【1】優(yōu)秀班主任主要事跡材料

　　XXX同志是學(xué)校的骨干教師，該同志從事班主任工作已有多年，非常熟悉班級建設(shè)和學(xué)生工作規(guī)律，實事求是，公正嚴明，作風(fēng)民主，在學(xué)生中威信較高;愛護學(xué)生，尊重學(xué)生，想學(xué)生之所想，積極為學(xué)生排憂解難;工作成績突出，多年被評為市“優(yōu)秀教育工作者”、“先進班主任”等光榮稱號，所擔(dān)任的班多次被評為市“三好班組”�，F(xiàn)就班主任工作主要事跡作如下介紹：

　　一、加強學(xué)生的思想工作

　　從參加工作至今，該同志已有九年班主任工齡。在班級管理上，采取以學(xué)生為主體，堅持把德育放在第一位。利用每周的班會課對學(xué)生進行，《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的學(xué)習(xí)。因為它對三年的初中學(xué)習(xí)乃至以后的學(xué)習(xí)工作都起著很重要的作用。學(xué)生不愛學(xué)空洞的條條框框，該同志就聯(lián)系實際、舉例逐條剖析、講清剖析、講清其現(xiàn)象、原因和危害，將它們作為行動的綱領(lǐng)，出現(xiàn)問題及時對照守則處理，找出改進的措施。學(xué)生出現(xiàn)問題時，該同志不是采用高壓政策來解決，而是通過講事實、擺道理，使之心悅誠服的接受。

　　二、優(yōu)選班干部、找準“領(lǐng)頭雁”

　　火車跑得快，全靠頭來帶。一群好的班干部，他可以以身示范，帶動和感召全班學(xué)生，使班風(fēng)純正。因此，選拔和培養(yǎng)好干部是班集體建設(shè)的一件大事。通過演講、勞動、體育、分發(fā)課本等活動，發(fā)現(xiàn)有能力、有口才、有吃苦精神的學(xué)生，擔(dān)當(dāng)班干部職位。班委會成立后，盡快使他們明確自己的職責(zé)，大膽放手，把一些具體事務(wù)派下去，建立層次分明的立體型管理體系。同時，給予定期的指導(dǎo)監(jiān)督。這樣，不但提高班干部的工作能力，而且可以培養(yǎng)他們的主人翁意識和責(zé)任心。此外，該同志還通過各種方式讓學(xué)生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進取心，組織開展一些專題性活動，如：學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會、養(yǎng)成習(xí)慣教育等，這些活動大大促進良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成，使該班在學(xué)校的管理評比中都取得了良好的效果。三、對學(xué)生一視同仁、平等相處

　　有的老師認為，偏愛好學(xué)生是人之常情，正如在家庭中父母喜歡乖巧聽話的孩子。但是，我們面對的不是一個孩子，而是幾十個孩子，我們的一舉一動都對孩子產(chǎn)生深刻的影響，尤其是差生和好生出現(xiàn)同樣的問題，犯同樣的錯誤或面對同樣的權(quán)利時，班主任要一碗水端平，不能出現(xiàn)偏頗，要一視同仁，不能因為他是差生而不耐煩，嚴加指責(zé);也不能因為他是好生而裝作不看見。這樣，會使差生感到老師的不公平，與老師產(chǎn)生一種對立的情緒。因此，我們在對待差生和好生時要堅持平等原則，對他們真誠相待，耐心相幫，才能贏得學(xué)生的信賴。09(2)班的樊丁華是個留級生，該生平時經(jīng)常遲到、曠課、逃學(xué)，且生性好動，完全坐不住，他不動就要睡覺，習(xí)慣非常差。但他有強烈的班級榮譽感，班上的桌椅壞了，他就主動修理;班上的衛(wèi)生不到位，他就主動掃干凈等。為此該同志充分肯定其優(yōu)點，鼓勵他改正缺點，發(fā)揮優(yōu)點，使他在行為習(xí)慣、約束自己方面有著明顯的進步，成績也上了新臺階。

