免费人成视频19674试看,精品三级在线观看视频,女百合互慰高潮在线观看,2020欧美一级高清片,播放日韩大片日韩大片中文字幕,欧美日韩久久黄片,a级免费按摩黄片

當(dāng)前位置:高考升學(xué)網(wǎng) > 員工管理 > 正文

員工忠誠(chéng)的價(jià)值

更新:2023-09-21 11:00:49 高考升學(xué)網(wǎng)

  員工忠誠(chéng)度是人力資源管理的一個(gè)課題,但和一些中小企業(yè)老板談到此話題時(shí),他們竟哂笑:現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),和員工是雇傭關(guān)系,企業(yè)條件好、掙錢多,他就在你這里干。一旦他覺得不合適了,拔腿就走,離職后不到處罵你就不錯(cuò)了,有什么忠誠(chéng)可言。你看不到現(xiàn)在用人和走馬燈、流水席一樣嗎?

  是啊,在勞動(dòng)力成為商品,勞動(dòng)者可以自由流動(dòng)的今天,到底如何認(rèn)識(shí)員工忠誠(chéng)呢!

  所謂忠誠(chéng),意為盡心竭力、無(wú)私奉獻(xiàn)。哪個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理人不希望自己的員工人人忠心、個(gè)個(gè)赤誠(chéng)。但沒有天上掉下來(lái)的忠誠(chéng),人的社會(huì)存在決定人的社會(huì)意識(shí),正如毛澤東說(shuō):世上沒有無(wú)緣無(wú)故的愛,也沒有無(wú)緣無(wú)故的恨。

  其實(shí),員工忠誠(chéng)可以分為主動(dòng)忠誠(chéng)和被動(dòng)忠誠(chéng),不論主動(dòng)還是被動(dòng)的忠誠(chéng)都是相對(duì)的有前提條件的,都需要培育、營(yíng)造和維護(hù)。

  被動(dòng)忠誠(chéng)是指員工并沒有長(zhǎng)期留在你這個(gè)組織里的愿望,只是由于一些條件的約束,更多的是物質(zhì)利益條件,不得不留在組織里,一旦這些條件消失,就會(huì)跳槽。作為企業(yè)應(yīng)盡可能地為員工提供和創(chuàng)造良好的條件,包括合理的薪酬、更多的福利、適時(shí)的培訓(xùn)、健康的氛圍、生活的關(guān)照、坦誠(chéng)的溝通、人格的尊重等等。即使是被動(dòng)忠誠(chéng)留下來(lái),也會(huì)降低人員置換帶來(lái)的成本,也才有可能讓他們由被動(dòng)忠誠(chéng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)忠誠(chéng)。

  主動(dòng)忠誠(chéng)是指員工與企業(yè)的愿景價(jià)值觀高度一致,企業(yè)可以幫助員工自我發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn),員工有主觀忠誠(chéng)企業(yè)的愿望。如何才能讓員工主動(dòng)忠誠(chéng)呢!除了在選擇員工時(shí)關(guān)注它的價(jià)值傾向,更需要企業(yè)為員工設(shè)計(jì)未來(lái),打造員工忠誠(chéng)的環(huán)境和機(jī)制,并通過(guò)各種方式傳播和強(qiáng)化公司的文化觀念和精神。老板不知道布道,后果很嚴(yán)重。

  總之,要想讓員工忠誠(chéng),就要有讓員工忠誠(chéng)的方法和理由。一個(gè)企業(yè)里的人只有成為利益共同體、精神共同體,進(jìn)而成為事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體,這個(gè)企業(yè)的人才能與企業(yè)充滿唇齒相依、進(jìn)退與共的歸屬感和奉獻(xiàn)精神。

  忠誠(chéng)就是人心。經(jīng)營(yíng)企業(yè)首先是經(jīng)營(yíng)人心,誰(shuí)贏得了人心,誰(shuí)就會(huì)成功。

  都說(shuō)日本豐田是靠了一套好的管理發(fā)展起來(lái)的,我看了一本《豐田傳》,令我震憾的不是什么管理,而是日本人的獻(xiàn)身精神和豐田員工的忠誠(chéng)文化。豐田早期員工的一些回憶錄中記載:

  77歲的山本作夫:如果發(fā)生臺(tái)風(fēng)等災(zāi)害,就是在夜里,也會(huì)跑去公司。

  76歲的小野鐵次郎:退休的時(shí)候,買了三套豐田的工作服。兒子說(shuō),就好好穿著自己的衣服安享晚年吧!

  77歲的土井三吉:祖孫三代都在豐田工作,要是讓上大學(xué)的孫子也能進(jìn)入豐田就好了。

  75歲的佐野三雄:用錘子敲打金屬板,如果聲音不對(duì),就會(huì)被工長(zhǎng)用錘子敲腦袋,當(dāng)時(shí)幾乎無(wú)人幸免。在車間還沒有空調(diào)的夏天,我沒有換洗的襯衫,還穿著冬天的衣服,熱的大汗淋漓,工長(zhǎng)把錢放到我褲子口袋里,說(shuō):“雖然很少,但至少可以買件襯衫。”

  我想,這才是豐田成功的基因密碼,精益管理也是建立在這樣的文化基礎(chǔ)之上的。

  員工忠誠(chéng)是無(wú)價(jià)之寶,是能動(dòng)力、協(xié)同力、執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力。老板能承載員工的生命,員工才能為企業(yè)拼命,這樣的企業(yè)就會(huì)有巨大的正能量,想不成功都難。

最新圖文

銷售員工手冊(cè)和規(guī)章制度模

時(shí)間:2023-09-14 11:0:57

房地產(chǎn)企業(yè)員工手冊(cè)范本

時(shí)間:2023-09-13 17:0:16

建筑企業(yè)員工管理手冊(cè)范本

時(shí)間:2023-09-15 01:0:59

公司辦公室績(jī)效考核管理辦法

時(shí)間:2023-09-19 17:0:14