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護士服務群眾方面存在的問題整改措施范文(三篇)

更新:2023-09-17 09:02:28 高考升學網(wǎng)

關(guān)于服務態(tài)度方面存在問題整改方案 1.門診住院工作人員

服務態(tài)度有待提高,患者時有反應,服務態(tài)度、服務意識、服務質(zhì)量差,醫(yī)療服務當中存在冷、碰、硬、頂?shù)葐栴},服務態(tài)度有待于進一步提高改進。 2.護理工作人員

服務質(zhì)量有待提高,未能體現(xiàn)人性化服務。提供的基礎護理和等級護理措施不到位,對住院病人的護理停留在原始階段。部分醫(yī)務人員醫(yī)療服務質(zhì)量不高,服務態(tài)度差,患者反映強烈。部分護士崗位職責責任心不夠,“三查七對”制度執(zhí)行不到位,存在醫(yī)療隱患。護理差錯報告和管理制度執(zhí)行不到位,對患者的觀察不到位,護士不能夠主動報告一些護理不良事件。 3.藥房工作人員

護士服務群眾方面存在的問題整改措施范文(三篇)

服務態(tài)度需進一步改進。工作人員服務意識差、態(tài)度不好,未能建立起以“病人為中心”的藥學管理服務模式。對患者服務言語生冷,態(tài)度差。服務態(tài)度方面有待于進一步提高。

關(guān)于服務態(tài)度方面存在問題整改

措施及期限:

在服務態(tài)度整治中,要針醫(yī)療服務當中存在的冷、碰、硬、頂?shù)葐栴},抓“典型”、搞評議、重處理,狠剎不良風氣,樹立以患者為中心的新風正氣。

在全體醫(yī)務人員中開展文明禮儀培訓,從動作、語言、神態(tài)、表情等各個細微方面進行強化培訓,將禮儀培訓成績作為職工競聘上崗的先決條件,嚴格考試考核,全面推廣普通話,在醫(yī)務人員當中扎實開展“微笑”服務, “四心”(愛心、耐心、細心、責任心)教育,把其作為醫(yī)務人員思想業(yè)務素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育的核心內(nèi)容,學習和受教育面要達100%以上。努力全興全意為患者服務,樹立白衣天史的形象。

整改期限:定期組織檢查考核,即時。

整改責任領導:江泉

整改責任部門:院辦 醫(yī)務科

【篇2:便民服務中心整改措施】

金坪民族鄉(xiāng)便民服務中心整改措施

自2012年6月我鄉(xiāng)便民服務中心成立以來,在鄉(xiāng)黨委政府的領導和縣行政服務中心的指導下,堅持以“便民、規(guī)范、高效、廉潔”的服務理念,不斷提升便民服務工作水平,取得了較好成績和效果。但在服務中心運行過程和工作探索中,也發(fā)現(xiàn)仍存在不少問題,與群眾的要求相比較,仍然存有差距,有待改進與提高,F(xiàn)對照上級領導和部門對我鄉(xiāng)便民服務中心檢查意見及《縣2013年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設工作考核辦法》等有關(guān)要求,結(jié)合群眾路線教育實踐活動,我鄉(xiāng)服務中心認真查找自身問題,并提出整改措施如下:

一、存在問題

1、運行機制方面。內(nèi)部管理有待進一步加強,制度落實有待進一步到位,規(guī)范化服務有待進一步提高,窗口崗位銜接工作有待進一步加強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員偏少,中心工作人員往往兼管多項工作,既忙窗口工作,又忙站所業(yè)務、現(xiàn)場勘查、矛盾化解等工作,還忙鄉(xiāng)中心工作,窗口人員的任務是兩頭兼,工作是兩邊跑,沒有理順窗口之間、窗口與業(yè)務站所之間的工作銜接。

2、工作責任心方面。個別窗口人員工作標準不高、得過且過、應付了事現(xiàn)象,有時有上下班有遲到早退現(xiàn)象,在上班時間串崗、聊天,大聲說笑,辦事效率不高。有些部門盡管進駐了服務中心,但仍然習慣于老辦法運作,或舍不得

