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財務(wù)自查報告及整改措施1
(一)認真做好政策宣傳和學習組織工作
近幾年來,我院工會以貫徹實施修改后的《工會法》為契機,通過廣播、板報、專欄、校園網(wǎng)、會議培訓等多種媒介和形式,積極向廣大會員群眾和教職工宣傳《工會法》和《實施辦法》,在學院掀起了學習《工會法》、貫徹《工會法》、落實《工會法》的普法高潮,
工會財務(wù)自查報告。20xx年11月,院工會組織舉辦了學習貫徹中華全國總工會十五大精神、《中國工會章程》(修正案)、《中華人民共和國工會法》學習培訓班,分管工會工作的學院領(lǐng)導王德位同志和學院中層干部、院工會委員、分工會干部、教代會組長等共61人參加了學習培訓班。培訓會上,分管院領(lǐng)導王德位、院工會主席鄭良忠、院工會副主席劉潔等同志分別傳達了全總十五大精神,組織學習了《工會法》,宣講了《工會法》知識答題的相關(guān)內(nèi)容。培訓班發(fā)放各種學習資料180余份,并當場組織開展了《工會法》知識問卷答題。通過這些活動的開展,提高了學院黨政干部的法律意識,增強了工會干部的工作信心,提高了工作效率,讓職工深刻認識和理解《工會法》的重大意義和法律條文,營造了良好的學法、護法、守法氛圍。
(二)加強組織領(lǐng)導,形成了良好的工會工作新格局
學院黨政高度重視工會工作,認真貫徹《關(guān)于加強和改進黨對工會工作的領(lǐng)導的通知》精神,切實加強和改善對工會工作的領(lǐng)導,注重工會領(lǐng)導班子建設(shè),定期召開會員代表大會對工會領(lǐng)導班子進行換屆選舉,堅持按照《工會法》和《工會章程》的規(guī)定,選配群眾基礎(chǔ)好,有一定工群眾工作經(jīng)驗的同志擔任工會主席和副主席,指定政策業(yè)務(wù)水平較高的院級領(lǐng)導分管工會工作,定期召開會議聽取工會工作匯報,研究工會工作的重大問題,按時足額撥付工會經(jīng)費。堅持把貫徹落實《工會法》和《實施辦法》的重點放在全力支持工會依法組織開展工作上。
(三)完善工會組織機構(gòu),加強組織建設(shè)
目前我院的工會委員會和工會經(jīng)費審查委員會是20xx年4月召開工會員代表大會選舉產(chǎn)生的。院工會委員會設(shè)主席、副主席各1人,委員9人。經(jīng)費審查委員會設(shè)主任1人,委員6人。院工會下設(shè)有組織與民主管理、宣傳教育、女教職工、生活福利、文藝體育等五個專業(yè)委員會,每個委員會設(shè)主任1名,委員4名。
我院現(xiàn)有17個部門分工會,每個分工會設(shè)主席1名,委員1~2名。
現(xiàn)在正在辦理工會法人資格變動登記手續(xù)。
(四)強化維權(quán)機制的建設(shè),加大維權(quán)工作力度
幾年來,學院工會始終堅持以依法維權(quán),建立和諧勞動關(guān)系,維護校園和諧穩(wěn)定大局為己任,高度關(guān)注教職工的切身利益,切實維護教職工的合法權(quán)益,積極參與學院改革等涉及職工切身利益等重大事項的決策。相繼組織召開教職工代表大會或教職工代表團組長聯(lián)席會議,討論和審議通過了學院人事分配制度改革方案、新校區(qū)建設(shè)方案、教職工崗位聘任方案等一系事關(guān)學院建設(shè)發(fā)展和教職工切身利益的重要規(guī)章制度。參與了教職工《聘用協(xié)議》、外聘員工管理辦法等制定等工作。積極參與勞動爭議和人事爭議調(diào)解,認真調(diào)查處理勞動人事爭議糾紛,維護學院和教職工雙方的正當權(quán)益和合法利益,為建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,促進校園和諧與穩(wěn)定做出了積極的貢獻。
(五)職工民主管理情況
1、堅持教職工代表大會制度,充分發(fā)揮職工民主決策、民主管理和民主監(jiān)督作用。
院工會堅持每年定期召開教代會例會報告學院行政工作及財務(wù)收支情況,重大問題及時召開教代會討論通過。20xx年3月18日,我院召開了第二屆二次教代會,黨委書記、院長呂光軍代表學院行政作了《20xx—20xx學院行政工作報告》。副院級調(diào)研員、計財處長魏春霖受呂光軍同志的委托,向大會提交了《關(guān)于學院二○○八年財務(wù)收支計劃執(zhí)行情況和二○○九年財務(wù)預算草案》的書面報告,副院長王德位同志作了《成都航院第二屆二次教代會提案征集與審查情況報告》。
