三,不得利用權(quán)力為親屬及身邊工作人員謀取私利;第四,不得私自駕駛公車,如發(fā)生交通事故,除按有關(guān)交通法規(guī)處理,一切費(fèi)用由個(gè)個(gè)自付外,還將視情節(jié)追究黨、政紀(jì)責(zé)任;節(jié)假日、休息日沒有公務(wù)活動(dòng),車子不要往家里開。第五,不要鋪張浪費(fèi),要牢固樹立過緊日子的思想,不要經(jīng)濟(jì)形勢一好,就忘乎所以。不出入各種高消費(fèi)、高檔娛樂場所。大家要互相監(jiān)督。同時(shí),群眾的眼睛是雪亮的,在盯著我們的一舉一動(dòng)、一言一行。
五是要改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作方式方法。下決心精簡會(huì)議和文件,改進(jìn)會(huì)風(fēng)和文風(fēng),消除“文山會(huì)!保岢_短會(huì)、開小會(huì),簡化程序,可開可不開的會(huì)議一律不開,可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)。不擅自參加各種營業(yè)性應(yīng)酬、慶賀、剪彩和迎來送往活動(dòng),從而騰出更多的時(shí)間深入基層、深入群眾,加強(qiáng)調(diào)查研究,集中精力理思路,抓大事,謀全局,促進(jìn)工作落實(shí)。六是切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)干部的言行,對職工群眾起著示范和表率作用,“其身正,不令而行”,頭帶好了就是無聲的命令。古人說,“已不正,焉能正人”。職工群眾也說,“上梁不正下梁歪”。言行一致,身教勝于言教是個(gè)硬道理。好的作風(fēng)是一級一級帶出來的。所以,我們要時(shí)時(shí)處處規(guī)范自己的言行,率先垂范,以身作則,樹立起良好的形象。
干部學(xué)習(xí)全國兩會(huì)精
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