部門利益,或辦事圖自己方便,導致辦事時間過長,辦事效率低下問題仍然存在。

3、工作作風方面。個別工作人員服務理念不強,遵守中心服務規(guī)范欠認真,存在服務態(tài)度不好、辦事拖拉、效率不高的現(xiàn)象,主動服務、熱情服務不夠。

4、能力素質(zhì)方面。有些崗位工作人員業(yè)務欠精,解決問題、服務基層能力不強。

二、整改意見

1、整合有效資源,健全服務體系。

加強組織領導,提高思想認識,克服服務中心是“臨時”、“擺設”等錯誤觀念,強功能、增效能、聚合力,進一步整合各部門資源,完善中心服務項目,健全中心服務體系。在服務指導思想上,要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所職能和農(nóng)村群眾的實際需求,在行政服務基礎上,突出政策服務、事務服務、技術(shù)服務、信息服務、咨詢服務,增強中心服務的針對性和實際效果。 2、改進工作方式,提高服務水平。

圍繞“便民、規(guī)范、高效、廉潔”這個核心,延伸服務觸角、創(chuàng)新服務手段、完善分類辦理服務,為群眾提供全方位、零距離、一站式服務。

延伸服務觸角。在完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心基礎上,規(guī)范村級便民服務代辦點建設,嚴密鄉(xiāng)、村便民服務鏈條,確保全天候地為群眾提供服務。

創(chuàng)新服務手段。在便民服務中心定崗定員定時上班的基

礎上,開展電話服務、預約服務、上門服務、代辦服務等多種服務方式,無論是否進駐中心服務項目,無論是否上班時間,群眾前往辦事都能提供優(yōu)質(zhì)服務。

完善分類服務。對在中心職權(quán)范圍內(nèi)的,只要符合要求,可以當日審批的項目實行直接辦理制,做到即來即辦,當場辦理;對中心不能當場辦理,需要公告、論證或現(xiàn)場勘查的申請事項,窗口工作人員應直接負責,實行承諾辦理制;對需要兩個以上部門聯(lián)合審批的項目,只要材料齊全,實行聯(lián)合辦公,并聯(lián)審批制,在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié);對政策性法律性較強,一時無法解決或明確答復的事項,中心要提供受理服務并負責做好聯(lián)系協(xié)調(diào)工作;對需報上級審批的申請事項,實行全程代理制,在規(guī)定時間內(nèi)幫助辦結(jié);對不符合條件不予批準的項目,實行否定報備制,受理窗口現(xiàn)場口頭或書面告知不予批準的理由,并負責做好解釋工作。 3、加強制度建設,完善服務機制。

進一步建立健全各項工作制度,通過制度規(guī)范工作人員服務行為,通過制度強化窗口便民服務意識,通過健全制度使服務中心形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的長效服務機制。

一是建立服務公開制度。通過服務指南、辦事須知、熱線電話等形式,向社會公開服務項目、辦事程序、申報材料、承諾期限、投訴方式,方便群眾辦事,接受社會監(jiān)督。

二是建立便民服務制度。健全崗位責任、服務承諾、首問責任、一次性告知、限時辦結(jié)、過錯責任追究等制度,簡

化辦事程序,縮短辦事周期,提高辦事效率。尤其要強化一次性告知制度,接受群眾的咨詢服務時,窗口工作人員必須一次性完全、清楚地口頭或書面告知所有應當做到和注意的事項。

三是加強教育,嚴格落實各項規(guī)章制度。認真組織學習相關(guān)的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。始終把措施制定、制度建設貫穿于便民服務中心工作紀律整改的全過程,嚴格日常管理,進一步增強了遵守紀律的意識,努力營造人人講責任、守紀律、處處抓效能和干事、創(chuàng)業(yè)、為民的濃厚氛圍。

四是加強督導檢查,加大獎懲力度。采取多種形式,對便民服務中心工作人員思想狀態(tài)、風氣狀態(tài)、精神狀態(tài)、工作狀態(tài)進行不定期督查暗訪。對于在督查暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題,要實行跟蹤問責,記錄在案、定期通報等措施。對于工作人員不正確、不認真履行職責,發(fā)生亂作為、不作為行為,經(jīng)調(diào)查了解后情況屬實的,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度視情節(jié)輕重給予組織處理或紀律處分。通過規(guī)范管理,嚴格執(zhí)行工作紀律,把各種問題、錯誤傾向消滅在萌芽狀態(tài),真正實現(xiàn)以制度管人,以制度約束人,以制度引導廣大干部職工牢固樹立全心全意為人民服務的思想,以優(yōu)良的作風促進各項工作的開展,為便民服務中心樹立的良好形象。

