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養(yǎng)老問題正成為制約城市發(fā)展的一大重點問題。北京在幾年前提出了“9064”養(yǎng)老新模式,即到2020年,90%的老年人在社會化服務(wù)的協(xié)助下居家養(yǎng)老,6%的老年人通過政府購買社區(qū)服務(wù)照顧養(yǎng)老,4%的老年人入住養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)集中養(yǎng)老。
在農(nóng)村地區(qū)如何實現(xiàn)這一目標?誰來干?怎么干?都是擺在眼前的現(xiàn)實問題。目前來看,一方面,農(nóng)村大量年輕人進城務(wù)工,家庭養(yǎng)老功能趨于弱化,空巢、獨居現(xiàn)象普遍;另一方面,農(nóng)村老人觀念傳統(tǒng),不易接受社會化服務(wù)。此外,單個村需要服務(wù)的老人較少,老人的剛性需求也有待開發(fā),社會服務(wù)商很難直接進入并實現(xiàn)良性運營。
兩年多來,我所在的長子營鎮(zhèn)積極探索,先后在三個村建立了以村委會為主體的村級居家養(yǎng)老服務(wù)中心。村里60歲以上老人,每月花200到400元,即可集中享受一日三餐服務(wù),還可免費享受健康管理、娛樂、理發(fā)等人性化服務(wù)。實踐說明,以村委會為主體開展養(yǎng)老服務(wù),可以釋放村集體工作熱情,夯實基層政權(quán),也可以解決前期投入涉及的土地、房子等問題,降低運營成本。這種“白天集中養(yǎng)老,晚上回家居住”的農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)模式,值得推廣。
在我體會,破解農(nóng)村“養(yǎng)老難”涉及三個核心問題:
一是政府、市場、村集體“以誰為主體”開展服務(wù);
二是如何發(fā)掘老人的真實需求,開展針對性服務(wù);
三是如何實現(xiàn)服務(wù)主體良性自我循環(huán)。
解決好這三個問題,才能真正讓子女安心、政府放心、老人開心。 我們接下來計劃用三年時間,進一步打造全鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)體系,按“6490”的步驟,實現(xiàn)“9064”的戰(zhàn)略目標。第一步是“建好腰”,在全鎮(zhèn)各村因地制宜建立一批特色養(yǎng)老服務(wù)中心,以此為樞紐集中解決6%老人的養(yǎng)老需求。第二步是“牽好頭”,適當(dāng)引入社會資本,發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)模式,新建現(xiàn)代化養(yǎng)老機構(gòu),滿足4%老年人集中養(yǎng)老需求,同時作為政府開展養(yǎng)老服務(wù)的日常管理平臺。最后是“撒好網(wǎng)”,依托機構(gòu)養(yǎng)老專業(yè)能力,通過完善政府購買服務(wù)、托管村級服務(wù)中心等方式,不斷提升村級服務(wù)廣度深度,讓老人在家就能享受高質(zhì)量服務(wù),最終幫助90%的老人居家養(yǎng)老。(作者為大興區(qū)長子營鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長)
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