領(lǐng)導(dǎo)班子意見(jiàn)（一）

公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)實(shí)干、作風(fēng)民主、敬業(yè)精神強(qiáng)、有戰(zhàn)斗力的班子。能帶領(lǐng)全體干部職工、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，有力地促進(jìn)了公司的業(yè)務(wù)建設(shè)和全面進(jìn)步，公司的各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)，具體表現(xiàn)在政治要求嚴(yán)、工作扎實(shí)有效、作風(fēng)勤政廉潔等。

1、公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體的戰(zhàn)斗力強(qiáng)，能夠協(xié)同作戰(zhàn)，在困難面前能夠齊心協(xié)力，有較強(qiáng)的勇氣，班子成員的整體素質(zhì)較高，工作能夠主動(dòng)相互補(bǔ)臺(tái)。

2、班子集體的工作作風(fēng)深入扎實(shí)，能夠主動(dòng)深入一層，指導(dǎo)和幫助一線和基層工作，能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠主動(dòng)想工作，抓大事、議大事，能很好地發(fā)揮職責(zé)作用。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治紀(jì)律意識(shí)強(qiáng)，能夠做到言行一致，自身要求嚴(yán)格，能夠廉潔自律，在職工中有較高的威信。

5、班子集體有較強(qiáng)的創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先，敢于開(kāi)拓創(chuàng)新有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí)，政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主動(dòng)、積極。

建議：

1、進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)干部的能力。

2、進(jìn)一步提高公司的管理水平，

3、采取切實(shí)可行的措施，努力增加職工收入。

領(lǐng)導(dǎo)班子意見(jiàn)（二）

1.思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識(shí)有待提高。

2.工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。

3.工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)作用，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察，要注重細(xì)節(jié)。

4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工，做好各項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層，關(guān)心基層干部。

5.工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)

6.推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力，加強(qiáng)管理、評(píng)估體制，進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。

其他：

1、工地配套功能設(shè)施還不夠完善。

2、職工增收渠道不多，收入增長(zhǎng)緩慢。

3、職工不穩(wěn)定因素依然存在。

三、幾點(diǎn)建議

座談會(huì)上，大家也提出了一些建議，主要是：

1、進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。

2、進(jìn)一步優(yōu)化資源，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3、進(jìn)一步提高公司的管理水平，

4、采取切實(shí)可行的措施，努力增加職工收入。

5、千方百計(jì)籌集資金，加大對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo)和幫助。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念和認(rèn)識(shí)上，有哪些方面需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和提高。

二、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，公司在實(shí)施“客戶服務(wù)上水平，企業(yè)化運(yùn)作創(chuàng)一流”的過(guò)程中，存在哪些障礙和突出問(wèn)題。

三、對(duì)公司本部改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率的建議和意見(jiàn)。

四、其他意見(jiàn)和建議。

要做到"三個(gè)一"，即環(huán)節(jié)一個(gè)不少、班子一個(gè)不漏、人員一個(gè)不差。一要充分認(rèn)識(shí)好此次民-主評(píng)議的重要意義，二要處理好四個(gè)關(guān)系，即"工與學(xué)的關(guān)系；自我教育與接受群眾評(píng)價(jià)的關(guān)系；肯定成績(jī)與查找問(wèn)題的關(guān)系；重點(diǎn)與一般的關(guān)系"。三是針對(duì)民-主評(píng)議工作提出了幾點(diǎn)具體要求。一是黨委要真組織、真落實(shí)，做到"四包一保";二是班子成員要真查擺、真提高；三是黨員干部要真參與、真維護(hù)。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面

（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹(shù)立了較好的形象。

（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上，是通過(guò)黨委、董事會(huì)、股東大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開(kāi)。

（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無(wú)休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能正確面對(duì)金融業(yè)的環(huán)境形勢(shì)、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，制定合理的年度計(jì)劃目標(biāo)，促進(jìn)了信用社發(fā)展。

（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐-敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、主要問(wèn)題。

（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，了解職工的想法，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。對(duì)職工反映的實(shí)際問(wèn)題，不應(yīng)推來(lái)推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。

（2）、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

（3）、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見(jiàn)，對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。

（4）、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問(wèn)題。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。

（6）、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和-諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹(shù)立起來(lái)的。

（二）、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議

1、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

（1）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多-維護(hù)職工的利益。

（2）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí)。

（3）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡(jiǎn)單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

（4）、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

（5）、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對(duì)待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對(duì)、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。

