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企業(yè)內(nèi)訓的三大關鍵元素
1.管理元素
企業(yè)內(nèi)訓,必須根據(jù)企業(yè)的管理現(xiàn)狀,包括管理體制、管理流程、及其他各項工作開展中存在的問題和困惑。這個元素是企業(yè)尋求內(nèi)訓的關鍵。因為企業(yè)存在管理困惑,急切需求解惑,才會尋找合適的培訓顧問。
管理是一門藝術——作為管理者,應該具有綜合決策能力、分析問題的能力和應變能力,具有動態(tài)的發(fā)展觀念和一定的超前意識和強烈的競爭意識的具有戰(zhàn)略眼光的人才。
管理是人的管理——人是管理行動的中心軸,有了人才有了管理,沒有人就無所謂管理。
管理是開發(fā)人才——經(jīng)營管理者的責任就是培養(yǎng)他的職工,幫助他們發(fā)展才能。
企業(yè)決策貫徹于管理的全過程,管理就是決策。
2.團隊元素
團隊是企業(yè)的運行關鍵,沒有團隊,何談運行?
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