1、5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵

2、三固定：場(chǎng)所、物品存放位置、物品的標(biāo)識(shí)

3、良好素質(zhì)先培養(yǎng)，效率提升心情暢;

4、5S是高效率的前提

5、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)

6、減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范

7、標(biāo)準(zhǔn)化的步驟：制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)

8、5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升

9、全員投入齊參與，自然遠(yuǎn)離臟亂差

10、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)

11、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者

12、23、5S做好了，才算做了

13、清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化

14、5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者

15、5 S 效果要全面，持之以恒是關(guān)鍵。 積極投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差。

16、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境

17、整理整頓做得好，工作效率步步高。清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。

18、看得見(jiàn)和看不見(jiàn)的地方，都要徹底打掃干凈

19、22、5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)

20、溫馨明快的工廠，文明進(jìn)取的職工

21、整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用

22、31、5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者

23、污穢不是我們的專利，清新才是我們的風(fēng)格

24、改善的種類：事后改善、事前改善

25、清爽的工作場(chǎng)所，大家維持，大家共享 工廠是我家，整潔靠大家!

26、素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)

27、5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)

28、5S創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位

29、你清潔，我清潔，工作流程更簡(jiǎn)潔 保持素養(yǎng)心，天天好心情

30、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用

31、推行5S活動(dòng)，提升員工品質(zhì)

32、整理整頓做得好，工作效率步步高

33、整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西

34、整理整頓做得好，工廠浪費(fèi)一定少;清掃清潔做得好，環(huán)境優(yōu)美心情好。

35、5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方

36、減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范

37、清掃清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò);

38、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率

39、看板作戰(zhàn)：標(biāo)明必需品的管理方法，短時(shí)間取用

40、整頓用心做徹底，處處整齊好管理

41、態(tài)度變則行為變，行為變則習(xí)慣變，習(xí)慣變則人生變。

42、5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)

43、整頓-必須品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用

44、識(shí)別管理：人員 工種 職務(wù) 熟練 設(shè)備 產(chǎn)品等

45、現(xiàn)場(chǎng)差，則市場(chǎng)差，市場(chǎng)差，則發(fā)展滯

46、標(biāo)準(zhǔn)化：將最好的實(shí)施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照?qǐng)?zhí)行

47、三定原則：定點(diǎn)、定容、定量

48、五現(xiàn)手法：現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、原理、原則

49、整理-區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西

50、減少浪費(fèi)，提升品質(zhì);整齊舒適，安全規(guī)范

51、全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差

52、摒棄壞習(xí)慣，打造新風(fēng)氣

53、5S是一切改善活動(dòng)的前提

54、工作不能脫離實(shí)際，5S離不開現(xiàn)場(chǎng)

55、5S不只是全員參與，更需要全員實(shí)踐

56、清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)

57、健康安全環(huán)境好，整理整頓不可少， 每日清掃清潔勤，我們都有好素養(yǎng)。

58、5S是節(jié)約能手

59、人人做整理，場(chǎng)地有條理，全員做清掃，環(huán)境更美好

60、清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的發(fā)生

61、5S是做好PDCA的第一步

62、5S是安全的軟件設(shè)備

63、定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法

64、決心、用心、信心，5S活動(dòng)有保證

65、5S做好了，才算做了

66、5S推進(jìn)的三個(gè)階段：秩序化、活力化、透明化

67、你做我做他也做,胗?胗地堅(jiān)持做!

68、要想環(huán)境好，整理整頓要做到， 每日清掃不能少，清潔素養(yǎng)最重要。

69、5S目標(biāo)：明確、量化、達(dá)成、實(shí)際、時(shí)間

70、24、5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升

71、堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的5S推進(jìn)

72、整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行

73、5S是交貨期的保證

74、清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生

75、改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵

76、5S是最佳的推銷員

77、分工合作來(lái)打掃，相信明天會(huì)更好

78、紅牌作戰(zhàn)：找到問(wèn)題點(diǎn)并懸掛紅牌、加以改善

79、改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施

80、PDCA循環(huán)：計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)