2、堅持校務(wù)公開制度,推進民主管理進程
我院自20xx年起建立了校務(wù)公開制度。成立了由黨委書記、院長任組長,黨委副書記兼紀委書記、院工會主席任副組長,組、宣、辦、紀檢監(jiān)察及教學等相關(guān)部門領(lǐng)導為成員的校務(wù)公開領(lǐng)導小組,設(shè)立了由院工會、教學、后勤、機關(guān)等方面人員組成的校務(wù)公開領(lǐng)導小組辦公室(日常工作由院工會主持)。制定下發(fā)了《關(guān)于推行校務(wù)公開,進一步加強學院民主監(jiān)督和民主管理工作的實施意見》(院委發(fā)[20xx]11號)、《成都航空職業(yè)技術(shù)學院校務(wù)公開實施辦法》,對校務(wù)公開的內(nèi)容、程序、時間、形式等做出了明確的規(guī)定。先后建立健全了民主議事、民主評議和測評領(lǐng)導干部、基建項目招投標以及涉及學院建設(shè)發(fā)展等重要情況及時向教職工代表和工會干部以及離退休老同志通報并征求意見等重要制度。成立了物資采購領(lǐng)導小組,設(shè)立了校務(wù)公開欄和校務(wù)公開建議箱,建立了校務(wù)公開監(jiān)督檢查制度。按照“一性、兩化、三延伸”的要求,全院二十多個系、處級單位普遍建立了內(nèi)部事務(wù)公開制度。20xx年全院公開各類事項(包括二級單位內(nèi)部事項)總計87件。
3、堅持民主評議干部制度
結(jié)合年度工作考核,每年年底院工會和組織人事部都要分層次組織召開教職工代表、工會干部等職工參加的領(lǐng)導干部年度工作考核測評會對學院和中層干部一年的工作進行考核測評。所有中層及以上領(lǐng)導干部都要在會上進行述職,向教職工代表、工會干部報告一年來取得的工作成績、存在的問題和廉潔從政的情況,接受教職工代表的民主測評。
(六)工會經(jīng)費及財產(chǎn)管理情況
我院自組建工會組織以來,工會經(jīng)費一直是獨立開戶、獨立管理,接受工會經(jīng)費審查委員會和學院紀檢監(jiān)察室的審查和監(jiān)督。20xx年工會總支出元,總收入元,會費收入元,行政撥款元,行政補貼元,上解元。
(七)關(guān)心職工工作生活和學習,堅持實施送溫暖工程
學院各級工會組織自覺承擔起“第一知情人、第一報告人、第一幫助人”的職責,堅持組織開展形式多樣的“送溫暖”活動:凡遇教職工生病住院、婚喪嫁娶、女職工生育,學院和各級工會都要組織探視慰問。每年元旦春節(jié)期間都要組織開展“送溫暖”活動,給困難、生病職工、孤寡老人送去慰問金。學院還為教職工辦理了醫(yī)療互助保險,為女職工購買了安康保險。為了進一步加大對困難職工的幫扶力度,我院于20xx年3月下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)<成都航院教職工幫困基金實施辦法>的通知》(成航委發(fā)[20xx]9號文件),把關(guān)心職工生活、為職工排憂解難工作落到實處。
(八)開展豐富多彩的校園文化活動,增強學院對職工的凝聚力
長期以來,學院各級工會堅持組織開展形式多樣、豐富多彩的業(yè)余文化活動和競賽評比活動,活躍校園文化生活,激勵和引領(lǐng)教職工為學院建設(shè)奉獻力量。近年來,先后組織舉辦了教職工登山比賽、職工籃球賽、迎新趣味運動會、慶祝改革開放30周年系列活動、教學技能競賽、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、評選優(yōu)秀教師、教學名師等一系列活動。通過這些活動,進一步激發(fā)了教職工的工作熱情,促進了《工會法》在我院的貫徹和落實。近幾年我院的建設(shè)發(fā)展取得顯著成績,20xx年我院被教育部、財政部確定為全國首批“國家示范性高職院校建設(shè)計劃”建設(shè)單位,是全國職業(yè)技術(shù)教育先進單位、四川省省級文明單位、教育部高職?圃盒iL培訓基地、四川省職教師資培訓基地,專業(yè)建設(shè)、課程改革、師資建設(shè)、實訓基地建設(shè)等方面一直處于同行前列。
