公務(wù)員漲工資

　　公務(wù)員工資究竟應(yīng)如何“上漲”，這種“上漲”與納稅人負(fù)擔(dān)如何保持合理平衡，又與“政府過(guò)緊日子”的理念如何充分兼容，顯然又需要進(jìn)一步認(rèn)真推敲斟酌。

　　公務(wù)員工資上漲應(yīng)優(yōu)先側(cè)重于那些直接與民眾打交道的基層一線公務(wù)員，應(yīng)與包括“三公”在內(nèi)的職務(wù)消費(fèi)的“只減不增”甚至大幅“下降”掛鉤，還應(yīng)與財(cái)政供養(yǎng)人員的“只減不增”密切掛鉤。

　　“從今年開(kāi)始公務(wù)員工資將逐步進(jìn)入上漲周期”，針對(duì)收入分配改革問(wèn)題，財(cái)政部研究員張鵬日前表示，“收入分配改革則是當(dāng)前最根本性的改革。

　　工資收入尤其是公務(wù)員工資問(wèn)題，總是一個(gè)很容易牽動(dòng)人心的話(huà)題。這不僅因?yàn)楣べY收入觸及的是一個(gè)最為基礎(chǔ)性的民生問(wèn)題，同時(shí)也因?yàn)�，�?duì)于廣大社會(huì)公眾來(lái)說(shuō)，“公務(wù)員工資”實(shí)際上具有某種雙重性：不僅涉及一般的社會(huì)收入初次分配問(wèn)題，而且也密切關(guān)乎政府公共財(cái)政上的二次分配問(wèn)題。這意味著，面對(duì)公務(wù)員工資上漲問(wèn)題，社會(huì)公眾其實(shí)也有雙重身份，既是旁觀的羨慕者，也是有權(quán)參與的監(jiān)督者，因?yàn)樗麄儾粌H是與公務(wù)員一樣的勞動(dòng)者，更是養(yǎng)活公務(wù)員的納稅人。

　　站在“公務(wù)員也是勞動(dòng)者”角度，對(duì)公務(wù)員工資進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整上漲，當(dāng)然完全沒(méi)有問(wèn)題。這不僅是整個(gè)收入分配改革的必要組成部分，也是《公務(wù)員法》的既有要求，依據(jù)該法，“國(guó)家建立公務(wù)員工資的正常增長(zhǎng)機(jī)制”。

　　公務(wù)員工資究竟應(yīng)如何“上漲”，這種“上漲”與納稅人負(fù)擔(dān)如何保持合理平衡，又與“政府過(guò)緊日子”的理念如何充分兼容，顯然又需要進(jìn)一步認(rèn)真推敲斟酌。結(jié)合目前我國(guó)公務(wù)員工資收入分配，以及政府財(cái)政供養(yǎng)狀況，筆者以為，以下幾點(diǎn)或許至關(guān)重要。

　　其一，在內(nèi)部的分配結(jié)構(gòu)上，公務(wù)員工資上漲應(yīng)主要優(yōu)先側(cè)重于那些直接與民眾打交道的基層一線公務(wù)員，尤其是那些長(zhǎng)期在艱苦崗位、行政級(jí)別很低、屬于“非領(lǐng)導(dǎo)”序列的普通基層一線公務(wù)員。長(zhǎng)期以來(lái)，囿于高度官本位的分配體制，基層公務(wù)員實(shí)際上一直普遍存在著付出與待遇不相稱(chēng)，“壓力大、收入低”的問(wèn)題。因此，公務(wù)員工資上漲不應(yīng)是簡(jiǎn)單平均的“普漲”，而必須更有現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。

　　其二，公務(wù)員工資上漲，應(yīng)同時(shí)與包括“三公”在內(nèi)的職務(wù)消費(fèi)的“只減不增”甚至大幅“下降”，密切掛鉤結(jié)合起來(lái)。當(dāng)前一些領(lǐng)導(dǎo)干部級(jí)別公務(wù)員在“職務(wù)消費(fèi)”方面究竟存在怎樣驚人的“黑洞”，最近媒體的相關(guān)報(bào)道無(wú)疑已提供了大量鮮活的例證，如“一個(gè)地市級(jí)副職每年職務(wù)消費(fèi)40萬(wàn)甚至100萬(wàn)元以上”、“配三輛公車(chē)”……顯然，如果能首先將如此奢侈鋪張的職務(wù)消費(fèi)“黑洞”有效堵住，從中節(jié)省行政成本，既能為公務(wù)員工資上漲提供資金來(lái)源，也不會(huì)額外增加財(cái)政支出。這誠(chéng)如原國(guó)家審計(jì)署審計(jì)長(zhǎng)李金華曾指出的：“如果我們緊一緊、省一省，作風(fēng)方面稍微改進(jìn)一下，一年省幾千億元不成問(wèn)題。”

　　其三，公務(wù)員工資上漲，還應(yīng)與財(cái)政供養(yǎng)人員的“只減不增”密切掛鉤，也即，盡可能地通過(guò)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、裁汰冗員的“減員增效”而不是簡(jiǎn)單增加財(cái)政開(kāi)支的方式，來(lái)實(shí)現(xiàn)公務(wù)員工資待遇的提升。盡管我國(guó)編制內(nèi)公務(wù)員總量并不算多，但是“財(cái)政供養(yǎng)”意義上的公職人員數(shù)量卻極為龐大，不僅包括千萬(wàn)計(jì)的事業(yè)編制人員，還包括數(shù)量同樣驚人的大量編外“臨時(shí)工”，如人們熟悉的協(xié)管、協(xié)警等。如果這些臨時(shí)工也能有所精簡(jiǎn)，如按人社部最近提出的“臨時(shí)工比例禁超10%”要求裁員，勢(shì)必同樣極大減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)，并為公務(wù)員工資上漲提供資金，既能增加對(duì)公務(wù)員的激勵(lì)，又能充分彰顯“政府過(guò)緊日子”理念、不加重納稅人負(fù)擔(dān)。

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