論述說理等都具有突破性的意義，深受辦案法官的歡迎。

他主導(dǎo)推進“法官業(yè)績數(shù)字化評價”，在晉升條件中加大工作實績的權(quán)重，為能干事想干事的同志提供了舞臺。他還將案件大數(shù)據(jù)、案件權(quán)重測算法與工作量可視化展示等方法與手段運用到了司法改革之中，并被人稱為“法律系統(tǒng)最優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理”。如他研究的“案件權(quán)重計算理論”，在國內(nèi)外法院算最先進實用的，徹底破解了長期困擾人民法院對不同案由、不同類型案件審理難易程度與科學(xué)評估法官辦案工作量的難題，將案件權(quán)重系數(shù)分為對一般案件的一般權(quán)重系數(shù)、特殊典型案件的固定權(quán)重系數(shù)和案件特殊因素的浮動權(quán)重系數(shù)，為科學(xué)評價辦案工作量，法院司法改革科學(xué)確定人員分類員額、崗位配比、法官人力資源辦案占比等奠定了堅實的基礎(chǔ)。

他主導(dǎo)“信息中心設(shè)計”時，僅信息中心裝飾設(shè)計方案，就修改了不下11稿，該中心的家具方案、位置安排、顏色搭配、燈光類型、電腦屏式樣等，他都親自把關(guān)，認真研究，并要求看實物樣品、作對比分析等。這些足以感受到他的細微、嚴(yán)謹與完美。

勤奮、敬業(yè)———才能改變世界

“勤奮是可以感動人和帶動人的”，他以身作則，愛崗敬業(yè)。他的日歷里幾乎沒有節(jié)假日，他說是“5加2，白加黑，24小時工作制”。因為白天要開會或出差，研究信息化工作基本都是在下班后或者周末，在這種情況下，他能始終堅持標(biāo)準(zhǔn)，注重細節(jié)，按照法院工作的發(fā)展和需要推進信息化建設(shè)。他說：“在互聯(lián)網(wǎng)時代，不尊重用戶體驗，不突出個性化服務(wù)，沒有粘合度，這樣的軟件是沒有市場的”。他要求上海高院開發(fā)的每一個軟件都要具備人性化、便捷化、智能化特征。為搞好軟件系統(tǒng)開發(fā)，他事無巨細，親力親為，每個信息化系統(tǒng)都凝聚了他的心血，大到軟件的界面是否人性化、系統(tǒng)構(gòu)造是否合理、用戶體驗是否良好等內(nèi)容他都親自把關(guān)，小到文本框的字體用什么顏色，下拉列表的內(nèi)容是否對齊等細節(jié)他都能注意到，一個信息系統(tǒng)從開發(fā)到發(fā)布往往要修改10多次。一次到基層法院調(diào)研，大家突然找不到鄒院長了，仔細一找，他正趴在某法官的辦公桌上體驗新開發(fā)的系統(tǒng)，隨身帶的筆記本上記得密密麻麻，上面記錄著基層法官提出的種種改進意見。他曾說“群眾的投訴是我們的黃金資源”，為此，他特別重視信息化溝通平臺上每一條意見建議，要求信息技術(shù)部門及時處理并反饋情況。高院信息指揮中心改造時，他親自把關(guān)，設(shè)計圖紙前后修改11稿，施工時，為考查施工質(zhì)量，他親自爬上樓梯確定通風(fēng)口及各種管道設(shè)施是否按設(shè)計施工