金坪民族鄉(xiāng)人民政府 2014年6月4日

【篇3:服務意識不強的表現(xiàn)及強化對策和方法】

服務意識不強的表現(xiàn)及強化對策和方法 核心提示:面對在國際金融危機沖擊下保增長、促發(fā)展的新形勢,作為縣級基層工商部門,服務發(fā)展是工商工作的根本目的, 目前,在我國面臨國際金融危機、國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的增速緩慢下滑的大背景下,黨中央把尋求經(jīng)濟發(fā)展的出路定格為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,可以說,這是一個急速轉(zhuǎn)型的社會,向高科技轉(zhuǎn)型,向高附加值的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,向更具有市場競爭力的增長方式轉(zhuǎn)型,這將是目前和今后一段時期的重點,也是我們圍繞發(fā)展所做工作的重中之重。從2009年開始工商部門先后經(jīng)歷著停征“兩費”、機構(gòu)新“三定”的重大改革轉(zhuǎn)型,面對在國際金融危機沖擊下保增長、促發(fā)展的新形勢,作為縣級基層工商部門,服務發(fā)展是工商工作的根本目的,我認為制約經(jīng)濟發(fā)展的因素有很多,服務意識不強的問題是其中之一,為此,我們應該立足實際,采取措施,實事求是地努力解決,以科學發(fā)展觀為指導,加快轉(zhuǎn)型步伐,主動將工作融入經(jīng)濟社會發(fā)展的大局,打造服務型工商的新格局。

一、服務意識不強的表現(xiàn)及原因

一是主動服務意識不濃,宗旨意識不強。主要表現(xiàn)為:對基層和管理對象在思想上仍然存在本位主義,在處理“管理”和“服務”、“公仆”和“主人”的關(guān)系時沒有擺正自己的位置,甚至還有個別單位和個別人員工作中存在方式方法簡單、粗暴,態(tài)度蠻橫。二是行政效率不高,工作作風不實,責任心事業(yè)心不強。主要表現(xiàn)為:部分工作人員對工作拖拉、推諉、扯皮、得過且過、敷衍塞責,效率低下,作風不深入,工作不扎實,只求過的去,不求過的硬,推一推、動一動,當一天和尚撞一天鐘,不作為、慢作為的現(xiàn)象在個別機構(gòu)和人員的身上仍有發(fā)生。三是執(zhí)法行為不規(guī)范,存在隨意性。主要表現(xiàn)為:個別機構(gòu)和個別人員存在以罰代管,不能嚴格按照程序依法辦事的現(xiàn)象。四是組織紀律存在差距。主要表現(xiàn)為:個別干部職工未嚴格遵守上下班紀律和掛牌上崗、著裝紀律,不按規(guī)定程序請假。五是對黨風廉政建設認識不夠。個別干部職工認為黨風廉政建設是領導的事,與己無關(guān),對紀檢監(jiān)察工

作認為是找碴子、多管閑事,影響業(yè)務工作,甚至還有的說怪話、發(fā)牢騷,言行上產(chǎn)生抵觸情緒等。以上問題的原因是多方面造成的,與新時期轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要和時代前進的步伐極不適應。一方面與社會的大環(huán)境有關(guān),少部分拜金主義、浮躁心態(tài)、職業(yè)道德意識淡漠等思潮的影響,理想信念被湮滅,使服務意識逐漸淡漠;另一方面,與單位的重視程度以及個人的學習教育有關(guān),由于自我放松紀律約束或政治學習,使工作的熱情或主動性大大降低,從而影響了部門的整體形象。

