自全省開展工資集體協(xié)商“百日攻堅行動”以來，萬榮縣總工會主席李廷玉，帶領(lǐng)縣總一班人，制定工作方案，深入企業(yè)蹲點，分門別類指導(dǎo)，檢查協(xié)議落實，使此項工作取得了明顯成效，全縣直屬企業(yè)工會127個，已簽訂工資專項協(xié)議100個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬工會70個，已簽訂工資協(xié)議58個，平均簽訂率達80%左右，為促進和諧企業(yè)建設(shè)，維護職工權(quán)益做出了積極的貢獻。

主要成績?nèi)缦拢?/p>

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識。

為了加強對工資集體協(xié)商工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣總成立了領(lǐng)導(dǎo)組，李廷玉親任組長。他主持召開了動員大會，對此項工作進行了安排部署。通過開會動員和學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料，廣大工會干部對開展工資集體協(xié)商“百日攻堅行動”的重要意義和迫切性有了深刻認識，大家一致認為，建立集體協(xié)商制度，是貫徹落實黨和政府關(guān)于深化收入分配體制改革的基本要求，是落實科學(xué)發(fā)展觀、改善民生、維護勞動者權(quán)益的具體體現(xiàn)，是建立新型勞動關(guān)系、促進社會和諧的重要保障，是實現(xiàn)體面勞動、調(diào)動職工積極性、企工互利共贏的重大舉措。特別是在當前國際金融危機影響和市場物價上漲的大背景下，建立工資集體協(xié)商制度，對于維護職工權(quán)益、維護職工隊伍和社會穩(wěn)定更具有重要意義。隨后，李廷玉把全體同志按片區(qū)分為四組，由班子成員帶隊，深入到各基層工會和企業(yè)進行廣泛宣傳，通過召開職工大會、召開座談會、發(fā)放資料等形式，向企業(yè)負責人、工會主席及廣大職工宣傳了《勞動法》、《工會法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》等法律法規(guī)，宣傳了工資集體協(xié)商的基本知識和主要內(nèi)容，宣傳了工資集體協(xié)商的重要性和迫切性。同時，對各企業(yè)的經(jīng)營管理、效益高低、工資多少、福利待遇等情況進行了調(diào)查摸底，掌握了第一手資料。通過動員宣傳和調(diào)查摸底，使企業(yè)負責人、工會干部及廣大職工，在工資集體協(xié)商上達成了共識，為下一步深入開展和主動參與工資集體協(xié)商奠定了良好基礎(chǔ)。

二、明確任務(wù)，制定方案。

萬榮縣礦產(chǎn)資源貧乏，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，歷史上就是一個工業(yè)小縣。近年來，雖引進和新建了一些企業(yè)，也取得了較為明顯的效益，但從整體上看，仍屬于打基礎(chǔ)階段，缺少大型企業(yè)，缺乏知識密集性企業(yè)。全縣國有企業(yè)僅有如電力、郵政、聯(lián)通、移動等條管單位，大多數(shù)企業(yè)民營或股份制企業(yè)，且中小企業(yè)居多。所以，李廷玉在全面安排部署的基礎(chǔ)上，把重點放在縣民營企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)方面，只要把這兩大塊搞好了，我縣的工資集體協(xié)商的難題基本得到解決。思路清晰了，方向明確了，李廷玉立即連續(xù)召開了兩個專門會議，一個是企業(yè)工會主席會議，另一個是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會主席會議，就如何搞好這兩大塊的工資集體協(xié)商做了安排部署。同時以縣總文件下發(fā)了《工資集體協(xié)商“百日攻堅行動”工作方案》，明確提出了工作目標任務(wù)：全縣所有企業(yè)工會和行業(yè)性、區(qū)域性工會都要積極簽訂工資集體協(xié)商;全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會聯(lián)合會、社區(qū)工會和基層聯(lián)合工會，與企業(yè)方開展行業(yè)性、區(qū)域性工資集體協(xié)商;各基層工會工資專項協(xié)議的簽訂率要達到75%以上。通過“百日攻堅行動”，進一步促進工會組建工作和平等協(xié)商機制建設(shè)、職代會制度建設(shè)等項工作。根據(jù)上級部署和要求，明確提出了調(diào)查摸底、制定方案，主動協(xié)商、集中攻堅，檢查驗收、總結(jié)通報三個階段的目標任務(wù)。要求各企業(yè)工會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會按照縣總的安排部署，制定切實可行的工作方案和目標措施，有計劃、有步驟地逐步推進，按時完成，堅決打贏這場工資集體協(xié)商攻堅戰(zhàn)。