　　三、尊重學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、以誠相待

　　曾經(jīng)有學(xué)生把班主任和學(xué)生之間的關(guān)系比作“貓和老鼠”的關(guān)系，也有一些班主任把學(xué)生對他的懼怕看作是“師道尊嚴”的體現(xiàn)。有的班主任認為，老師和學(xué)生是永遠不能劃等號的，我要你怎樣你就怎樣。其實，這種觀點是錯誤的。因為這樣使得班主任和學(xué)生處在對立狀態(tài)，不利于班級工作的開展，不利于學(xué)生積極性的調(diào)動、能力的培養(yǎng)。因此，班主任要尊重學(xué)生的人格尊嚴，彼此無高低、尊卑之分。要關(guān)心愛護學(xué)生，積極深入學(xué)生當(dāng)中，了解他們的學(xué)習(xí)、生活等各方面，用親近和信任來溝通與學(xué)生之間的感情，用愛的暖流去開啟學(xué)生的心扉，使之樂于接受教師的教誨，正如古代教育家所言“親其師，信其道”。09(2)班的黃波嵐是個單親孩子，家庭非常困難，這就塑造了她內(nèi)向、孤僻的性格。針對她這些特點，該同志主動找她聊天、談心，并在物質(zhì)上給予幫助，在學(xué)習(xí)、生活上時刻注意、提醒她。后來在一次閑聊中，她跟該同志說：“老師，我曾經(jīng)以為你很兇，所以都不敢跟你說話，其實你很親切”;韋海玉是個成績較差的學(xué)生，她曾經(jīng)在筆記里這樣寫“我討厭班主任，只對好學(xué)生偏心，當(dāng)我看到班主任半夜三更為生病的差生操心勞累時，我知道我錯了，我要認真學(xué)習(xí)，讓老師看到一個全新的我。”看到和聽到這些肺腑之言，該同志認識到一位班主任“身正為范”的重要性。

　　【2】優(yōu)秀班主任主要事跡材料

　　本人在思想上能鐘愛祖國，鐘愛人民，鐘愛教育事業(yè)。能堅持四項基本原則，認真貫徹黨的思想、方針、政策，維護祖國統(tǒng)一。能認真領(lǐng)悟鄧小平理論、毛澤東思想，領(lǐng)悟“三個代表”的講話，與黨持續(xù)高度一致。能認真領(lǐng)悟教育教學(xué)理論，更新教育觀念，具有以時俱進、開拓進取的精神。，鐘愛本職工作，關(guān)心愛護學(xué)生，全身心地投入到教書育人的工作中。嚴格要求自我，為人師表，禮貌執(zhí)教，發(fā)奮提高自身政治、思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)不斷更新、提高的教育教學(xué)工作、尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，服從學(xué)校安排，認真聽取同事教育教學(xué)工作中好的經(jīng)驗教訓(xùn)，以誠待人，處理好同事之間的關(guān)聯(lián)，互相取長補短，促進教育教學(xué)工作的全面、順利地展開，以認真負責(zé)的主人翁態(tài)度全面支持學(xué)校各項工作的展開，具有良好的團結(jié)協(xié)作精神。多年來，本人堅持出滿勤，從不遲到、早退，從不曠課，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，為人師表，教書育人。

　　本人任班主任工作累計7年，能用心培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造精神和實踐潛質(zhì)，使學(xué)生成為有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的人才。用科學(xué)的工作方法和較強的管理潛質(zhì)，將一個學(xué)校比作是一個生物體，將一個班級比作是學(xué)校的一個細胞，作為教學(xué)、思想品德教育、技能訓(xùn)練的基本單位。作為班主任，在班中起著導(dǎo)航、摧發(fā)、定向的作用。所執(zhí)教的班級具有用心、健康、向上的班風(fēng)。能集中精力搞好班級建設(shè)，發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，調(diào)動學(xué)生的用心性，將全班同學(xué)融合成一個具有強大凝聚力的群眾。班級工作蒸蒸日上，同學(xué)們的聰明才智都能最大限度地發(fā)揮出來。同時，本人意識到一個好的群眾需要一個堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心，因此，在班干部的選拔上，仔細觀察，反復(fù)斟酌，綜合思考，確立了干部班子，帶領(lǐng)廣大學(xué)生發(fā)奮領(lǐng)悟，踏實工作。作為班主任，能充分信任班干部，放手讓他們開展工作，并悉心指導(dǎo)。讓班干部感覺到老師是他們的堅強后盾。每當(dāng)組織一些大型的活動，如主題班會、外出參觀、戶外會等，都要把班干部召集起來，讓他們發(fā)表自我的意見，定方案，周密布置，仔細分工，讓班干部都明確自我的職責(zé)，各司其職，各負其責(zé)�；顒雍筮M行歸納，談一談得失，為以后再搞活動積累經(jīng)驗，透過一段時刻的訓(xùn)練，班干部的工作潛質(zhì)逐

