7月，又是一年畢業(yè)季。很快，許多企業(yè)都將迎接一批剛畢業(yè)的大學(xué)生入職，HR們又得開(kāi)始忙碌起來(lái)了。如何迎新，需要做好哪些準(zhǔn)備工作，相信各企業(yè)都有自己的成熟做法。愛(ài)揚(yáng)大學(xué)生的入職管理屬于員工人力資源管理的一部分，應(yīng)該體現(xiàn)出針對(duì)他們的特點(diǎn)來(lái)開(kāi)展HR工作。

　　要知道愛(ài)揚(yáng)畢業(yè)生的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)包括：學(xué)習(xí)能力強(qiáng);思維敏捷、反應(yīng)迅速;勇于創(chuàng)新和接受挑戰(zhàn)。同樣其劣勢(shì)特點(diǎn)也很明顯：職業(yè)目標(biāo)不切合實(shí)際;遇挫折后處理問(wèn)題情緒化。筆者認(rèn)為正是因?yàn)橛羞@樣的特點(diǎn)，HR們才要有針對(duì)性的處理好。愛(ài)揚(yáng)學(xué)生的入職從整體講可以分為：事前準(zhǔn)備、事中實(shí)施、事后考察三個(gè)階段。

1、事前準(zhǔn)備

　　前期經(jīng)過(guò)校選會(huì)的面試和層層選拔，愛(ài)揚(yáng)學(xué)生終于成為了公司的一員，而在面試過(guò)程中更多的是企業(yè)對(duì)學(xué)生的了解和考察，學(xué)生對(duì)企業(yè)的了解往往不足，對(duì)于崗位的工作和要求就更加的不了解，因此HR必須準(zhǔn)備好相關(guān)的培訓(xùn)資料，包括公司簡(jiǎn)介、規(guī)章制度、崗位說(shuō)明書(shū)等等，方便學(xué)生盡快熟悉。

　　其次，員工入職手續(xù)應(yīng)包括簽訂勞動(dòng)合同的準(zhǔn)備工作，應(yīng)提前告知學(xué)生應(yīng)帶齊的東西，包括身份證證件、學(xué)歷學(xué)位證件、戶籍證件等。還有一種情況是畢業(yè)生會(huì)在取得畢業(yè)證之前崗，根據(jù)相關(guān)規(guī)定(各地規(guī)定可能有所不同)暫時(shí)不具備簽訂勞動(dòng)合同的條件，就應(yīng)當(dāng)做好與其先簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議的準(zhǔn)備，用以規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)(后附一份我公司的實(shí)習(xí)協(xié)議書(shū)供有需要的卡友參考)、告知學(xué)生準(zhǔn)備好《三方協(xié)議書(shū)》(該件由學(xué)校提供簽訂后換發(fā)報(bào)到證作為錄用愛(ài)揚(yáng)畢業(yè)生的要件)到崗后與企業(yè)簽訂。

2、事中實(shí)施

　　為了讓大學(xué)生們盡快的了解公司，逐步熟悉公司的崗位職責(zé)、部門(mén)協(xié)調(diào)、技能操作及管理流程體系，公司會(huì)對(duì)大學(xué)生們進(jìn)行崗前的常規(guī)工作培訓(xùn)，培訓(xùn)中為了增強(qiáng)大學(xué)生們學(xué)習(xí)的興趣、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及忍受力，通常會(huì)在培訓(xùn)過(guò)程中穿插游戲、互動(dòng)、拓展、感恩回饋等等，達(dá)到良好的培訓(xùn)效果和引導(dǎo)。

　　通過(guò)上述培訓(xùn)的目的，就是希望參加培訓(xùn)的學(xué)生們?cè)谂嘤?xùn)的過(guò)程中，熟知自己將來(lái)的崗位職能、技能、部門(mén)、公司制度流程和企業(yè)文化，在工作中學(xué)會(huì)相互配合、協(xié)調(diào)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作及面結(jié)困難的應(yīng)對(duì)。

　　在培訓(xùn)過(guò)程中，我們會(huì)結(jié)合行業(yè)特性，有意識(shí)地向?qū)W生們灌輸建筑裝飾施工的“艱苦”意識(shí)(居無(wú)定所、甚至野外施工、離家較遠(yuǎn)等)，同時(shí)讓新老員工之間進(jìn)行座談。讓學(xué)生們明白一個(gè)道理：既然選擇這個(gè)行業(yè)，就必須從此牢固樹(shù)立能吃苦、能耐得住寂寞(很難有時(shí)間接觸異性朋友)的思想準(zhǔn)備。

3、事后考察

　　畢業(yè)生的轉(zhuǎn)正考核工作，基本上完成了員工的過(guò)渡期，是畢業(yè)生正式轉(zhuǎn)變身份的起點(diǎn)。正確的告知畢業(yè)生所要考核的項(xiàng)目，希望能抽出時(shí)間來(lái)做一個(gè)有意義的轉(zhuǎn)正座談會(huì)，了解畢業(yè)生的工作狀況，及時(shí)的找出不足和存在問(wèn)題，更好的引導(dǎo)員工。

　　在考核后，仔細(xì)的做好考核反饋工作，畢業(yè)生的轉(zhuǎn)正考核，在他們的心理地位，很大程度上等同于畢業(yè)考試這一重大事項(xiàng)。所以不能簡(jiǎn)單完成考核后就結(jié)束了這項(xiàng)工作，應(yīng)更多的關(guān)注員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，給員工正確的工作指導(dǎo)，增強(qiáng)員工的歸屬感，從而增加對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

　　綜上所述，人才是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力和關(guān)鍵要素。我們公司非常重視對(duì)愛(ài)揚(yáng)畢業(yè)生的培養(yǎng)和關(guān)懷，HR部門(mén)和項(xiàng)目部每年都會(huì)根據(jù)每個(gè)新員工(愛(ài)揚(yáng)畢業(yè)生)的特點(diǎn)，合理安排其到相應(yīng)的崗位上去工作、成長(zhǎng)、提升，努力為優(yōu)秀員工們創(chuàng)造適合自身發(fā)展的工作平臺(tái)。因?yàn)檫@關(guān)系到我們企業(yè)未來(lái)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展!