三、蹲點督導(dǎo)，集中攻堅。

為了使工資專項協(xié)議規(guī)范化法制化，李廷玉組織人員根據(jù)有關(guān)文件資料，認真編制了兩個工資協(xié)議模本，一個是集體合同與工資集體協(xié)商分開簽訂的模本，以華康公司為例子，一個是集體合同與工資集體協(xié)商統(tǒng)一簽訂的模本，以黃騰公司為例子，把這兩個模本印發(fā)到各企業(yè)工會和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會，要求大家參照模本，根據(jù)各自實際簽訂工資協(xié)議。為了保證工資專項協(xié)議的質(zhì)量和實效，李廷玉又狠抓了兩方面工作：一是抓培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。組織企業(yè)行政、工會、職工代表三方進行培訓(xùn)和輔導(dǎo)，學(xué)習(xí)工資集體協(xié)商的有關(guān)法律法規(guī)、基本知識和主要內(nèi)容，學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件，學(xué)習(xí)外省市的先進經(jīng)驗。特別是要明確以工資、獎金、福利等為主要協(xié)商內(nèi)容，要堅持溝通、協(xié)商、簽約、審核、監(jiān)督五個程序缺一不可，工資專項協(xié)議草案要經(jīng)職代會審議通過，使其具有法律效力，還要交勞動部門審核備案，為以后協(xié)議履行提供保障。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參與協(xié)商的人員通曉了工資集體協(xié)商的政策法規(guī)和基本知識，熟練掌握了協(xié)商談判的原則、方法和程序，切實提高了工作業(yè)務(wù)水平，為協(xié)商談判的成功奠定了基礎(chǔ)。在培訓(xùn)會上，李廷玉還強調(diào)了三個必須：必須在談判前與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通，與職工代表討論;必須采取必要的形式，坐在談判桌前認真談判;必須使所簽定工資協(xié)議的企業(yè)都不同程度地增加職工工資。二是抓蹲點，確保簽訂到位。李廷玉把全體工會同志按片區(qū)分為四組，并帶領(lǐng)大家深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會及各企業(yè)蹲點督導(dǎo)，看進度，教辦法，解難題，根據(jù)各企業(yè)的性質(zhì)特點、規(guī)模大小、經(jīng)濟效益等情況，對企業(yè)分門別類進行指導(dǎo)。對經(jīng)營管理規(guī)范、效益較好的企業(yè)，工資集體協(xié)商的重點是建立職工工資隨企業(yè)效益增長而正常增長的機制，如：華康、黃騰、匯源果汁、鑫峰煤化等民營企業(yè);對經(jīng)營狀況和經(jīng)濟效益一般的企業(yè)，重點是建立工資支付保障機制，穩(wěn)定崗位，穩(wěn)定工資，確保按時兌付，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會所屬的大多數(shù)中小企業(yè);對實行計件工資制的企業(yè)，重點是提高勞動定額標準，確保工資穩(wěn)中有增，如磚瓦窯企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會所屬的少部分企業(yè)。通過蹲點督導(dǎo)，大多數(shù)企業(yè)都簽訂了切實可行、便于操作的工資專項協(xié)議，平均簽訂率達到80%左右。