二、存在的主要問題
一是對《工會法》的認識還不到位。由于宣傳不夠廣泛和深入,少數(shù)教職工和個別領(lǐng)導干部對《工會法》頒布施行的重大意義、對工會組織在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、保障教職工權(quán)益、維護校園穩(wěn)定方面的不可替代的地位和作用還缺乏足夠的認識,教職工對學院重大問題的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決定權(quán)等民主權(quán)利落實得還不夠到位。
二是工會組織建設(shè)方面還存在一定的差距,工會各專業(yè)委員會的作用有待進一步發(fā)揮,外聘人員的入會問題有待進一步研究解決。
三是隨著新形勢發(fā)展,工會干部素質(zhì)有待進一步提高。
三、改進措施
一是要采取多種形式,充分發(fā)揮好宣傳媒體的作用,重點做好黨政領(lǐng)導與職工的宣傳教育工作,加強他們對貫徹實施《工會法》的重要性、工會的性質(zhì)、地位和作用的認識,強化領(lǐng)導的民主法制觀念。提高教職工的思想政治素質(zhì)、引導廣大職工依法維權(quán)和發(fā)揮當家作主的主人翁精神。
二是充分發(fā)揮工會各專業(yè)委員會的作用,進一步提高工會干部的綜合素質(zhì)。要加強工會干部培訓工作,做到重點工作和培訓內(nèi)容緊密結(jié)合。特別注重對工會干部開展工會法、勞動法等相關(guān)法律知識的培訓,使他們能正確運用法律武器,依法開展工會工作,切實保護自身和廣大職工的合法權(quán)益。
財務(wù)自查報告及整改措施2
一、工作組織部署階段
根據(jù)工作方案,公司對本次專項活動作出如下組織部署:成立規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動工作領(lǐng)導小組和辦會室,由辦公室負責具體項目實施,7月31日以前,由財務(wù)部組織召開動員會議,向各區(qū)域財務(wù)部和各子公司財務(wù)部傳達深證局發(fā)[2010]109號文《關(guān)于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動的通知》中的文件精神,以及公司的工作要求,范文之整改報告:財務(wù)基礎(chǔ)工作自查報告。
二、自查階段
本階段的工作內(nèi)容是公司全體財務(wù)人員先通過學習了解財務(wù)會計基礎(chǔ)工作的相關(guān)規(guī)章制度,認識財務(wù)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的重要性和必要性,掌握財務(wù)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求;有了認識之后,根據(jù)《關(guān)于填報〈深圳轄區(qū)上市公司財務(wù)會計基礎(chǔ)工作調(diào)查問卷〉的通知》以及《關(guān)于深圳轄區(qū)上市公司會計基礎(chǔ)工作常見問題的通報》中的內(nèi)容逐條進行自查,發(fā)現(xiàn)問題并確定整改計劃。
三、整改提高階段
本階段的主要工作是落實整改措施,提升公司的財務(wù)會計基礎(chǔ)工作水平,提高會計信息質(zhì)量。
四、自查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及整改措施
依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計電算化管理辦法》、《會計檔案管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,公司逐項對照《調(diào)查問卷》和《常見問題通報》進行了認真、全面地自查。自查情況:
1、財務(wù)人員和機構(gòu)設(shè)置基本情況
1.1主管會計工作負責人及會計機構(gòu)負責人情況
主管會計工作負責人由總經(jīng)理提名,董事會決議聘任。主管會計工作負責人及會計機構(gòu)負責人未在其它單位兼職,不存在人事關(guān)系在其他單位情況,未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。