　　漸提高了。對于犯了錯誤的干部同學(xué)，總是進行耐心細致的思想教育，并用心鼓勵，給予信心，賦予機會。本人經(jīng)常在班中指出：作為一個班干部，應(yīng)時刻以班群眾服務(wù)為己任，必須要嚴格要求自我，在工作領(lǐng)悟中不斷提高自身素質(zhì)，反復(fù)督促自我，切忌驕傲自滿，自我滿足，對不稱職的干部及時調(diào)換，做到功是功，過是過，決不含糊，確保班干部隊伍整體向前發(fā)展。在平時的工作中，本人狠抓班干部建設(shè)，緊緊依靠廣大同學(xué)，以德育，抓德育促領(lǐng)悟。在教學(xué)生學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟做人、學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟生存的同時發(fā)奮提高他們的科學(xué)文化知識。為人師表，廉潔從教。模范遵守社會公德，嚴于律己，作風(fēng)正派，以身作則，注重身教，做好學(xué)生的表率。面向全體學(xué)生，關(guān)心愛護學(xué)生，深入了解學(xué)生，隨時掌握學(xué)生的思想動態(tài)和領(lǐng)悟狀況，嚴格要求學(xué)生，諄諄善誘，誨人不倦，激發(fā)學(xué)生的領(lǐng)悟熱情，挖掘?qū)W生的潛力，使學(xué)生明確領(lǐng)悟目的，端正領(lǐng)悟態(tài)度，提高領(lǐng)悟興趣。關(guān)心學(xué)生的生活，做好家訪工作。關(guān)心鐘愛差生，幫忙差生樹立領(lǐng)悟的信心，使大部分差生成績有較大的提高。本人堅信，一個班群眾只要有了明確的奮斗目標，有了強大的凝聚力，有了正確的輿論，有了堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心，有了嚴格規(guī)范的管理，必須會向著既定的目標，不斷前進，走向成功!在所教班級中，04級電子班獲得05?06學(xué)年市級先進班級。

　　總之，本人在自我的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，并取得了顯著的成績，期望能以這次參評區(qū)級優(yōu)秀班主任為新起點，以廣大教職工的肯定和支持為鞭策，以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心為動力，不斷完善自身的綜合素質(zhì)，勤奮工作，開拓進取，為學(xué)校教育教學(xué)工作做出更大的貢獻。

　　【3】優(yōu)秀班主任主要事跡材料

　　，男，漢族，1973年8月出生于安徽明光市，現(xiàn)為經(jīng)濟管理學(xué)院綜合實驗室副主任。2006年被聘為工商管理062班班主任。2007年度連續(xù)兩學(xué)期學(xué)院班主任考核優(yōu)秀、學(xué)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核優(yōu)秀。

　　老師一向認為班主任是一項光榮而艱巨的崗位，同時又是一個長期而艱巨的工作。大學(xué)生的專業(yè)知識和技能的傳授主要依靠教師的教學(xué)過程來實現(xiàn)，而學(xué)生們的優(yōu)良品德的培養(yǎng)正是依靠班主任的教育管理來實現(xiàn)。作為一名班主任，對建立良好的班級群眾，全面提高學(xué)生素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生成為有理想、有道德、有文化、有紀律的全面發(fā)展的，具有舉足輕重的地位和作用。

　　老師所帶的06工商2班是一個用心向上，發(fā)奮領(lǐng)悟，團結(jié)和睦的群眾，在這一年半的大學(xué)生涯中，有多名學(xué)生獲得“先進個人”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“標兵”等稱號，同時班級體榮獲“院優(yōu)良學(xué)風(fēng)示范班”稱號，這些成績是同學(xué)們透過辛勤的發(fā)奮、堅強的意志，頑強的拼搏換來的，他鐘愛并尊重他們。老師認為，做一名合格的班主任，要善于接近學(xué)生，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進行思想交流，讓他們真正感受到班主任老師對他們的關(guān)心和真誠，這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。透過幾屆班主任工作經(jīng)驗的積累，結(jié)合本年度學(xué)校和學(xué)院對學(xué)生管理工作的相關(guān)精神，老師以飽滿的工作熱情，重點做好了以下幾點工作：

