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服務(wù)是一種感覺。從客人到達酒店的那一刻開始,他就開始感受酒店的服務(wù)。以下是小編為大家分享的如何提升員工服務(wù)質(zhì)量,歡迎借鑒!
一、服務(wù)從細節(jié)出發(fā),突出細節(jié)作用
任何一個高效率高品質(zhì)的企業(yè)都在于其杰出的團隊力量,而團隊力量則是建立在每個人、每一個部門的“細節(jié)服務(wù)意識”上,因此必須著手抓細節(jié)。只有持續(xù)提升自己的,才能夠始終滿足顧客的需求。“勿以善小而不為”,改善服務(wù)中的每一個細節(jié),把它們當(dāng)作大事來切實落實;“”,損害形象的每一個細節(jié),都不能當(dāng)作小事置之不理。提升要從點滴做起,要讓每一點改善都帶給顧客更大的方便與滿意,因為這才是服務(wù)的生命源泉所在。
二、加強,不斷提高自身各項綜合素質(zhì)
對的要求要高于專業(yè)素質(zhì)。所以在對進行專業(yè)技能培訓(xùn)的同時,更應(yīng)該注重個人素質(zhì)方面的培訓(xùn)。對每一位進行“職業(yè)道德、禮儀禮貌” 等培訓(xùn),培養(yǎng)與顧客溝通、協(xié)作的能力。讓每一名注重與顧客建立良好的關(guān)系,在日常工作中積極熱情地為每一位。對一些不太了解、提出抱怨甚至反感顧客,要主動上門與其溝通、交流。我們不怕出問題,甚至就怕不出問題,從來不怕被顧客指出缺點,相反,更會以感激的態(tài)度感謝顧客給我們提出批評、意見或建議。我們會將這些視為改正和提高的機會,使顧客最終理解、認同我們,真正體會到是“,顧客至上”的服務(wù)宗旨。具體為:
1、加快企業(yè)人才的培養(yǎng),形成具有專業(yè)化服務(wù)水平的專業(yè)技術(shù)力量。應(yīng)通過統(tǒng)一的培訓(xùn)、定期考核、評比等手段,提高自身的素質(zhì)。隨著素質(zhì)的提高,管理手段的加強,管理水平的提高,也會隨之相應(yīng)提高。
2、繼續(xù)加強企業(yè)內(nèi)部機制,增強市場競爭意識。
企業(yè)不斷改革的主要目的就是不斷完善企業(yè)的運行機制,要在提高服務(wù)水平方面下工夫,就首先要加強的的考核,做到獎罰分明;積極實施,符合服務(wù)要求的人員繼續(xù)聘用、不符合服務(wù)要求的人嚴格實施解聘;加強人才的選取聘用,將專業(yè)崗位工作在社會上實施專業(yè)選聘,保證社會先進技術(shù)的在企業(yè)中能夠得到運用。通過企業(yè)內(nèi)部機制的建立與健全,增強的市場競爭意識,有利于調(diào)動的工作積極性。只有發(fā)揮了的主觀能動性,才能使服務(wù)上一個臺階。
三、做好顧客投訴接待與處理,把顧客投訴視為寶貴資源
顧客的投訴恰好是送給我們最好的禮物,為何不坦誠面對,只有認真分析顧客的意見,虛心接受批評,積極解決問題,切實提高服務(wù)水平,才能形成更強的競爭力和更好的品牌效應(yīng)。以積極的姿態(tài)正視顧客的各種投訴,不斷反省自我,把顧客投訴當(dāng)寶貴的資源,才可以及時發(fā)現(xiàn)管理與服務(wù)中的不足,盡可能的去改進服務(wù),促進管理的不斷創(chuàng)新與提高。總之,顧客的不滿就是工作改進和努力的方向。
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