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2、改革招聘模式,吸引優(yōu)秀人才。
在浙江大學(xué)高考網(wǎng)開(kāi)辟電大人才招聘平臺(tái),公開(kāi)向社會(huì)招聘45類崗位,網(wǎng)上點(diǎn)擊率達(dá)到597.93萬(wàn)人次,共接待近6000多人的應(yīng)聘投檔,本著為學(xué)校負(fù)責(zé),對(duì)求職人負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,組織人員進(jìn)行篩選,會(huì)同用人部門進(jìn)行面試、試講、筆試等考核,按程序進(jìn)行,杜絕人情關(guān),秉公辦事。在工作中耐心細(xì)致地接待求職者,感謝求職者對(duì)電大事業(yè)的關(guān)心。并在宣傳媒體上廣為宣傳學(xué)校開(kāi)展人才培養(yǎng)模式改革和開(kāi)放教育、遠(yuǎn)程教育的成績(jī),吸引更多人才加入電大創(chuàng)業(yè)行列。3年共引進(jìn)一二類用工76人,三類用工21人,這也是電大建校以來(lái)最大規(guī)模的人才引進(jìn)工作。為學(xué)校注入了新鮮血液,他們?cè)诟鞑块T發(fā)揮著生力軍的作用。
3、重視人力資源,制定長(zhǎng)期規(guī)劃。
以科學(xué)的發(fā)展觀來(lái)分析論證學(xué)校事業(yè)發(fā)展對(duì)人力資源的需求,及時(shí)制定了《浙江廣播電視大學(xué)2004年-2008年教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》和《我校2005年人力資源規(guī)劃》,并從教職工的思維、能力、個(gè)性、管理四方面入手,提出開(kāi)發(fā)組織規(guī)劃、招聘甄選、職業(yè)生涯、能力素質(zhì)、培訓(xùn)發(fā)展、績(jī)效管理、激勵(lì)機(jī)制、流程制度、自助平臺(tái)等九大要素構(gòu)件,并從系統(tǒng)的角度注重全省電大教師隊(duì)伍建設(shè),3年來(lái)我主動(dòng)承擔(dān)了對(duì)中央電大電大在線和我校開(kāi)放教育教學(xué)平臺(tái)中我省近2000人次教師實(shí)名注冊(cè)的認(rèn)證工作,對(duì)全省教職工隊(duì)伍進(jìn)行了2次大規(guī)模的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),建立了我省電大專任教師和兼任教師數(shù)據(jù)庫(kù)。并在學(xué)校公告欄發(fā)布人事工作信息300多條。3年來(lái)組織各類培訓(xùn)進(jìn)修208人次,其中業(yè)務(wù)類培訓(xùn)181人次,學(xué)歷教育29人次(讀研15人次)。
另有職稱晉升71人次,其中正高2人,副高8人,中級(jí)13人,初定48人;上報(bào)批準(zhǔn)省學(xué)科帶頭人2人,省青年教師資助計(jì)劃4人,落實(shí)國(guó)內(nèi)訪問(wèn)學(xué)者1人。
4、重視老年工作,加強(qiáng)溝通交流。
在對(duì)退休人員的服務(wù)工作上,我要求處全體同志依照“老有所為、老有所樂(lè)、老有所學(xué)、老有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、老有所教”,“政治上關(guān)心、生活上照顧、發(fā)揮他們作用”的退休工作指導(dǎo)思想
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