電力集團供電公司度工作重點、經(jīng)營管理:全面完成市公司下達的經(jīng)濟技術(shù)指標。
、電網(wǎng)建設:全面完成度項目投資計劃和工程建設任務。
、精神文明建設:保持公司各種既得榮譽;實現(xiàn)公司黨委確定的黨風廉政建設目標;優(yōu)質(zhì)服務、治安綜合治理不發(fā)生影響公司形象和穩(wěn)定的重大事件;推進內(nèi)質(zhì)外形建設,全面提升公司社會形象,建設和諧企業(yè)。
(四)重點工作
、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務“百問百查”活動。堅持以“百問百查”活動為抓手,大力加強安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務工作。以落實“防人身事故”“防電網(wǎng)事故”、“防設備事故”為重點,以開展好安全性評價、危險點源分析預控、建立健全各項安全管理措施工作為主要手段,加大培訓力度,提高公司全員的管理意識、安全意識以及業(yè)務、技能水平為主要任務,確保不發(fā)生各類人身、電網(wǎng)、設備事故。繼續(xù)開展學習劉平“親情服務法”活動,牢固樹立全員服務意識。加強營銷人員的教育培訓工作,不斷提高營銷隊伍的整體素質(zhì)和服務水平。
、進一步鞏固和加強營銷及線損管理取得的成果。緊緊抓住最后一個多月的時間,倒排計劃,按照“八定”的要求,細化營銷管理與降損方案,扎實推進,確保實現(xiàn).%的降損目標。推進營銷管理常態(tài)化與精細化管理,強化過程控制,加強營銷稽查工作,強化基礎管理,做好用電客戶“分類管理”與線損“五分”管理。做好施工前的各項準備工作,盡快完成計量裝置和低壓網(wǎng)絡改造。加強技術(shù)線損分析,進一步優(yōu)化網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)。
、超前謀劃,做好電網(wǎng)的規(guī)劃建設。加強網(wǎng)架建設,完善電源點布置,建設節(jié)能型配電網(wǎng)。
、進一步做好“集中集成”項目系統(tǒng)應用。要做到及時對運行數(shù)據(jù)進行更新,定期進行檢查,納入常態(tài)運行機制。切實做好農(nóng)村配網(wǎng)運行、檢修標準化管理工作。真正做到規(guī)范化、制度化、專業(yè)化、精細化管理
、大力加強人才隊伍建設。繼續(xù)加強員工的技能培訓,抓好管理崗位人員經(jīng)營管理培訓,努力提升公司人才隊伍結(jié)構(gòu)和人員技能水平。加大對農(nóng)電工培訓工作力度,提高農(nóng)電工技術(shù)水平。
、繼續(xù)堅持“收縮、整合、規(guī)范”的原則,加強管理機制創(chuàng)新,不斷激發(fā)多經(jīng)企業(yè)的市場活力,加快多經(jīng)企業(yè)發(fā)展。重點做好“蘇電之星、聯(lián)惠”這兩個品牌,加大資金、技術(shù)、人才投入,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次,努力開拓外部市場,爭取在全國省會城市設立銷售點。進一步規(guī)范用戶電氣工程市場,加強同客戶的溝通與聯(lián)系,從服務質(zhì)量和工程質(zhì)量上下功夫,擴大市場份額。
、按照國網(wǎng)公司、省市公司部署要求,聯(lián)系公司各項工作實際,認真學習貫徹好“十七”大精神,充分調(diào)動激活各種因素,統(tǒng)一員工思想,提升整體素質(zhì),提高干部隊伍的學習力和執(zhí)行力。發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,進一步聯(lián)系群眾,凝聚人心,深化“四自”教育,弘揚“四德”風尚。以建設“四好”領導班子為抓手,注重干部隊伍平時考核和八小時內(nèi)外監(jiān)督。以“四德”教育為載體,加強干部作風和員工思想建設。注重政策宣傳、心里疏導和人文關懷,關心員工實際困難,解決最直接最現(xiàn)實的問題。實現(xiàn)“隊伍穩(wěn)定、管理規(guī)范、內(nèi)外和諧”目標。
、緊緊圍繞公司中心工作,多種形式的開展黨風廉政建設,強化行風、優(yōu)質(zhì)服務監(jiān)督考核,實施內(nèi)控機制效能監(jiān)察。做到:服務好一個工作目標(圍繞促進隊伍廉潔、管理規(guī)范、企業(yè)和諧充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作的職能與作用。),抓實六項主要工作(抓實思想、抓實制度、抓實監(jiān)督、抓實責任、抓實作風、抓實氛圍),著力營造“五個環(huán)境”(“以廉為榮、以貪為恥”的輿論環(huán)境;“扶正祛邪、公平公正”的從業(yè)環(huán)境;“協(xié)調(diào)有序、人和業(yè)興”的發(fā)展環(huán)境;“人人敢于監(jiān)督,自覺接受監(jiān)督”的監(jiān)督環(huán)境;“家企互動、親情廉潔”的外延環(huán)境)。,