1.2會計人員崗位設(shè)置情況
會計崗位設(shè)置合理,符合內(nèi)部牽制要求。制定了崗位輪換制度,并按要求執(zhí)行。盡管公司有回避制度,但未制定專門的財務(wù)人員任用回避制度。
整改措施:在財務(wù)人員管理制度中,增加關(guān)健崗位財務(wù)人員任用回避制度。
責任人:財務(wù)部
整改期限:10月15號以前
1.3會計人員專業(yè)制度培訓情況
公司有安排會計人員定期或不定期參加企業(yè)內(nèi)外部各種專題培訓,包括參加新會計準則、稅務(wù)、會計人員繼續(xù)教育等內(nèi)部和外部的相關(guān)培訓和講座。公司制定了《員工外出培訓管理規(guī)范》,財務(wù)部會計人員遵照執(zhí)行,未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。
2、會計核算基礎(chǔ)工作規(guī)范性情況
2.1會計憑證編制及管理情況
會計憑證由專人保管。有部分原始單據(jù)未附在記賬憑證后單獨裝訂存放的情況(主要是銀聯(lián)簽購單、售卡申請表等),主要是出于便于查詢及管理保存的角度考慮。自查中發(fā)現(xiàn),存在少量自制原始憑證保管不完整、部分憑證或賬簿打印裝訂不夠及時的情況。
整改措施:總部財務(wù)部制定記賬憑證附件要求,規(guī)范自制原始憑證格式。未及時完成憑證裝訂的賬簿打印的分店在10月15日以前全部整改完畢。各公司財務(wù)部嚴格按照公司制度的規(guī)定執(zhí)行,財務(wù)部不定期進行抽查。一旦發(fā)現(xiàn)憑證原始單據(jù)不齊全或憑證、賬簿未及時裝訂的,將作為會計工作質(zhì)量問題進行通報批評。
財務(wù)自查報告及整改措施3
我院收到衛(wèi)計局關(guān)于上半年財務(wù)工作檢查情況的通報后,院領(lǐng)導高度重視。迅速組織院委會及相關(guān)人員召開了專題會議,認真吸取通報總結(jié)的各兄弟單位好的經(jīng)驗,好的做法,以半年工作檢查作為一面鏡子認真查找我院在財務(wù)管理中存在的問題和漏洞,總結(jié)經(jīng)驗找差距,并對檢查通報中存在的問題統(tǒng)一進行及時整改
一、加強專項資金管理,及時補發(fā)所撥村室專項資金,所有撥發(fā)村室專項資金已全部發(fā)放到位,不挪用,擠占專用資金,真正做到專款專用。
二、加強制度管理,及時制訂了院財務(wù)管理制度,“三公經(jīng)費”管理制度。建立了以為組長,為副組長,、、等同志組成的“三公經(jīng)費”管理領(lǐng)導小組,明確責任,具體分工,各負其責,堅決貫徹執(zhí)行衛(wèi)生計生局下發(fā)的關(guān)于嚴格控制“三公經(jīng)費”的管理制度,特別是對業(yè)務(wù)招待費的控制。今年上半年業(yè)務(wù)招待費比去年同期下降了34%。堅決控制“三公經(jīng)費”下降比例。
三、嚴肅財經(jīng)紀律,規(guī)范財經(jīng)手續(xù),每張發(fā)票支出必須由經(jīng)手人,證明人簽字后再由分管財經(jīng)院長簽字后方能報銷,每張支出發(fā)票必須認真填寫清楚五要素,即時間、品名、數(shù)量、單價、金額一要素也不能缺,品名多的發(fā)票必須附有明細清單作為附件。
四、嚴格執(zhí)行物價政策,成立物價管理領(lǐng)導小組,基藥嚴格實行零利潤銷售。中草藥嚴格執(zhí)行物價政策規(guī)定的收費標準的規(guī)定,按進價順加20%,將原來的庫存中草藥都已下調(diào)零售價格,統(tǒng)統(tǒng)調(diào)為在進價的基礎(chǔ)上順加20%利潤。
五、加強固定資產(chǎn)管理。已組織專班對各科室財產(chǎn)、器械進行認真的清點盤存,進行逐筆登記,各科負責保管財產(chǎn)的負責人簽字負責保管。以便以后財產(chǎn)進行核對,丟失損壞科室照價賠償。將盤存財產(chǎn)在電腦上進行分科、分類登記,并建立財產(chǎn)臺賬,做到帳實相符。并及時登記增加,減少變動情況。
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