二、強化服務意識的方法和對策

對工商部門而言,監(jiān)管是措施,是手段;服務是宗旨,是方法;發(fā)展是目的,是責任。三者相輔相成,構(gòu)成一個有機整體。因此,我們要在改進監(jiān)管中優(yōu)化服務,在貼心服務中促進發(fā)展。為此,我們需要轉(zhuǎn)變方式,強化職能促服務。主要抓四點:一是變懲罰性監(jiān)管為指導性服務。在企業(yè)辦理登記、發(fā)布廣告、簽訂合同、注冊商標等方面提供行政指導,避免違法行為的發(fā)生,減少企業(yè)不必要的損失。對企業(yè)的一般違章行為,重在教育規(guī)范,采用行政告誡、行政建議、行政指導等非強制性、非處罰性的措施,能教育的不處罰,能少罰的不多罰,不得不罰的實行說理式文書制度。對違法行為未影響他人利益和社會公共利益的,先行書面警示,限期改正;逾期未改,再作處罰。二是變隨意性執(zhí)法為規(guī)范性執(zhí)法。認真落實行政執(zhí)法責任制和過錯責任追究制,切實規(guī)范自由裁量權(quán)的行使。縣局與股室和工商所、工商所與網(wǎng)格責任人,層層簽訂依法行政責任狀,對有違法或者不當行政執(zhí)法行為的單位,根據(jù)后果或影響的程度,實行問責制,分別給予限期整改、通報批評、取消評優(yōu)資格等處理,并對相關(guān)責任人給予誡勉談話、通報批評、取消評優(yōu)資格、取消執(zhí)法

資格、待崗培訓、引咎辭職、免職、追究法律責任等處理。 三是變開放性服務為規(guī)范性服務。在進一步提升服務舉措方面,我認為在不超出工商職能的前提下,服務方式完全可以“百花齊放,百家爭鳴”。但是,經(jīng)過幾年來實踐的探索,我覺得基礎工作應該有標準、有規(guī)則、有規(guī)定動作。如:為了規(guī)范服務,可以嘗試制定了“五個一”工作標準:“一塊牌子”,即對每個聯(lián)系企業(yè)都授予一塊“服務工作聯(lián)絡企業(yè)”的牌子,起到掛牌服務的作用。“一個袋子”,對每個聯(lián)系企 業(yè)都建立一個檔案袋,為企業(yè)做好成長記錄!耙粋公示欄”,在縣局和工商所的醒目位置設置一個公示欄,將聯(lián)系企業(yè)名單及對應的聯(lián)絡員、聯(lián)系方式、聯(lián)絡員職責等內(nèi)容進行公示,有利于公開接受監(jiān)督!耙环莨ぷ鬟M度表”,縣局每個月對幫扶應完成的工作和進展情況進行一次通報,并且對基層工商人員反映的工作情況,采取回訪的形式,每季度進行一次抽查或在全局通報!耙槐韭(lián)系手冊”,及時將企業(yè)的基本情況、企業(yè)聯(lián)系電話、工商聯(lián)絡員聯(lián)系電話等內(nèi)容,進行整理匯總后制作一本聯(lián)系手冊,工商人員和企業(yè)管理人員人手一冊,便于工商人員和企業(yè)相互聯(lián)系、及時溝通。四是變自覺性操作為程序性操作。幫助企業(yè)搞好服務工作的開始,我認為,工商人員工作的內(nèi)容,主要從企業(yè)的需求出發(fā),根據(jù)工商人員個人能力的大小來開展服務。經(jīng)過一段時間的實踐,我們覺得推進效果不理想。通過調(diào)查研究,為了促進工商部門切實履行職責,我們對幫助企業(yè)搞好服務應該有重點、有效果,具體落實好開展“一對一”的服務,即時了解企業(yè)的基本情況和需求,以及對工商部門的意見和建議后,要及時向縣局局長辦公會議報告,局長辦公會議研究具體措施和方法后,要及時向企業(yè)進行反饋報告。在服務中切實做到“三禁”,即:嚴禁收受企業(yè)的紅包禮金禮物,嚴禁從事與服務企業(yè)無關(guān)的工作,嚴禁以服務企業(yè)為名拉贊助、辦私事、搞吃請等增加企業(yè)負擔的行為。同時,要建立考核評價機制,對服務工作進行單項考核,對獲優(yōu)秀等次的單位和個人,給予相應獎勵,對不達標的單位和個人,實行“一票否決”,最大限度的發(fā)揮好工商部門的服務作用。

