創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)求突破

出實(shí)招增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力再現(xiàn)新躍進(jìn).

深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，扎實(shí)開展“科技創(chuàng)新攻堅(jiān)行動(dòng)年”活動(dòng)，著力推動(dòng)研發(fā)投入、創(chuàng)新載體、發(fā)明專利“三個(gè)攻堅(jiān)”，促進(jìn)企業(yè)由要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。

??推動(dòng)研發(fā)投入攻堅(jiān)。要實(shí)行科技投入硬指標(biāo)考核約束。2018年省屬企業(yè)R&D投入增速不低于10%，到，力爭(zhēng)重點(diǎn)骨干企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重達(dá)到2%，高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重達(dá)到3%以上。

??推動(dòng)創(chuàng)新載體建設(shè)攻堅(jiān)。鼓勵(lì)企業(yè)建立重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、院士工作站等高水平研發(fā)機(jī)構(gòu)，搭建一批創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)，開展協(xié)同創(chuàng)新，力爭(zhēng)2018年在增量上有突破，2018年增加省級(jí)研發(fā)平臺(tái)3至5家， 省級(jí)研發(fā)平臺(tái)達(dá)到35個(gè)以上。

??實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)攻堅(jiān)。鼓勵(lì)企業(yè)用好用足知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資政策，推動(dòng)江鎢控股等企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資試點(diǎn)。2018年省屬企業(yè)專利總數(shù)增長(zhǎng)要力爭(zhēng)達(dá)到20%，2018年新增專利300件以上，累計(jì)擁有專利總數(shù)超過3000件。

??強(qiáng)化鼓勵(lì)創(chuàng)新保障措施。鼓勵(lì)企業(yè)建立改革創(chuàng)新中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，探索對(duì)高層次骨干科技人員開展股權(quán)、期權(quán)、崗位分紅權(quán)、項(xiàng)目收益分紅等激勵(lì)試點(diǎn)工作，探索建立科技獎(jiǎng)勵(lì)制度。

轉(zhuǎn)變職能優(yōu)監(jiān)管

下力氣提升監(jiān)管服務(wù)水平再展新作為.

以落實(shí)好《江西省國(guó)資委以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變方案》為抓手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變監(jiān)管職能、增強(qiáng)監(jiān)管效能。

??著力完善全面有效的國(guó)資監(jiān)管體系。要加快形成全面覆蓋、分工明確、協(xié)同配合、制約有力的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值、防止國(guó)有資產(chǎn)流失。引導(dǎo)企業(yè)修訂完善公司章程，承接好省國(guó)資委授權(quán)企業(yè)自主決策的事項(xiàng)，確保職責(zé)職權(quán)放得下、接得住、管得好。

??著力提高監(jiān)管的科學(xué)性有效性。深入推進(jìn)監(jiān)管職能“三管三轉(zhuǎn)”，突出國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)，積極探索創(chuàng)新國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)模式，推動(dòng)支持國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司采取市場(chǎng)化方式設(shè)立各類改革發(fā)展基金。改進(jìn)監(jiān)管方式，針對(duì)企業(yè)的不同戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo)，在戰(zhàn)略規(guī)劃制定、資本運(yùn)作模式、人員選用機(jī)制、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核等方面，實(shí)施更加精準(zhǔn)有效的分類監(jiān)管。改進(jìn)考核體系和辦法，強(qiáng)化目標(biāo)管理、對(duì)標(biāo)考核、分類考核，利用好考核這個(gè)指揮棒，推動(dòng)業(yè)績(jī)考核和薪酬分配協(xié)同聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“業(yè)績(jī)升、薪酬升，業(yè)績(jī)降、薪酬降”。

??強(qiáng)化監(jiān)督和責(zé)任追究。組織開展國(guó)有資產(chǎn)重大損失調(diào)查，形成發(fā)現(xiàn)、調(diào)查、處理問題的監(jiān)督工作閉環(huán)。落實(shí)外派監(jiān)事會(huì)糾正違規(guī)決策、罷免或者調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)人員的建議權(quán)，建立外派監(jiān)事會(huì)可追溯、可量化、可考核、可問責(zé)的履職記錄制度，建立完善違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任制度機(jī)制。

??提升服務(wù)質(zhì)量。大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神、工匠精神，不斷完善容錯(cuò)機(jī)制，營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力協(xié)調(diào)解決企業(yè)反映的困難和提出的訴求，想方設(shè)法幫助企業(yè)排憂解難。

全面從嚴(yán)強(qiáng)黨建

打造國(guó)企黨建“升級(jí)版”再立新功.

進(jìn)入、擔(dān)當(dāng)新使命，我省國(guó)企黨建工作必須按照省委心社書記提出“打造國(guó)企黨建‘升級(jí)版’”的要求，全面加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，努力開創(chuàng)全省國(guó)企黨建工作新局面。

??提高政治站位。將“黨員準(zhǔn)則”升級(jí)為“全員守則”。大力開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，分層次組織黨的十九大精神集中輪訓(xùn)，不斷把黨的十九大精神學(xué)習(xí)引向深入。

??提升基層組織建設(shè)水平。緊盯企業(yè)改制重組進(jìn)程，確保國(guó)有資本投到哪里，黨的建設(shè)就強(qiáng)化到哪里。著力加強(qiáng)混合所有制試點(diǎn)企業(yè)黨建工作。加強(qiáng)黨對(duì)“走出去”企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，消除境外企業(yè)分支黨建工作盲區(qū)。

??加強(qiáng)企業(yè)人才和意識(shí)形態(tài)工作。把緊把嚴(yán)選人用人的政治標(biāo)準(zhǔn)，公道對(duì)待干部、公平評(píng)價(jià)干部、公正使用干部，提升選人用人的科學(xué)性和精準(zhǔn)度，讓忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為創(chuàng)新、工作實(shí)績(jī)突出的干部得到褒獎(jiǎng)和重用。支持各企業(yè)積極對(duì)接省“雙千計(jì)劃”，通過多種渠道加快市場(chǎng)化引才步伐，鼓勵(lì)企業(yè)通過多種方式，抓好高層次人才及團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)引進(jìn)工作。

??持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。堅(jiān)持糾治“四風(fēng)”不止步。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)持身體力行、以上率下，形成“頭雁效應(yīng)”。緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，一件接著一件抓，積小勝為大勝，不斷鞏固拓展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果。保持高壓反腐不松勁。堅(jiān)持無(wú)禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，堅(jiān)持重遏制、強(qiáng)高壓、長(zhǎng)震懾，堅(jiān)持受賄行賄一起查。

陳德勤說(shuō)，黨的十九大為我們描繪了決勝全面建成小康社會(huì)、奪取偉大勝利的宏偉藍(lán)圖。讓我們把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨中央國(guó)務(wù)院、省委省政府的決策部署上來(lái)，不忘初心、牢記使命,腳踏實(shí)地、苦干實(shí)干,一步一個(gè)腳印,奮力打造國(guó)企改革“江西樣板”、譜寫國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展新篇章,為我省全面決勝小康、建設(shè)富裕美麗幸�，F(xiàn)代化江西作出新的更大貢獻(xiàn)