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2011年,龍觀中心幼兒園新建落成,最令俞玲艷頭疼的是教師該怎么用。龍觀中心幼兒園由原先的兩所民辦幼兒園撤并而成,既有被撤并幼兒園的教師,也有教育局分配的教師,還有新招聘的教師。教師起點(diǎn)低、隊(duì)伍雜,偏遠(yuǎn)的地理環(huán)境也成了阻礙教師培訓(xùn)的一大問(wèn)題。
“雖然面臨的問(wèn)題很多,但是師資隊(duì)伍一定要抓。”俞玲艷痛下決心,每學(xué)期制定教師外出學(xué)習(xí)考察方案,按實(shí)際需要到相關(guān)幼兒園學(xué)習(xí)。為了鼓勵(lì)教師參加培訓(xùn),龍觀中心幼兒園還制定了“教師教研積分”培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)制度,每次培訓(xùn)都有相應(yīng)的積分,幼兒園每年會(huì)評(píng)選出累計(jì)積分最高的教師,獎(jiǎng)勵(lì)2000元的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
在這樣的激勵(lì)制度下,龍觀中心幼兒園師資隊(duì)伍不斷優(yōu)化,教師的工作積極性不斷提高!拔覀兊慕處熞呀(jīng)從被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)了。”俞玲艷高興地告訴記者。
記者了解到,寧波市加強(qiáng)幼兒教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)工作力度很大,其出臺(tái)的《寧波市“十二五”中小學(xué)幼兒園教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)規(guī)劃》明確指出,“十二五”期間,全市幼兒園在職專(zhuān)任教師要完成5年一周期每人不少于360學(xué)時(shí)的全員培訓(xùn)。
經(jīng)過(guò)培訓(xùn),保教人員素質(zhì)日益提高。目前,寧波市幼兒園專(zhuān)任教師學(xué)歷合格率達(dá)99.5%,其中專(zhuān)任教師持證率88%以上,大專(zhuān)以上學(xué)歷80%以上;事業(yè)編制專(zhuān)任教師占幼兒園專(zhuān)任教師總數(shù)20%以上。
“我們的師訓(xùn)經(jīng)費(fèi)享受義務(wù)教育階段教師同等待遇,每個(gè)教師每年有2800多元!庇崛A萍介紹,該園針對(duì)不同年齡層次教師的不同需求,開(kāi)展“三三制”培養(yǎng)模式,即新教師的入格培養(yǎng)、青年教師的升格培養(yǎng)和骨干教師的風(fēng)格培養(yǎng)。
為了扶持農(nóng)村薄弱幼兒園提升師資,從2013學(xué)年起,寧波北侖區(qū)全面實(shí)行“轄區(qū)中心幼兒園”管理模式。每所轄區(qū)中心幼兒園管理4至5所薄弱園,實(shí)行捆綁發(fā)展。
北侖區(qū)大碶街道惠琴幼兒園于2013年8月開(kāi)始承擔(dān)大碶供銷(xiāo)社幼兒園等4所民辦園的管理任務(wù),開(kāi)展了“一園一案”
幼兒園報(bào)名時(shí)間是幾
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