脫貧攻堅先進個人事跡材料

同志有著長期的農(nóng)村工作經(jīng)驗，對農(nóng)村有著深厚的感情，深知農(nóng)民的疾苦，多年來始終堅持為農(nóng)村服務(wù)。擔任市交通局黨委書記、局長以來，他認真貫徹省、市關(guān)于扶貧開發(fā)工作的一系列安排部署，他不斷強化幫扶意識、健全工作機制、拓寬幫扶思路、落實幫扶項目、解決農(nóng)村實際困難，堅持以解決廣大貧困村群眾行路難問題為重點，不斷加大交通扶貧開發(fā)工作力度，積極實施交通扶貧開發(fā)工程，通鄉(xiāng)路、通村路、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站、�？空尽⒔�南鄉(xiāng)等一批交通扶貧工作均取得一定成效，為全市扶貧開發(fā)整體工作做出積極貢獻。

一、深入調(diào)查研究，謀劃扶貧開發(fā)工作思路

為了準確把握目前農(nóng)村交通狀況，有針對性地做好交通扶貧開發(fā)工作，他經(jīng)常輕車簡出，深入縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯調(diào)查研究，進行了認真、細致的調(diào)研摸底，農(nóng)村廣闊的土地留下了他的足跡，通過深入調(diào)查研究，掌握了第一手資料，他對縣鄉(xiāng)基本情況、經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、全市農(nóng)村公路狀況、群眾脫貧愿望和扶貧開發(fā)規(guī)劃等有了很深刻的認識。在他良好的工作作風，務(wù)實的工作態(tài)度的帶動和感染下，我局參與扶貧開發(fā)工作的全體同志動真情、動真格，真扶貧、扶真貧，真抓實干、埋頭苦干。進一步確立了扶貧開發(fā)工作思路，找出問題癥節(jié)，找準致貧原因和制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要矛盾，制定出臺了“市農(nóng)村公路10年遠景規(guī)劃”和“市農(nóng)村公路發(fā)展五年規(guī)劃”，科學(xué)合理的確定了我市農(nóng)村公路建設(shè)的目標、規(guī)模、重點、技術(shù)標準及實施程序。全面改善農(nóng)村的交通條件，為農(nóng)村脫貧致富奔小康創(chuàng)造良好的交通條件。

二、健全工作機制，確保幫扶工作穩(wěn)步推進

在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，他確立了我局總體幫扶工作思路、推進策略、工作重點和工作機制，貫徹“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、發(fā)揮優(yōu)勢、形成合力”的工作方針，并較好地堅持了定期走訪調(diào)研、定期分析情況、定期講評工作、定期通報情況的“四定”制度。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自分工，發(fā)揮了部門和行業(yè)優(yōu)勢，形成了工作合力，落實了責任，層層抓好落實，一級抓一級，措施有力，狠抓落實，使扶貧工作越來越深入，措施越來越有力。做到了思路一起謀、工作一起做、成果一起出。幾年來，在他的帶領(lǐng)下，我局有多人次深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯調(diào)查研究、落實幫扶項目，開展送溫暖活動，解決實際問題。通過他的表率作用，我局對交通扶貧傾注了大量人力、物力、財力，并制定最優(yōu)惠的政策，創(chuàng)造最好的施工環(huán)境。確立了以提升市、縣、鄉(xiāng)、村公路通行條件，促進與外界溝通為重點，積極申報項目，經(jīng)過他和工作人員多次跑省進京，爭取建設(shè)計劃，落實工程建設(shè)資金，爭取資金，加快公路建設(shè)步伐。