　　1、做好學(xué)生工作要把握好切入點

　　剛?cè)胄５男律�，沒有了考試的壓力，沒有了老師的監(jiān)督，沒有了家長的嘮叨，徹底放松了。在這個關(guān)鍵時期，老師及時深入學(xué)生宿舍，帶領(lǐng)學(xué)生認真領(lǐng)悟，明確學(xué)校的各項規(guī)章制度，學(xué)校的辦學(xué)宗旨，學(xué)校的管理方法，專業(yè)課程的設(shè)置狀況等，鼓勵學(xué)生珍惜時刻，多向高年級學(xué)生領(lǐng)悟各種經(jīng)驗，不能讓寶貴的大學(xué)四年虛度。

　　針對本班同學(xué)家庭條件普遍較差的狀況，老師盡可能的給學(xué)生創(chuàng)造一些勤工助學(xué)的機會，在鍛煉工作潛質(zhì)的同時解決一些生活費用的問題;經(jīng)常深入學(xué)生宿舍，透過開班會、與學(xué)生交談等形式與學(xué)生廣泛接觸，進一步了解學(xué)生的思想動態(tài)和遇到的種種困難;在充分了解學(xué)生基本狀況的前提下，幫忙學(xué)生樹立人生目標，規(guī)劃大學(xué)生涯，在時刻利用、潛質(zhì)鍛煉等方面帶給推薦。

　　2、樹立良好的班主任形象，發(fā)揮班主任的自身作用

　　班主任是班群眾的組織者，要有高度的敬業(yè)精神。作為班主任首先要樹立自我的良好形象，所謂“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。”只有這樣才能贏得學(xué)生的尊敬和信賴，這是搞好班主任與學(xué)生關(guān)聯(lián)的重要環(huán)節(jié)。

　　老師十分重視與學(xué)生的約談制度，他認為這是了解學(xué)生家庭狀況、思想動態(tài)、領(lǐng)悟狀況的最好機會，同時要做好約談記錄，這項工作的完成對于老師建立班級成員信息分類檔案，為以后的困難學(xué)生補助、獎助學(xué)金的發(fā)放等工作帶給了第一手資料。每逢新學(xué)期開始時，老師都要到學(xué)生宿舍，針對上學(xué)期學(xué)生成績及表現(xiàn)及時進行開學(xué)教育，正確引導(dǎo)，用心鼓勵他們建立科學(xué)的世界觀、人生觀和道德觀。他認為作為一名班主任，在平常的生活領(lǐng)悟過程中，只有奉獻真情，將心比心，寬容大度，經(jīng)常開展交流溝通，設(shè)身處地的為學(xué)生著想，才能使學(xué)生自發(fā)的對班主任產(chǎn)生敬重感，才能建立起師生間的信任，才能到達事半功倍的效果。

　　3、重視班委班風(fēng)建設(shè)，增強班級凝聚力

　　老師認為班級學(xué)風(fēng)建設(shè)、提高班委競爭力、增強班級凝聚力是班主任的工作重心所在。要想組織一個成功的班級，班主任首先要選取一些品學(xué)兼優(yōu)、職責(zé)心強、樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班干部，進行培養(yǎng)和教育，使之成為同學(xué)的榜樣，帶動其他同學(xué)不斷進取，構(gòu)成正確的群眾輿論和優(yōu)良的班風(fēng)。對待班干部，他經(jīng)常教育他們樹立為群眾服務(wù)的光榮感和職責(zé)感，要求他們發(fā)奮領(lǐng)悟、團結(jié)同學(xué)、以身作則，鼓勵他們既要大膽工作，又要嚴格要求，注意工作方法。對于班干部中出現(xiàn)的一些錯誤思想和做法，要具備敏銳的洞察潛質(zhì)，及時發(fā)現(xiàn)問題，用心交流解決問題。因此他要求所帶的班每兩周例行一次班委會，班干部之間要做到及時交流和歸納，及時開展批評與自我批評，只有這樣，班委之間才能做到以誠相待，才能做到高度統(tǒng)一，在他們的帶動下，班級的凝聚力才能得到增強。

