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年終干部考核主持詞

更新:2023-09-21 19:04:28 高考升學(xué)網(wǎng)
終干部考核主持詞

黨委書記:張邦鎖 XX月 日 同志們:今天,我們?cè)谶@里召開全礦中層干部度考核動(dòng)員會(huì),目的是通過考核,正確評(píng)價(jià)基層班子及成員一來的工作成績,不斷提高中層干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),激勵(lì)黨員干部、窒敬業(yè)創(chuàng)佳績,誠信服從求進(jìn)取的精神風(fēng)貌,進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來,剛才 對(duì)考核工作做了具體安排,劉礦長 做了重要講話,講的很好,為確保考核效果,做到考核、生產(chǎn)兩不誤,下面我講五點(diǎn)要求:一、要明確考核的目的和意義 這次考核是按照集團(tuán)公司黨委的要求,結(jié)合我 礦實(shí)際進(jìn)行的,對(duì)于全面客觀地評(píng)價(jià)每一個(gè)中層干部,完善我礦干部隊(duì)伍管理體制有著重要的意義。對(duì)干部進(jìn)行考核,是千秋事業(yè)發(fā)展的客觀要求,是每個(gè)干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求,也是干部隊(duì)伍改革的必然要求,在于形成干部隊(duì)伍能上,能下的動(dòng)態(tài)用人機(jī)制,進(jìn)一步推進(jìn)干部隊(duì)伍的“四化”建設(shè),努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。 二、要客觀、辯證的對(duì)待自己和他人 全礦黨員干部一定要以求真務(wù)實(shí)的政績觀嚴(yán)格要求自己,正確客觀地對(duì)待自己和他人,要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系,考核評(píng)價(jià)是干部選拔任用的基礎(chǔ),度考核是堅(jiān)持黨管干部原則的具體體現(xiàn),通過考核的方式對(duì)同志們一來的工作成績做一個(gè)全面、客觀、公正的評(píng)價(jià),并為其升降、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)提供依據(jù),礦黨委希望成績好的同志不要沾沾自喜,成績一般的同志也不要背上思想包袱,通過考核深刻剖析找差距,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)求進(jìn)取,這次考核是干部管理中的一項(xiàng)日常工作,希望各位要正確對(duì)待。 三、認(rèn)真準(zhǔn)備、迅速行動(dòng)抓落實(shí) 動(dòng)員會(huì)后,要迅速行動(dòng)抓落實(shí),認(rèn)真細(xì)致做好考核前準(zhǔn)備工作,按照考核具體要求,客觀真實(shí)的對(duì)自己一來的工作做一個(gè)總結(jié)匯報(bào),要既講成績,更要講自身存在的不足和問題,要深刻對(duì)照考核制度,查找缺點(diǎn),提高認(rèn)識(shí)。 四、抓好安全生產(chǎn)、確保礦區(qū)穩(wěn)定 在積極參加考核工作的同時(shí),要杜絕重考核輕生產(chǎn)、重成績輕安全的苗頭,要對(duì)正確處理安全生產(chǎn)與度考核之間的關(guān)系,周密安排工作,落實(shí)勞動(dòng)紀(jì)律,保證隊(duì)伍穩(wěn)定,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,遵守安全規(guī)程,確保安全生產(chǎn),嚴(yán)禁傳謠言,破壞管理秩序。人人從我做起維護(hù)好來之不易生產(chǎn)形勢。 五、做到兩個(gè)結(jié)合,克服兩種傾向 兩個(gè)結(jié)合即堅(jiān)持工作能力和職工評(píng)價(jià)相結(jié)合,平時(shí)考核與度考核相結(jié)合,要確?己私Y(jié)果的全面準(zhǔn)確,必須擴(kuò)大群眾參與面,考核方法化, 堅(jiān)持群眾在選人、用人上的參與權(quán)、選擇權(quán)。只有在一定規(guī)模以上的人群中進(jìn)行量化測評(píng),其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性,這與干部考核的化是相一致的。 克服兩種傾向即克服走過場和隨意性傾向,在考核工作中要克服不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,走過場對(duì)付檢查的傾向,具體表現(xiàn):一是不嚴(yán)格按照考核程序進(jìn)行,或者只是搞測評(píng),簡單地履行一下程序;不認(rèn)真聽取群眾意見,只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定,最后不負(fù)責(zé)任地將考核情況上報(bào)、對(duì)付檢查。二是在考核等次的評(píng)定上,不是完全以每個(gè)干部工作實(shí)際為依據(jù)來確定,存在著隨意性,攙雜個(gè)人因素,從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面,這樣評(píng)定考核等次,有失公正,使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)作用。 六、把握五個(gè)重點(diǎn),確?己速|(zhì)量 一是要明確各部門職責(zé),創(chuàng)造一個(gè)自上而下、齊抓管的工作格局,為考核工作提供強(qiáng)有力的組織保證。 二是充分做好考核前的準(zhǔn)備工作,掌握被考核對(duì)象的基本情況,擬定談話提綱,以確?己苏勗捰袟l不紊地進(jìn)行。

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