三、謀劃發(fā)展思路，構(gòu)筑交通先行發(fā)展戰(zhàn)略

承接“九五”公路建設(shè)的強勁發(fā)展之勢，他以大氣魄、大手筆，結(jié)合我市地理條件和社會經(jīng)濟因素，抓緊組織實施交通扶貧開發(fā)項目，加快公路運輸主通道建設(shè)，進一步明確了農(nóng)村公路建設(shè)的發(fā)展目標、主要任務(wù)和工作思路，明確了加大投資的辦法。在交通扶貧開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，做到早規(guī)劃、早部署，早安排，早啟動。切實加快市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，在全市行政村村村通公路的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路;以提高公路技術(shù)等級、改善路面質(zhì)量為重點，以提高鄉(xiāng)村公路通達深度、擴展完善區(qū)域公路網(wǎng)絡(luò)為中心，改建主干線公路、骨干通道為二級公路，擴大油路覆蓋面;升級改造鄉(xiāng)村道路，提高技術(shù)等級;修通環(huán)縣公路通道。形成以為中心，以二、三級干線公路為骨架，以縣鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鄉(xiāng)公路為分支，以鄉(xiāng)村公路為延伸，以環(huán)縣公路為框架的四通八達、互聯(lián)輻射的全市公路交通網(wǎng)絡(luò)。

四、全面開工啟動，加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐

在他的帶領(lǐng)帶，全市交通系統(tǒng)廣大干部職工努力工作，奮發(fā)進取，從20xx年開始到20xx年，計劃完成16個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))與所在縣(市)用次高等級以上等級公路相連接，使我市等級路面硬化的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))從現(xiàn)在的40個增加到56個，占鄉(xiāng)(鎮(zhèn))總數(shù)的100%，力爭用三年的時間完成建設(shè)公路里程800公里以上的規(guī)劃目標。20xx年已完成208.7公里，到2004年底共完成552.6公里，占總里程的69%。已用次高等級以上等級公路連接的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))達到50個，占規(guī)劃目標的89%。受益人口增加近38.73萬人，為縣域經(jīng)濟和農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的交通條件。20xx年，全市通鄉(xiāng)公路建總投資8.32億元，設(shè)計劃總規(guī)模396.2公里，計劃竣工343.9公里(至省界52.3公里為3年工程)。續(xù)建至省界、至、至、至、至、至等6條通鄉(xiāng)公路，總計253.3公里。新開工項目總投資1.1億元。建設(shè)7條總計142.9公里，區(qū)至公路、區(qū)至公路、至公路、至公路、至公路、至公路、至公路。2005年我市計劃建設(shè)通鄉(xiāng)公路134.3公里，分別是至42公里、至10公里、區(qū)至5公里、至46公里、至19.3公里、至12公里，計劃總投資32268.4萬元。在改善農(nóng)村候車環(huán)境方面，他想農(nóng)民之所想，急農(nóng)民之所急，為了改善農(nóng)民提高出行條件，20xx年將建設(shè)8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站、20個農(nóng)村客運�？空尽，F(xiàn)已完成立項準備。通過完善交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施，提高服務(wù)水平，將極大的改善農(nóng)民出行條件。

五、堅持標本兼治，促進農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展

在加快公路建設(shè)步伐中，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合難度大，人員資金不到位，他看在眼里，急在心里，積極協(xié)調(diào)，幫助解決。在加強交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，按照市委、市政府的要求，20xx年，他又在公路建設(shè)項目多，資金缺口大，籌資異常困難的情況下，將扶貧工作放在首位，優(yōu)先安排計劃，優(yōu)先落實資金，累計投入扶貧建設(shè)資金40余萬元，先后幫扶了等單位。還開展了以“扶兩村、建三項”為內(nèi)容的扶貧工作，投入扶貧建設(shè)資金26.7萬元，扶持建設(shè)盧家橋(橋體設(shè)計為鋼筋混凝土板梁橋，全長12米，寬6米，凈高2米，總造價4.6萬元)、西德村德家橋(投資13.4萬元，橋體設(shè)計為鋼筋混凝土板梁橋，全長6米，寬6米，凈高1.65米)和德家過水園管涵(全長5米，寬8米，采用直徑1米園管四排，工程總造價8.7萬元)三個項目。隨著這些扶貧項目的建成，將極大改善農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯通行條件，加速區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

