務(wù)員管理試點(diǎn)辦法》，此外再無針對(duì)試點(diǎn)區(qū)域劃分的具體實(shí)施細(xì)則出臺(tái)。

　　“《公務(wù)員法》明確規(guī)定要實(shí)現(xiàn)聘任制公務(wù)員制度，也就意味著，地方可以照此要求直接實(shí)施公務(wù)員聘任制�！蓖粲駝P說，在上述10多個(gè)試點(diǎn)省份中，唯一例外的是深圳，因其規(guī)定所有進(jìn)入行政機(jī)關(guān)的公務(wù)員都實(shí)行聘任制，超越了《公務(wù)員法》的規(guī)定范疇，因此應(yīng)該依規(guī)進(jìn)行試點(diǎn)。

　　針對(duì)聘任制公務(wù)員薪酬待遇較高的情況，汪玉凱說，較高的薪酬待遇可以吸納高級(jí)緊缺的人才，并且這類崗位往往都是稀缺性的，數(shù)量并不會(huì)很多，各地可以綜合多種因素為其制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

　　此外，汪玉凱還對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，根據(jù)分類管理原則，執(zhí)行類、專業(yè)類、輔助類的公務(wù)員可以實(shí)行聘任制。因此，實(shí)行公務(wù)員聘任制，可以創(chuàng)新公務(wù)員選拔任用方式、拓寬機(jī)關(guān)選人渠道、深化干部人事制度改革，但并不意味著可以在整個(gè)公務(wù)員系統(tǒng)中普遍推行。

　　聘任制公務(wù)員的四大優(yōu)勢(shì)

　　聘任制打破了‘鐵飯碗’，讓公務(wù)員端起了‘瓷飯碗’，樹立了職業(yè)危機(jī)意識(shí)。

　　一是合同管理豐富了單位管理手段，在適度增加公務(wù)員職業(yè)危機(jī)感的同時(shí)也激發(fā)了其工作動(dòng)力，提高了管理效能;

　　二是“社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)加職業(yè)年金”的養(yǎng)老保障制度對(duì)公務(wù)員相關(guān)權(quán)益的保障更加科學(xué)充分，也降低了單位“二次選人”和公務(wù)員“二次擇業(yè)”成本，有利于促進(jìn)人才在機(jī)關(guān)和企業(yè)、事業(yè)單位間流動(dòng);

　　三是與委任制公務(wù)員同工同酬并有均等的晉升機(jī)會(huì)，保障了聘任制公務(wù)員職業(yè)發(fā)展空間，有利于吸引和激勵(lì)公務(wù)員長(zhǎng)期、勤勉為政府服務(wù);

　　四是聘任制公務(wù)員普遍能力強(qiáng)、素質(zhì)高、態(tài)度好，許多人已成為所在單位業(yè)務(wù)骨干，并對(duì)委任制公務(wù)員隊(duì)伍形成了一定“鯰魚效應(yīng)”，激發(fā)了公務(wù)員隊(duì)伍的生機(jī)和活力。

　　列席人代會(huì)的廣州市委組織部副部長(zhǎng)、市人社局局長(zhǎng)楊秦昨日接受新快報(bào)記者專訪時(shí)透露，目前廣州市公務(wù)員為76262人，事業(yè)單位人員約為23.3萬人，機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員工資調(diào)整還需等國(guó)家出臺(tái)調(diào)整細(xì)則。