（三）、對(duì)黨員隊(duì)伍的意見(jiàn)和建議

存在不足及建議：

（1）、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。

（2）、對(duì)各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分，對(duì)基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠。

（3）、對(duì)入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

（4）、對(duì)黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請(qǐng)專家來(lái)講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共-產(chǎn)-黨員的先鋒模范作用。

（四）、對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r的意見(jiàn)和建議

（1）、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對(duì)基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。

（2）、領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會(huì)管理。

（3）、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè)，這樣可以調(diào)動(dòng)廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。

（4）、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和計(jì)劃要合理化，多考慮一下基層社的實(shí)際情況。

（5）、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開(kāi)，特別是基層管理干部如主任、會(huì)計(jì)、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等，應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤。

（6）、工會(huì)是職工之家，不應(yīng)只收費(fèi)，要為職工說(shuō)話辦實(shí)事，應(yīng)常常下去慰問(wèn)職工，為職工解決一些實(shí)際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺(jué)。建議開(kāi)展職工生日送蛋糕活動(dòng)，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工的關(guān)心。

領(lǐng)導(dǎo)班子意見(jiàn)（三）

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，不斷改進(jìn)干部工作，進(jìn)一步加強(qiáng)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力建設(shè)作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、管理水平高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高素質(zhì)的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，確保黨的教育方針全面貫徹落實(shí)和我縣教育事業(yè)的健康快速發(fā)展，辦“讓黨放心、讓人民滿意”的教育，特制定本意見(jiàn)。

一、進(jìn)一步完善校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制

進(jìn)一步完善中小學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)及其他行政管理，黨組織發(fā)揮政治核心和監(jiān)督保證作用，教職工參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督。

1、校長(zhǎng)作為學(xué)校的法人代表，對(duì)外代表學(xué)校，對(duì)內(nèi)擁有學(xué)校決策指揮權(quán)、干部任免建議權(quán)、用人權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、財(cái)經(jīng)權(quán)及國(guó)家和政府主管部門授予的其它有關(guān)權(quán)力。對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)及其它各項(xiàng)工作實(shí)行統(tǒng)一指導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)。校長(zhǎng)的權(quán)力受到法律的保護(hù)并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。校長(zhǎng)承擔(dān)學(xué)校管理的全面責(zé)任，在保證正常教育教學(xué)秩序的前提下，按照素質(zhì)教育的要求，組織開(kāi)展各類有益于師生身心健康的活動(dòng)，積極創(chuàng)建學(xué)校特色教育，爭(zhēng)創(chuàng)特色學(xué)校。

2、學(xué)校黨組織要發(fā)揮政治核心作用，支持和監(jiān)督校長(zhǎng)履行職責(zé)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面積極性，共同辦好學(xué)校。學(xué)校黨組織應(yīng)保證黨的基本路線和教育方針在學(xué)校認(rèn)真貫徹執(zhí)行的前提下，加強(qiáng)自身的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)校的思想政治工作；對(duì)于學(xué)校涉及方向、政策、全局的重大事項(xiàng)，要進(jìn)行認(rèn)真研究，參與決策；配合校長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校干部的教育、管理和監(jiān)督；對(duì)學(xué)校工、青、婦等組織實(shí)行政治、思想、組織領(lǐng)導(dǎo)；

3、學(xué)校教代會(huì)是教職工參與學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督的基本形式。教代會(huì)要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)教職工完成學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)；聽(tīng)取校長(zhǎng)工作報(bào)告，審議并討論通過(guò)學(xué)校重大工作、改革措施和規(guī)章制度；積極支持校長(zhǎng)履行職責(zé)，及時(shí)收集、反饋教職工對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)，參與學(xué)校民主管理，對(duì)學(xué)校工作實(shí)行民主監(jiān)督；維護(hù)教職工合法權(quán)益，關(guān)心教職工生活。

二、建立校長(zhǎng)工作目標(biāo)責(zé)任制度

1、校長(zhǎng)要根據(jù)學(xué)校辦學(xué)章程或辦學(xué)方向以五年為周期提出工作目標(biāo)，經(jīng)校務(wù)會(huì)議討論，交縣教育局審核后，由學(xué)校教代會(huì)或全體教職工大會(huì)審議通過(guò)，報(bào)縣教育局備案�？h教育局將適時(shí)對(duì)校長(zhǎng)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制情況進(jìn)行督查。

