街道黨建工作要點一、以加強黨的執(zhí)政能力建設為著重點，全面推進基層組織建設
街道基層組織建設總體目標和任務是：(四抓、四促)抓理論教育培訓促執(zhí)政能力提高；抓干部調整優(yōu)化促基層社會穩(wěn)定；抓服務中心建設促服務資源整合；抓非公企業(yè)黨建促經濟快速發(fā)展。
(一)加強學習，深化認識，切實增強加強農村黨的執(zhí)政能力建設的重要性和緊迫性。
、發(fā)揮黨工委中心組的帶頭作用，在加強自身學習的基礎上，充分發(fā)揮"引導學、幫助學"的作用，引導基層組織開展學習，領會十七屆五中全會精神。在學習的過程中，計劃組織中心組宣講團下村進單位宣講《決定》精神，使廣大干部領會《決定》精神實質。
、充分利用村級宣傳窗、信息欄、街道本級宣傳媒體等載體進行全會精神的宣傳，努力擴大學習的范圍。
(二)有的放矢，整體推進，進一步加強干部隊伍建設。
、以村兩委會換屆選舉為切入點和著重點，優(yōu)化調整村干部隊伍。一是以"三察三看"為衡量標準，在底之前對現(xiàn)有村兩委會班子隊伍進行全面排摸。通過實施"三察三看"(即：察村干部的思想政治素質和致富本領，看其"雙帶"能力；察村干部履行辦事程序，看其是否正派；察村干部的個體素質，看兩委會整體上是否有活力)，深入了解村兩委會和兩委會干部在開展工作協(xié)調運轉中，思想、工作和作風方面表現(xiàn)情況及存在的主要問題，為明換屆選舉打好基礎性工作。二是有意向地抓緊補充一批村級后備干部。對表現(xiàn)確實較好，或組織考察有一定基礎的，在換屆前先到位一批，在群眾中提早給予亮相(如：前后潘、劉馬湖、邵家渡)，三是以實施"三個一批"完成換屆選舉工作。即穩(wěn)定一批骨干力量；發(fā)展一批新生力量；培養(yǎng)一批后備干部。
、切實制定干部培訓教育計劃，加大對機關、村和后備干部培訓力度。一是科學安排培訓內容，就應急式灌輸向主動式培訓轉變(重點在村反映的熱點、難點問題上加大培訓力度)。二是多層次抓好干部的培訓工作。上半?yún)⒓訖C關干部理論培訓班；村換屆選舉后舉辦新任村干部政策法規(guī)、工作程序培訓班；適時組織村后備干部培訓班。三是加大對機關輕干部的培養(yǎng)與選拔，繼續(xù)推行中層干部競聘上崗制，適時推行一批非中層領導職務等各項措施為輕干部成長創(chuàng)造良好平臺。
、實施"穩(wěn)心工程"，建立關愛機制。一是不定期開展機關干部、村干部談心談話，了解干部思想動態(tài)。二是完善干部關愛卡制度，建立以干部家庭狀況、身體狀況、子女狀況等為內容的關愛卡，幫助干部解決實際困難。三是完善干部激勵制度。建立鎮(zhèn)聘小集體轉編激勵制度；建立村干部醫(yī)療保障和養(yǎng)老保障制度，完善機關干部、聯(lián)村干部、村干部考核制度。四是加強對離任干部的回訪關愛制度建設。
(三)注重務實，力求創(chuàng)新，著力提高基層黨組織的執(zhí)政能力。
、轉變作風，進一步密切聯(lián)系群眾。一是建立完善好黨員中心(街道爭取內、村社區(qū)搞－點)。二是完善聯(lián)村包村工作制。建立每月一次聯(lián)村包村工作匯報制，重大事件不定期匯報制。三是督促落實村級民主建設各項制度。全面推進村民評村官制度，切實實現(xiàn)信息在一線了解，問題在一線解決，感情在一線溝通，能力在一線培養(yǎng)，作風在一線轉變的"五個一線"目標。，