企業(yè)安全會議記錄范文1

一、上季度安全工作總結

1)安全責任書的簽訂。根據安全質量標準化的需求，完成了公司、部門、班組、個人層層安全責任書的簽訂。

2)安全標準化自評。截至7月30日，我公司已經完成了標準化自評工作，并請晉城澤泰安全生產評價中心進行專家評審一次。

3)安全培訓。結合安全質量標準化的需求重新修改了安全培訓計劃，目前安全培訓工作正在有條不紊的進行中。

4)隱患排查。除公司自查外，還結合6月份“安全生產月”的要求和市安監(jiān)局整改要求進行專項隱患排查活動。

5)應急預案演練。我公司于6月20日上午進行了應急預案演練，通過演練加強了員工的安全意識和應急處理能力。

二、下季度工作安排

1)節(jié)假日安全工作。要做好國慶節(jié)、中秋節(jié)放假期間的節(jié)日安全工作，一個是節(jié)前節(jié)后員工生產容易有懈怠心理，容易發(fā)生事故;另外一個是放假期間要注意廠區(qū)“三防”(防火防盜防事故)。

2)雖然進入秋季，但天氣依然酷熱、雨季未過，依然會有高溫、暴雨、雷電等自然災害發(fā)生，各部門要認真收聽預報，提前預防，如有持續(xù)高溫、暴雨、雷電要早做準備。

3)安全質量標準化工作。上半年我公司已經完成企業(yè)職業(yè)病/職業(yè)危害考評、企業(yè)標準化自評、安全教育培訓制度化等工作，本季度我公司要完成應急預案申報、安全證照考評(特殊工種操作證、安全資格證)、法律法規(guī)辨識工作。

4)要結合市安委會《關于開展全市安全生產百日隱患大排查專項行動的通知》(晉市安委發(fā)[20XX]45號)，繼續(xù)深入開展企業(yè)隱患排查活動，防微杜漸，實現公司全年安全生產無隱患。

5)5S工作。今年公司訂單多、生產負荷重，對作業(yè)環(huán)境的重視有所下降。生產固然重要，營造一個良好的作業(yè)環(huán)境也是必須的。從這季度開始，加大5S工作的執(zhí)行和監(jiān)督檢查。

企業(yè)安全會議記錄范文2

會議地點：維業(yè)項目部會議室

時間：20XX.8.20

參加人員：項目部所有成員及班組負責人

內容：

1、遵守國家及當地政府的相關法律法規(guī)。

2、新工人入場安全教育，確保安全生產。

3、班組長對新入工人的技術做交底。

4、施工用電一定要按規(guī)范落實，并且到每個人都明白，發(fā)現或監(jiān)理罰款罰到各班組、各人身上。

5、機械操作作業(yè)人員一定要熟練且專人專機，機器操作控制電箱在3m內。

6、動火前一定要先辦理動火證，看火人一定要到位，配備消防器材(含：滅火器、一桶水、接火斗)查不齊的公司將從嚴處理、罰款，發(fā)現少一樣將罰款100-500元。

7、安全通道一定保持暢通，架子班組一定要檢查防護措施是否到位。

8、電焊作業(yè)時觀察下面是否有易燃雜物，如紙品、布類、網雜類，發(fā)現清理后再施工。

9、施工員、技術員，各班組組長一定要相互溝通。每做一件施工上的問題逐項解決、落實到位，絕不允許出錯一步，造成任何損失。

10、材料下單各班組負責人一定要詳細核對無誤，再交項目部余工、陳工再一次復核，確定無出錯再下單

11、材料下料加工：

(1)、一定要先主后次，分清前后，以防顛倒工序、材料出錯造成損失。

(2)、節(jié)約材料方面一定要把關，不能亂點人員，需要專職專人進行。

12、架子存在的安全隱患問題，架子班組三天內處理好，凡是因架子問題造成的罰款由架子班組負責，希望你們要把好關。

企業(yè)安全會議記錄范文3

一、總結上季度安全工作

上季度，我們開始實施安全標準化工作，對此我們制定公司安全生產方針和目標;引入了風險管理;建立健全了公司安全生產責任制;完善了安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;確定了公司關鍵裝置和重點部位，實施了關鍵裝置、重點部位安全聯系管理機制;制定了各類安全檢查表，并組織進行了安全檢查等。通過安全標準化建設，我們從中學習到了很多管理理念，從根本上提高了安全管理水平。

按照安全標準化的要求，我們實施了關鍵裝置、重點部位安全聯系點管理機制，確定了重點部位、關鍵裝置。對此，我們還對安全聯系人到現場進行監(jiān)督管理，參加安全活動進行了考核，考核結果較好。

此外，未發(fā)生生產安全事故和其他傷亡事故;定期組織人員對車間進行安全檢查和巡查，未發(fā)現安全隱患，對于發(fā)現人的不安全行為和物的不安全因素及時給予糾正，保障了公司生產正常、安全運行。

二、工作指示

上季度，我們的生產取得了喜人的成績，我們的二級安全標準化創(chuàng)建工作經專家評審后獲通過。請各部門、車間在按標準化各要素開展安全工作的同時，積極完成本年度各項工作目標。