2、校長(zhǎng)應(yīng)將工作目標(biāo)進(jìn)行年度任務(wù)分解，做到“一次確定目標(biāo)，分年度落實(shí)到位”；同時(shí)，還要進(jìn)行責(zé)任分解，將年度任務(wù)落實(shí)到校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子每一位成員的崗位上，以此作為領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員年度工作考核的重要依據(jù)。

三、建立學(xué)校重大事項(xiàng)議事決策制度

1、建立校務(wù)會(huì)議制度。校務(wù)會(huì)議是學(xué)校重大事項(xiàng)議事決策的主要形式，學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)、事業(yè)改革和發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、重要規(guī)章制度、人事調(diào)動(dòng)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整、招生工作、教職工獎(jiǎng)懲、職稱評(píng)聘、學(xué)校內(nèi)部分配方案、年度經(jīng)費(fèi)預(yù)決算、重大經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、大宗物品采購(gòu)、重大基建項(xiàng)目、重要會(huì)議和重大活動(dòng)等都必須經(jīng)校務(wù)會(huì)議集體討論作出決定。

2、建立校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)事前溝通制度。在事關(guān)學(xué)校改革發(fā)展重大政策方案及涉及人、財(cái)、物等重大事項(xiàng)提交校務(wù)會(huì)議討論前，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)預(yù)先進(jìn)行溝通，對(duì)未達(dá)成一致意見(jiàn)的事項(xiàng)應(yīng)暫緩提交討論，待達(dá)成一致意見(jiàn)后再提交校務(wù)會(huì)議討論。

四、健全校務(wù)公開(kāi)制度

1、要結(jié)合實(shí)際，緊密圍繞學(xué)校中心工作，抓住重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，突出辦事權(quán)限公開(kāi)、辦事依據(jù)公開(kāi)、辦事紀(jì)律公開(kāi)、辦事程序公開(kāi)、辦事標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、辦事結(jié)果公開(kāi)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制訂校務(wù)公開(kāi)方案，建立校務(wù)公開(kāi)的年度報(bào)告制度。

2、下列項(xiàng)目必須實(shí)行校務(wù)公開(kāi)：學(xué)校改革和發(fā)展的重要規(guī)劃及實(shí)施方案、重大問(wèn)題的決策；人事調(diào)動(dòng)、職稱評(píng)定、晉級(jí)晉職、評(píng)優(yōu)評(píng)先事宜；學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)收支及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況；大宗物資采購(gòu)事宜和學(xué)�；�建招投標(biāo)情況；教育收費(fèi)項(xiàng)目依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)；學(xué)校招生事宜；涉及學(xué)生切身利益的有關(guān)事宜（保送生、特長(zhǎng)生、獎(jiǎng)學(xué)金、教育助學(xué)金、困難生減免學(xué)雜費(fèi)等）；涉及教職工切身利益的有關(guān)事宜（獎(jiǎng)懲、福利等）。

五、進(jìn)一步完善學(xué)校教職工代表大會(huì)制度

1、學(xué)校每年至少召開(kāi)一次教職工代表大會(huì)，學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)方案、教育教學(xué)改革的重大舉措、校務(wù)公開(kāi)方案、經(jīng)費(fèi)預(yù)決算等都要向教代會(huì)報(bào)告，聽(tīng)取教職工代表的意見(jiàn)。涉及教職工切身利益的重大改革措施、方案、辦法須經(jīng)教代會(huì)審議通過(guò)后方能實(shí)施。

2、全面落實(shí)教代會(huì)的審議建議權(quán)、審議通過(guò)權(quán)、審議決定權(quán)、民主評(píng)議權(quán)。學(xué)校每學(xué)期至少召開(kāi)一次教職工代表座談會(huì)，聽(tīng)取教職工對(duì)學(xué)校工作和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見(jiàn)和建議，并就教職工提出的意見(jiàn)和建議提出整改意見(jiàn)，加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職工的溝通。

六、進(jìn)一步健全學(xué)校財(cái)務(wù)審查審計(jì)制度

1、校長(zhǎng)是學(xué)校法人代表，是學(xué)校財(cái)務(wù)的第一責(zé)任人。學(xué)校財(cái)務(wù)由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批，小額款項(xiàng)審批亦可由校長(zhǎng)授權(quán)副校長(zhǎng)或總務(wù)主任審批，校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)情況負(fù)總責(zé)，校長(zhǎng)應(yīng)每學(xué)年向教代會(huì)或全體教職工大會(huì)匯報(bào)學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支情況。

