日本如何解決國(guó)民養(yǎng)老問題 注重專業(yè)化細(xì)節(jié)

　　，日本65歲以上老齡人口的比例達(dá)24%，而同一年，日本總?cè)丝跍p少了24.4萬(wàn)，連續(xù)7年呈自然減少態(tài)勢(shì)，且今后或?qū)⒊掷m(xù)。在少子化和老齡化的雙重巨大壓力下，日本如何解決國(guó)民養(yǎng)老問題?

　　日本如何解決國(guó)民養(yǎng)老問題 注重專業(yè)化細(xì)節(jié)

　　日本政府企業(yè)在建設(shè)養(yǎng)老設(shè)施時(shí)，十分注意專業(yè)化細(xì)節(jié)，如住宅居室設(shè)計(jì)、家居用品設(shè)計(jì)、餐飲配備、看護(hù)和服務(wù)人員培訓(xùn)等。由于每一個(gè)專業(yè)問題都涉及更為深入的細(xì)分領(lǐng)域，養(yǎng)老院的主辦方往往將這些細(xì)節(jié)外包給專門企業(yè)。因此養(yǎng)老設(shè)施社會(huì)化建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的過程，帶動(dòng)了一大批“老人用品專賣”、“老年餐飲專營(yíng)”、“老人之家管理咨詢”、“養(yǎng)老服務(wù)人員培訓(xùn)”等行業(yè)企業(yè)的發(fā)展，催生出一個(gè)以養(yǎng)老設(shè)施的“養(yǎng)老院經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)業(yè)鏈。

　　松下是日本著名的電器廠商，但估計(jì)很少有人知道，這家企業(yè)還在東京、大阪等地經(jīng)營(yíng)著多家養(yǎng)老院。2001年12月，松下全資創(chuàng)辦的第一家收費(fèi)型養(yǎng)老院“香里園”在大阪開張，雖然價(jià)格較貴，半年間申請(qǐng)入住的老人還是超過了106人的定員。

　　編者在“香里園”看到，這個(gè)養(yǎng)老院很像一棟高級(jí)公寓，和普通養(yǎng)老院的最大不同是，這里充分運(yùn)用了數(shù)字技術(shù)，讓老人們的一舉一動(dòng)都受到關(guān)懷。

　　比如，每一位老人都會(huì)佩戴一個(gè)“定位儀”，拇指粗細(xì)，無(wú)論走到哪兒，控制中心都能找到老人。如果老人遇到危險(xiǎn)，只要一摁按鈕，護(hù)理人員馬上就能趕到。

　　在房間里，老人的床腳處也裝有一個(gè)探測(cè)器，如果老人夜晚睡覺不慎掉下床，探測(cè)器會(huì)自動(dòng)報(bào)警，通知控制中心。床單夾層也有探測(cè)器，探知老人是否大小便失禁，床單浸濕。廁所里，馬桶蓋和馬桶座專門漆成不同顏色，防止老人弄錯(cuò)，如廁時(shí)間如果過長(zhǎng)或有異常反應(yīng)，頭頂上的探測(cè)器會(huì)智能分辨，通知控制中心。老人抬手可及之處，有一個(gè)拉環(huán)，一旦需要可直接呼叫。

　　房間的書桌上，放著一臺(tái)傳真機(jī)大小的液晶顯示器，機(jī)器右上方裝著一個(gè)攝像頭，這是一個(gè)遠(yuǎn)程醫(yī)療終端。只需觸動(dòng)液晶畫面，老人就可進(jìn)行簡(jiǎn)單的自我測(cè)試，比如量血壓、測(cè)脈搏等。測(cè)量的數(shù)據(jù)會(huì)自動(dòng)記錄在機(jī)器內(nèi)，一摁發(fā)送鍵，數(shù)據(jù)就發(fā)送到了醫(yī)療中心，那里的大夫看完報(bào)告后，可以和老人通過可視電話通話。

　　這家養(yǎng)老院費(fèi)用并不便宜。“香里園”提供的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是首批入住繳納1800萬(wàn)日元(約合108萬(wàn)人民幣)，以后每月25萬(wàn)日元(約1.5萬(wàn)人民幣)，一直到老人去世，醫(yī)療費(fèi)、個(gè)人消費(fèi)、理發(fā)等費(fèi)用另算。盡管價(jià)格如此高，床位依然供不應(yīng)求。

　　相對(duì)于這樣大型、昂貴的商業(yè)化養(yǎng)老院，日本還有很多小規(guī)模的社區(qū)養(yǎng)老院。其實(shí)日本現(xiàn)在并不主張蓋大型養(yǎng)老院，而是強(qiáng)調(diào)老人們?cè)谧约旱募抑泻蜕鐓^(qū)中養(yǎng)老，與社區(qū)互動(dòng)。

　　日本Abilities協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)伊東弘泰是一位社區(qū)養(yǎng)老院經(jīng)營(yíng)者。他經(jīng)營(yíng)的幾家小型養(yǎng)老院主要為附近居民提供養(yǎng)老服務(wù)，每家三四十個(gè)床位，但基本實(shí)現(xiàn)了收支平衡。

　　伊東弘泰對(duì)編者強(qiáng)調(diào)，做養(yǎng)老行業(yè)，一是應(yīng)該更多地推廣社區(qū)養(yǎng)老，二是不要以盈利為主要目的，否則就會(huì)“走上歧途”。

　　目前，日本的養(yǎng)老服務(wù)已經(jīng)在主推“小規(guī)模多機(jī)能的社區(qū)養(yǎng)老”——這樣的社區(qū)養(yǎng)老院，床位一般在20~30張，提供的服務(wù)是“多機(jī)能”的：可以是24小時(shí)的入住照顧，也可以是白天的日托服務(wù)或居家上門服務(wù)。

　　養(yǎng)老服務(wù)“多機(jī)能化”，已成為一種趨勢(shì)。據(jù)了解，在全日本，已經(jīng)有3.7萬(wàn)多所“老人日托”機(jī)構(gòu)，東京都一地就有2.8萬(wàn)多所。大量日托機(jī)構(gòu)還以直營(yíng)和連鎖方式不斷擴(kuò)張。

　　DHC是日本著名的化妝品公司，他們也在進(jìn)軍社區(qū)日托機(jī)構(gòu)這一領(lǐng)域。在為老人提供護(hù)理服務(wù)的同時(shí)，還以免費(fèi)的化妝服務(wù)吸引客戶。

　　記者在日本看到，很多家日托都針對(duì)老人的需求提供特色服務(wù)，比如有一家日托就強(qiáng)調(diào)，他們主要針對(duì)老年男性，以器械技能訓(xùn)練為主要特色。另一家日托強(qiáng)調(diào)，他們對(duì)失智老人有獨(dú)到經(jīng)驗(yàn);還有一家日托所則同時(shí)擁有煲湯館，為老人提供有營(yíng)養(yǎng)的煲湯。

　　不久前，日本連鎖便利店“羅森”宣稱，將提供老年人看護(hù)服務(wù)，“護(hù)理經(jīng)理”將常駐店內(nèi)，提供咨詢。該項(xiàng)目是羅森與看護(hù)企業(yè)wis-net的合作項(xiàng)目。目前wis-net主要在日本首都圈運(yùn)營(yíng)看護(hù)業(yè)務(wù)，屆時(shí)將為羅森的加盟店提供看護(hù)支援服務(wù)，預(yù)計(jì)1號(hào)店將于2月在埼玉縣川口市開業(yè)。“羅森”希望通過這個(gè)新的服務(wù)項(xiàng)目增加更多客源。