通過加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，伴隨著一條條公路的延伸，帶動了附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展，使我市農(nóng)村面貌發(fā)生了巨大變化：交通狀況明顯改善，運輸商貿(mào)迅猛發(fā)展;礦產(chǎn)、林果、旅游資源得以迅速開發(fā);鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)蓬勃興起;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐加快;干部群眾思想觀念明顯轉(zhuǎn)變;沿線農(nóng)民通過地產(chǎn)供應(yīng)、勞動力投入等方式，獲得了直接經(jīng)濟收入;進一步加強了城鄉(xiāng)溝通，使農(nóng)民按照市場需求調(diào)整種植結(jié)構(gòu)和品種結(jié)構(gòu)，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度和農(nóng)業(yè)綜合效益;引導(dǎo)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的合理集聚，完善了小城鎮(zhèn)功能，壯大了縣域經(jīng)濟，促進了農(nóng)村剩余勞動力更多更快地轉(zhuǎn)移到小城鎮(zhèn)就業(yè)。

脫貧攻堅先進個人事跡材料

，男，生于19年7月，漢族，大專文化，中共黨員，現(xiàn)任天然氣總公司副總經(jīng)理，天然氣總公司精準扶貧村駐村工作組副組長。

一、高度重視，明確任務(wù)保進度

按照市委精準扶貧工作安排，鎮(zhèn)村由天然氣總公司進行對接幫扶。為深入貫徹落實中央、省、市、市關(guān)于精準扶貧工作的總體部署，切實做好扶貧幫困工作，總公司于2015年7月開始開展精準扶貧工作。精準扶貧聯(lián)系工作一啟動，總公司就組織主要負責人進行統(tǒng)籌安排，在講清目標、理順思路、提升認識的基礎(chǔ)上，及時將幫扶任務(wù)明確到總公司第一責任人，并成立了由黨委書記、總經(jīng)理同志任組長，黨委委員、副總經(jīng)理任副組長，黨委委員、各黨支部書記為成員的駐村工作組，選派了蒲樹郁作為鎮(zhèn)村的第一書記。

二、摸準實情，認清扶貧目標

村位于、、、、五鎮(zhèn)鄉(xiāng)最邊沿接壤處。全村現(xiàn)有農(nóng)戶447戶，農(nóng)業(yè)人口1617人，耕地面積1535畝，林地3200畝， 2014年全村建檔立卡貧困戶共有98戶，貧困人口307人。2014年全村村民人均收入在4000元左右，精準扶貧戶人均收入在2500元左右。截至目前，已脫貧96戶，脫貧人口300人，剩余2戶7人預(yù)計在今年實現(xiàn)脫貧。該村主要農(nóng)戶都生活、生產(chǎn)在觀綠山中部，屬典型旱山村，農(nóng)業(yè)自然條件惡劣，基礎(chǔ)設(shè)施落后，嚴重制約了該村的發(fā)展。

三、真抓實干，打好脫貧組合拳

(一)突出黨的建設(shè)，堅持思想引領(lǐng)。

1、積極聯(lián)系村委會，完善辦公室設(shè)施，鞏固黨組織活動陣地，為凝聚黨員、服務(wù)群眾提供有力保障。

2、“扶貧先扶志，治窮先治愚”，依托黨建陣地強化宣傳引導(dǎo)，2015年7月至今召開大小會議40余場次，現(xiàn)場培訓(xùn)15次，參會群眾1300余人次。通過大力開展“不等不靠、艱苦奮斗”、“精準扶貧不是養(yǎng)懶人”等思想培訓(xùn)會，不斷增強貧困群眾脫貧致富的信心。

(二)突出幫扶建設(shè)，確保幫扶到位。

1、藍色火焰架起了暖心橋。為滿足當?shù)厝罕娤Ｍ�使用天然氣的迫切愿望，他說服總公司投入320余萬元資金新建了至天然氣雙向輸氣管道。對輸氣管道沿線的貧困群眾天然氣安裝實施了部分減免土建費用的幫扶措施。截至目前，新安裝了150余戶，共減免土建費用12萬余元。