2、學(xué)校應(yīng)建立由黨組織牽頭，工會(huì)干部、教代會(huì)代表、財(cái)務(wù)人員參加的財(cái)務(wù)審查小組，每學(xué)年對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行一次審查，并將審查情況予以公示，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告縣教育局。建立和完善中小學(xué)校預(yù)算制度，縣教育局將通過(guò)實(shí)行校長(zhǎng)任職期間財(cái)務(wù)審計(jì)及離任校長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理。

七、建立干部談心談話制度

1、縣教育局領(lǐng)導(dǎo)每年至少對(duì)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行一次談話，采用集體談話和個(gè)別談話相結(jié)合的辦法，肯定成績(jī)，指出不足，對(duì)思想品德、工作表現(xiàn)及廉政建設(shè)等方面可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)提醒和告誡，使問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。

2、學(xué)校要隨時(shí)積極開(kāi)展黨政主要領(lǐng)導(dǎo)之間、正副職之間、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與中層干部之間的談心談話，相互溝通思想，交換意見(jiàn)，共同勉勵(lì)，做好學(xué)校各項(xiàng)工作。

八、建立學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人重大事項(xiàng)事前報(bào)備制度

學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的重大事項(xiàng)事前須書(shū)面向縣教育局監(jiān)察室報(bào)備，報(bào)備事項(xiàng)包括婚嫁、建房等對(duì)個(gè)人產(chǎn)生重大影響的事項(xiàng)。

九、健全校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的考核評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲機(jī)制

1、學(xué)校正副校長(zhǎng)由教育局組織考核，學(xué)校中層干部由學(xué)校組織考核。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)年度考核，由干部自我述職，教職工民主評(píng)議，考核組按標(biāo)準(zhǔn)提出考核意見(jiàn)，縣教育局人事科根據(jù)考核組提出的考核意見(jiàn)，結(jié)合工作目標(biāo)責(zé)任制度，提出校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核等級(jí)方案，由局領(lǐng)導(dǎo)班子討論確定。

2、在學(xué)年度考核中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子整體情況的民主測(cè)評(píng)不滿意達(dá)到三分之一以上的，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)在一周內(nèi)向縣教育局提交分析報(bào)告，縣教育局將派人到學(xué)校召開(kāi)教職工代表座談會(huì)或與教職工個(gè)別談話，專題聽(tīng)取教職工對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)，并由縣教育局對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子提出整改意見(jiàn)或進(jìn)行重新考察調(diào)整。

3、在民主測(cè)評(píng)中，被測(cè)評(píng)的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部其“不稱職”的票數(shù)超過(guò)三分之一的，應(yīng)在一周內(nèi)向縣教育局提交個(gè)人情況分析報(bào)告，縣教育局將委派人員到學(xué)校召開(kāi)教職工代表座談會(huì)或與教職工個(gè)別談話，在廣泛聽(tīng)取教職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，客觀公正地確定考核等級(jí)。年度考核為“不稱職”的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，在接到考核結(jié)果通知后一周內(nèi)向縣教育局提出辭呈，個(gè)人不提出辭呈的，縣教育局將按有關(guān)程序予以免職。年度考核為“基本稱職”的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)根據(jù)教職工的意見(jiàn)和存在的問(wèn)題，在接到考核結(jié)果通知后兩周內(nèi)向縣教育局提交整改報(bào)告，整改期限為一年，一年后經(jīng)考核仍為“基本不稱職”的，由本人向縣教育局提出辭呈，個(gè)人不提出辭呈的，縣教育局將按照有關(guān)程序予以免職。

4、建立校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自愿辭職制度。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部確因身體或其他特殊原因而無(wú)法再繼續(xù)履行職責(zé)的，可以自愿向縣教育局提出辭呈。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的辭呈經(jīng)縣教育局批準(zhǔn)后生效。

5、建立校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任事故引咎辭職制度。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部因工作嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響，或者對(duì)重大事故負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不宜再擔(dān)任現(xiàn)職的，由本人主動(dòng)提出辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，本人不提出辭職的由縣教育局免去其現(xiàn)任職務(wù)。

6、實(shí)行校級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部的年終獎(jiǎng)勵(lì)制度�？h教育局將根據(jù)考核等級(jí)每年對(duì)校長(zhǎng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；學(xué)校也要根據(jù)本校的經(jīng)濟(jì)狀況確定干部的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，并適當(dāng)拉開(kāi)距離。