　　4、透過談心，激發(fā)學(xué)生對領(lǐng)悟和對專業(yè)的熱情

　　老師所帶的班是新生班級，他充分的認識到班主任工作是高校教育管理中十分重要的環(huán)節(jié)，要了解學(xué)生的心理狀態(tài)，掌握學(xué)生的思想脈搏，只要加強職責(zé)心，就能被動變主動，消極變用心，激發(fā)學(xué)生的領(lǐng)悟熱情，完成學(xué)業(yè)。為此，他經(jīng)常深入學(xué)生宿舍，或透過個別談話的形式與學(xué)生廣泛接觸，或加入到學(xué)生班級qq群中透過網(wǎng)絡(luò)進一步了解學(xué)生的思想動態(tài)，幫忙學(xué)生歸納自我的長處，找出自我的不足，從而做好人生規(guī)劃。在對待本班學(xué)生要求轉(zhuǎn)專業(yè)的狀況下，他耐心傾聽學(xué)生的想法，學(xué)生家長的想法，結(jié)合兩個專業(yè)的實際狀況，幫忙他們分析選取適合自我的專業(yè)和規(guī)劃好自我的專業(yè)領(lǐng)悟生涯;該同學(xué)在轉(zhuǎn)入新專業(yè)領(lǐng)悟后，還經(jīng)常與他交流，談感受，談未來，持續(xù)著很好的師生關(guān)聯(lián)。

　　5、及時與任課老師溝通

　　要建設(shè)好一個班級，光靠班主任一人的力量是遠遠不夠的，需要任課教師和同學(xué)們的共同發(fā)奮。因此老師十分注重與班級各任課教師的聯(lián)系，不定期地向他們了解對學(xué)生的領(lǐng)悟要求、學(xué)生的課堂表現(xiàn)等方面的意見。同時經(jīng)常到班級了解學(xué)生對任課教師的教學(xué)意見、要求、領(lǐng)悟上有無困難并及時反饋給任課教師。對任課老師反映上課經(jīng)常遲到的學(xué)生，他會及時找到他們并指出存在的問題，以保證班級課堂教學(xué)秩序的順利進行。透過這種交流和反饋，任課教師能夠盡量做到因材施教，有的放矢，使學(xué)生真正地掌握相關(guān)的知識，個性是重點、難點、疑點，困難解決了，成績提高了，學(xué)生內(nèi)心的喜悅油然而生，從而就會對教師更加明白和尊重，進而使得全班的學(xué)風(fēng)建設(shè)有了一個顯著的提高。

　　6、廣開言路，加強與學(xué)生家長的溝通

　　望子成龍是每一位家長的心愿，作為家長，能把孩子交給咱們學(xué)校，正因他們堅信我校能把他們的孩子培養(yǎng)成材。但是老師認為學(xué)生的教育離不開學(xué)校和家長的配合，因此，為了能夠促進一些特殊學(xué)生的領(lǐng)悟，他想方設(shè)法“廣開言路”，隨時和學(xué)生家長進行聯(lián)絡(luò)和溝通。一方面能夠多了解學(xué)生的成長狀況、家庭環(huán)境，另一方面也能進一步促進家長對學(xué)校的了解，對班主任工作的了解，對自我孩子的了解。在這種相互明白、相互信任和相互支持的基礎(chǔ)上，家長和他雙管齊下，一齊督促學(xué)生領(lǐng)悟，取得了不錯的效果。

　　老師一向認為班級是學(xué)校教育和管理的基本組成單位，班主任要按照學(xué)校的教育要求和教育目標，充分利用和調(diào)動班級內(nèi)外一切教育力量，做好班級的教育管理工作。同時他認為只要有職責(zé)心，有愛心，只要透過發(fā)奮，能夠確立班級的領(lǐng)悟奮斗目標，培養(yǎng)正確輿論和良好的班風(fēng)，促進學(xué)生之間的相互了解、相互關(guān)心，就能夠建立一個領(lǐng)悟氣氛濃厚、相互之間和諧團結(jié)的優(yōu)秀班群眾。