當(dāng)前位置:高考升學(xué)網(wǎng) > 心得體會(huì)范文 > 正文
現(xiàn)實(shí)中的好人主義者,有著華麗的外表,神秘的光環(huán),但其本質(zhì)是極端地自私。它似乎是好人,卻又是火中取栗的狐貍。它看似漂亮,卻又是一團(tuán)烏云……只有識(shí)別了這些東西,人類的正義、誠(chéng)信、智慧等一切言行思想才能放出偉大的光芒,人類才能有美好的未來。
在大是大非原則上做好人;在雞毛蒜皮上講原則。
在關(guān)乎戰(zhàn)略問題上做好人;在無關(guān)痛癢處講原則。
在關(guān)乎自己名利上做好人;對(duì)不同政見者講原則。
在重大問題決策上做好人;在推卸責(zé)任上講原則。
在重大事情過程中做好人;在大小會(huì)議上講原則。
對(duì)東一榔頭西一棒做好人;在工作章法上無原則。
黨員干部好人主義的具體表現(xiàn)有哪些呢,趕緊看看吧,以下是pincai小編精心整理的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助!
在一些地區(qū)和部門,“好人主義”并不鮮見,這些人有很多共同點(diǎn),將虛頭巴腦當(dāng)“忠誠(chéng)”,具體來說,“好人主義”主要有以下四副面孔:
不作為型
只要不出事,寧可不干事。
講求“混”,工作馬馬虎虎則可,表現(xiàn)勉勉強(qiáng)強(qiáng)為上,上不得罪領(lǐng)導(dǎo),下不招惹同事,辦公室里看看報(bào)紙,工作時(shí)間喝喝茶水,終日精神不振、思想渙散,在他們看來工作不是干出來的而是混出來的,因?yàn)榫褪沁@種混的思想讓他們得到很多人的好評(píng)以及領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),既不會(huì)被同事嫉妒,又不會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)“拔刺”,他們成了標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的“老好人”,工作的唯一目的就是安安穩(wěn)穩(wěn)拿工資,而唯一的工作也是安安穩(wěn)穩(wěn)拿工資。
粉飾太平型
遇到矛盾繞道走、碰到困難往后退。
發(fā)現(xiàn)同志有是非過錯(cuò),寧愿說些奉承話,也不肯“拉拉袖子提個(gè)醒”,該批評(píng)的不批評(píng),該勸阻的不勸阻,該制止的不制止,最后使得有錯(cuò)誤的同志執(zhí)迷不悟,錯(cuò)失改正錯(cuò)誤的良機(jī),在錯(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn),最終釀成無法挽回的大錯(cuò)。
曲意奉迎型
這種人見了上司彎腰如蝦,柔聲如貓,即使不在口頭上說自己是孫子,也要在精神是自貶三輩。
遇事隨聲附和,對(duì)上級(jí)的工作不作辨別,不提意見,口中常掛的就一句話“您哪說我哪辦”,有時(shí)明知上司有錯(cuò),也不糾正,不制止,不提不同意見,生怕因此影響自己的前程。有的更是唯唯諾諾,刻意奉迎,如果上司說輪船能在天上飛,他便會(huì)說輪船在天上比飛機(jī)飛得還快還好。這種人時(shí)時(shí)處處迎合上司心理,讓上司很受用。
相互利用型
有心“栽花”,無意“栽刺。
為了進(jìn)退自如、升遷有余。他們就象水中的魚兒一樣,上邊能游下邊也能游,領(lǐng)導(dǎo)面前“抬轎子”,下屬面前“吹哨子”,兩頭逢迎兩頭惹,不但是領(lǐng)導(dǎo)眼中的“好下屬”,而且是下屬心里的“好領(lǐng)導(dǎo)”,在善“游”者的觀念中,出不出成績(jī)沒有關(guān)系,反正只要“轎子”抬的好,領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)提拔,只要“哨子”吹的響,下屬就會(huì)擁護(hù),就算偶爾犯點(diǎn)錯(cuò)誤,也有領(lǐng)導(dǎo)庇護(hù)、下屬求情。
延伸閱讀:
《問責(zé)條例》是“好人主義”的天敵
管就是厚愛,問責(zé)就是警醒。
唐代御史韋思謙曾說:“不能動(dòng)搖山岳,震懾州縣,為不任職!
黨教育培養(yǎng)一名黨員干部不容易,如果對(duì)其成長(zhǎng)不負(fù)責(zé)、不擔(dān)當(dāng),不敢批評(píng)、不敢問責(zé),導(dǎo)致黨員干部在錯(cuò)誤的路上越走越遠(yuǎn),在思想作風(fēng)方面出了問題,黨組織多年的培養(yǎng)和本人以前的一切努力就毀于一旦。
所以,一定要徹底鏟除“好人主義”。
在王岐山看來,問責(zé)不力的一個(gè)重要因素就是好人主義作祟,有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)干部不愿得罪人,往往將大事化小、小事化了。但這種做法在《問責(zé)條例》頒布后就要行不通了,因?yàn)椤秵栘?zé)條例》釋放了新的信號(hào):對(duì)不敢問責(zé)的也要問責(zé)。
如何實(shí)現(xiàn)對(duì)不敢問責(zé)的也要問責(zé)?
很簡(jiǎn)單,《問責(zé)條例》為打通“能上能下”渠道做出了完美“助攻”,讓“干壞事要下臺(tái),不干事要下臺(tái),干不好事也要下臺(tái)”。
去年7月,辦公廳印發(fā)《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》,對(duì)干部“能上能下”做出了專項(xiàng)規(guī)定。從聚焦“不正、不為、亂為”三大為官問題,到調(diào)整十種“不適宜任現(xiàn)職”干部;從增加五項(xiàng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的問責(zé)情形,到明確六種干部“能下”的渠道,讓無數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部感到了前所未有的緊迫感;而近日開始執(zhí)行的《問責(zé)條例》,堪稱是治庸、治懶、治散的點(diǎn)睛之筆。
預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正決議范
時(shí)間:2024-04-23 08:0:39預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正決議四篇
時(shí)間:2024-04-23 08:0:39最新預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正支部會(huì)議
時(shí)間:2024-04-23 08:0:57黨支部通過預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正決
時(shí)間:2024-04-23 08:0:23