免费人成视频19674试看,精品三级在线观看视频,女百合互慰高潮在线观看,2020欧美一级高清片,播放日韩大片日韩大片中文字幕,欧美日韩久久黄片,a级免费按摩黄片

當(dāng)前位置:高考升學(xué)網(wǎng) > 員工管理 > 正文

棘手員工的管理技巧

更新:2023-09-15 12:17:25 高考升學(xué)網(wǎng)

大家都看過(guò)西游記,對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì),其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人里面是最厲害的且是唯一一個(gè)敢造反的人,唐僧讓他去打妖怪減少和領(lǐng)導(dǎo)的正面摩擦。沙僧是法力最弱的,但心細(xì)穩(wěn)重,唐僧讓他提供后勤保障。表面上看豬八戒本事不大,好吃懶做還好色,但他就像是潤(rùn)滑油調(diào)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)和孫悟空之間的矛盾……由此,我們也可以看到,作為一個(gè)管理者不一定是最強(qiáng)的人,但一定要懂得管理智慧,會(huì)用人會(huì)管人。

7類(lèi)最為難管的員工類(lèi)型,趕快閱讀一下,看看你的屬下是否有中槍者?

無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)們要做什么,如果沒(méi)有追隨者的響應(yīng),領(lǐng)導(dǎo)者注定要失敗。然而現(xiàn)實(shí)中,領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者總是難以步調(diào)一致。在這個(gè)紛擾的物質(zhì)世界,領(lǐng)導(dǎo)們總是感嘆誘惑太多,太難找到可以信賴(lài)的員工;而在這個(gè)崇尚個(gè)性自我的年代,個(gè)性強(qiáng)硬、自以為是的員工又讓主管們倍感頭疼。

越來(lái)越多的證據(jù)證明管理魅力在領(lǐng)導(dǎo)中的作用,魅力可以化差異為動(dòng)力。

1.作為領(lǐng)導(dǎo),對(duì)“個(gè)性強(qiáng)硬”的員工如何管理?

如果感覺(jué)到員工個(gè)性強(qiáng)硬,領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性往往偏弱。員工則是自尊心強(qiáng),有些能力卻自以為是。針對(duì)“個(gè)性強(qiáng)硬”的員工,領(lǐng)導(dǎo)可以采取兩種策略,一是改變員工的強(qiáng)硬個(gè)性,以柔克剛。再者只使用員工的能力,但不重用他的品質(zhì),通過(guò)“目標(biāo)管理”的策略逐漸“馴服”強(qiáng)悍員工。

2.員工容易受到外界的利誘,如何提高員工抗拒利誘的能力?

員工被利誘不僅僅是為了錢(qián),他在您的公司可能已經(jīng)獲得一定尊重,但是未必受到重用。員工的價(jià)值取向如果和公司有出入,就難免有新的想法。如果員工為您而干,外界很難利誘。如果員工為錢(qián)而干,除了加薪別無(wú)辦法。如果您的管理魅力比錢(qián)的魅力大,用管理魅力消除外界利誘最可靠。

3.如今太難找到值得信任的員工了,有什么辦法可以迅速識(shí)別員工的忠誠(chéng)度?

如果說(shuō)太難找到值得信任的員工,老板很可能對(duì)任何員工都不放心,信任感低,個(gè)性比較“偏執(zhí)”。要迅速識(shí)別員工,老板首先要有識(shí)別自己的能力。不知己,何以知人。

最新圖文

房地產(chǎn)企業(yè)員工手冊(cè)范本

時(shí)間:2023-09-13 17:0:16

建筑企業(yè)員工管理手冊(cè)范本

時(shí)間:2023-09-15 01:0:59

公司辦公室績(jī)效考核管理辦法

時(shí)間:2023-09-19 17:0:14