強化服務意識,就要樹立“多設路標、不設路障,不是主角、勝似主角”的工作理念,要在這種理念推動下,不斷創(chuàng)新體制機制和服務方式,取消一切法律法規(guī)規(guī)定以外的前置審批手續(xù);扶持高科技、新產(chǎn)業(yè)進入市場,提高開放型經(jīng)濟發(fā)展水平;以現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度為基礎,發(fā)展多種形式的集體經(jīng)濟、合作經(jīng)濟;發(fā)揮個私協(xié)會橋梁紐帶作用,完善項目對接服務,推動各類市場主體快速發(fā)展。在營造競爭有序的市場環(huán)境上,要深入開展重點商品質(zhì)量監(jiān)管工作,加強對農(nóng)資、家電、汽車、建材等商品市場的監(jiān)管,切實保護農(nóng)村消費者合法權(quán)益,確保國家支農(nóng)惠農(nóng)政策落到實處;加快打擊傳銷網(wǎng)絡平臺建設,加強日常監(jiān)管,嚴查大案要案,

形成了預防、發(fā)現(xiàn)、查處有機結(jié)合的打擊傳銷工作體系和群防群控的工作局面。要加大馳名商標、著名商標保護力度,嚴查工程建設、產(chǎn)權(quán)交易等領域商業(yè)賄賂案件,重點查處醫(yī)療行業(yè)商業(yè)賄賂案件,利用12315平臺的統(tǒng)一指揮、綜合協(xié)調(diào)功能,提高快速處置突發(fā)事件、舉報投訴案件的能力。在營造安全健康的消費環(huán)境上,要大力開展食品安全示范店創(chuàng)建活動,實現(xiàn)一村(社區(qū))一個食品安全示范店,大力推進12315進商場、進市場、進社區(qū)、進農(nóng)村、進學;顒樱纬梢粋內(nèi)部協(xié)作、橫向聯(lián)動、社會監(jiān)督的消費維權(quán)聯(lián)動機制。在優(yōu)化服務經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上,要在增強干部服務意識上下功夫,提出“愛護工商形象像愛護自己的眼睛一樣,保護工商形象像保護自己的生命一樣”的口號,要求日常工作做到“五明”,即領導要開明、工作要文明、辦事要透明、管理要精明、執(zhí)法要嚴明,逐步形成一系列服務地方經(jīng)濟發(fā)展的制度,如政務公開制度、限時辦結(jié)制度、責任追究制度等。

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強化服務意識,還要改變過去原有很多不適應的工作狀態(tài)和工作方式,以建設一支“政治上過硬、業(yè)務上過硬、作風上過硬”的高素質(zhì)隊伍為目標,當前,對我們工商部門來說,激發(fā)隊伍活力是最現(xiàn)實的挑戰(zhàn),實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”是最重要的使命,提升隊伍的執(zhí)法能力和服務水平是最根本的出路,這就要求我們必須加強“學習型工商”建設,不斷提高隊伍履行職責、服務發(fā)展、科學監(jiān)管、執(zhí)政為民的水平和能力。建設“學習型工商”首先要樹立終身學習的理念。針對目前工商行政管理隊伍所面臨的整體年齡偏大、知識結(jié)構(gòu)老化、學養(yǎng)素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀,單純地寄希望于通過“招考新人”來解決歷史遺留的這些問題,勢必陷于被動,因此,要倡導全員學習、強化分層培訓、構(gòu)建終身教育體系就顯得十分必要,刻不容緩。其次要出臺優(yōu)惠政策,健全學習制度,采取強制措施,強化考核達標力度,形成學歷教育、任職崗位培訓、任職基礎教育三級教育體系,激勵全體人員通過不斷地學習,來更新自己的知識結(jié)構(gòu),提高自己消化新知識、理解新思想、掌握新技術(shù)的能力和水平,以適應不斷發(fā)展的新事物、新觀念、新技術(shù)的要求。最后,我們要不惜重力,把有限的教育培訓經(jīng)費投入到基層執(zhí)法一線,加強教育培訓的實效性和針對性,切實提高基層一線執(zhí)法人員的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和作風素質(zhì),使基層一線執(zhí)法人員的開拓創(chuàng)新能力、監(jiān)管執(zhí)法能力和服務發(fā)展

能力有一個質(zhì)的飛躍,從而讓服務意識變成每個工商人員的自覺行動,為進一步推動我縣經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻。

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