2、新建辣椒產(chǎn)業(yè)園推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為推進村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓展微小產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)帶動貧困群眾脫貧致富工作思路，他爭取項目建設(shè)資金九十二多萬元，成功將原已荒廢的元寶山建設(shè)成為62畝左右小微辣椒產(chǎn)業(yè)園，產(chǎn)辣椒近100噸，園區(qū)新建道路2.2公里，500立方米蓄水池2座、渠系3000米、提灌站1個。

3、新建村級道路推動脫貧致富。經(jīng)過多方溝通規(guī)劃，并在相關(guān)部門的大力幫扶下，新建村級道路近5公里，為村民出行、蔬菜運輸?shù)冉鉀Q了實際困難，為全體村民鋪設(shè)了一條脫貧之路。

4、真誠扶貧幫扶推動脫貧攻堅。在實地調(diào)研走訪后，通過多次與鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)、總公司領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)商，反復(fù)研究如何推進精準扶貧工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，按照上級要求制定了幫扶單位《精準扶貧結(jié)親結(jié)對幫扶活動實施方案》，組建了24名中層以上管理黨員干部幫扶隊伍，每月定期組織幫扶隊伍到98戶貧困群眾家中開展幫扶、慰問等活動。今年春節(jié)前，幫扶單位駐村工作組帶著慰問品到村開展新春扶貧慰問活動，為98戶貧困戶送去大米20斤、面粉20斤、菜油20斤、鮮豬肉5斤、慰問金各200元。8月18日，駐村工作組帶著茶葉、防暑降溫藥品等走訪了貧困戶，并對他們當前的生產(chǎn)生活情況進行了詳細詢問。根據(jù)幫扶一定三年不變，對象不脫貧、結(jié)親不脫鉤、幫扶不走人的原則，確保了“真扶貧”，做實精準扶貧幫扶工程。

5、完善軟硬件推動陣地建設(shè)。總公司黨委始終將村支部陣地建設(shè)納入幫扶計劃，他嚴格落實三會一課制度搞好黨建工作，始終把村基層組織建設(shè)作為建設(shè)扶貧的首要任務(wù)和第一責任，不斷加強基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。還投入資金5萬元完善村黨支部、村委會的各類軟硬件建設(shè)，購置了空調(diào)、桌椅、打字復(fù)印機、文件柜、文件盒、宣傳展板等急需的辦公設(shè)施，并將各類制度進行了上墻、上展板，做到了公示有展板、宣傳有櫥窗。

(三)突出因戶施策，確保脫貧成效。

1、總公司幫助村委會依托裕農(nóng)蔬菜種植專業(yè)合作社建設(shè)了貓兒山產(chǎn)業(yè)園，種植辣椒62畝，完善了園區(qū)道路，水池、渠系等建設(shè)，現(xiàn)有27戶貧困戶入園，由專合社提供種苗、肥料、農(nóng)膜、農(nóng)藥等物資，并提供全程技術(shù)服務(wù)，簽訂辣椒回收協(xié)議，確保農(nóng)戶持續(xù)受益。

2、發(fā)動貧困戶種植韭黃56畝，接收12戶精準貧困戶參與務(wù)工，政府利用扶貧資金采取雙向補貼，即給領(lǐng)辦創(chuàng)辦的貧困戶根據(jù)使用貧困戶勞動力以適當補貼，又給參與務(wù)工的貧困戶在正常的務(wù)工收入上予以補貼，這樣既減輕了領(lǐng)辦貧困戶的勞務(wù)支出，又增加了務(wù)工貧困戶的收入。

(四)突出基礎(chǔ)設(shè)施，確保新村建設(shè)。

針對貧困村情況，按照“一低七有”退出標準，目前實現(xiàn)了村有集體經(jīng)濟收入，有通村硬化路，有安全飲用水，有生活用電，有寬帶網(wǎng)，衛(wèi)生室，文化室正在進行完善內(nèi)部裝修工作和設(shè)施購置等。