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工程質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃范文

更新:2023-09-17 21:48:28 高考升學網(wǎng)

工程質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃

工程質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃范文

一 、質(zhì)量保證措施 遵照我公司“科學嚴謹、奉獻精品、誠信服務(wù)、持續(xù)改進” 的質(zhì)量方針。 本工程施工中 ,我們將全面執(zhí)行 《質(zhì)量體系一生 產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》標準進行質(zhì)量管理與質(zhì)量 控制。大力應(yīng)用新的施工技術(shù),采用先進的施工工藝,科學 的管理和嚴格的質(zhì)量控制措施來確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

1、實施目的 為確保施工過程的每道工序處于受控制狀態(tài),杜絕不合格檢

驗批的發(fā)生, 達到施工質(zhì)量穩(wěn)步提高, 為顧客提供精品工程, 實現(xiàn)質(zhì)量目標。 2、實施步驟 交底→準備→施工過程→自檢→存在問題整改→填表報專 檢→質(zhì)檢員專檢→交接檢→轉(zhuǎn)序→獎勵與處罰。 分項工程檢驗批施工前,必須由施工員向班組長作出書面的 技術(shù)交底,交底內(nèi)容要求齊全,切實可行,便于操作,由班 組長簽收。 班組長根據(jù)交底及操作要求準備配套的工具和合格的材料, 嚴禁混用和代用。 各分項工程施工過程中,項目部應(yīng)對過程質(zhì)量進行跟蹤控 制,嚴格實行“三檢制”:即班組自檢、質(zhì)檢員專檢、交接 檢,嚴格做到不合格不轉(zhuǎn)序。

各作業(yè)班組應(yīng)認真開展自檢工作,當班檢查存在的問題當班 內(nèi)必須處理完畢。 每檢驗批完工后,由該分項工長組織施工人員進行自檢,此 項工作必須認真真實地開展,不得填寫自檢表報專職質(zhì)檢員 驗收,凡未填寫自檢表報驗的檢驗批均視同未開展自檢工作 , 不給予專檢驗收。 對特殊過程人員、材料、設(shè)備、施工工藝等方面進行鑒定, 并設(shè)置監(jiān)控點,作業(yè)班組應(yīng)配合作好參數(shù)記錄。 對影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的工程的隱蔽部分,必須經(jīng)監(jiān)理 單位等驗收合格后方可隱蔽 。 混凝土澆筑必須在模板、鋼筋、安裝工程預埋驗收合格的基 礎(chǔ)上進行。 構(gòu)件的承重底模拆除必須在砼達到一定的強度 后方可拆除。 各種原材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須持出廠合格證進場,并做相 應(yīng)的復試檢驗,嚴禁未經(jīng)試驗用在工程上。 安裝工程中的各種試驗記錄必須同步試驗填寫簽證,否則不 得隱蔽或放行。對因數(shù)不能試驗的部位必須向項目部申報說 明,經(jīng)共同協(xié)商同意后方可例外放行。 二、施工組織措施 根據(jù)項目管理的需要建立項目管理體系,以合同為制約,推 行國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準,項目經(jīng)理部全體管理人員 將強化質(zhì)量意識和質(zhì)量職能。其組織機構(gòu)為項目經(jīng)理、技術(shù) 負責人及四部一室(工程部、技術(shù)部、質(zhì)安部、物資部、辦

公室)。項目經(jīng)理代表公司對項目全面負責,是工程質(zhì)量的 第一負責人, 在項目上實施公司的質(zhì)量方針和 “質(zhì)量、工期、

服務(wù)”的企業(yè)宗旨,全面履行施工合同。技術(shù)負責人對項目 經(jīng)理負責,協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)督管理項目質(zhì)量保證體系的運

行,主管項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。下屬各專業(yè)項目部按 照對應(yīng)原則設(shè)立四組一室。 兩級項目部分工明確、相互配合, 共同保證質(zhì)量標準中各個質(zhì)量要素都得到有力的控制。依據(jù) 項目經(jīng)理部編制的項目質(zhì)量計劃,將質(zhì)量責任分解到各崗 位,實行質(zhì)量責任網(wǎng)絡(luò) ,制定質(zhì)量責任制。

1、項目經(jīng)理職責:對項目全面負責,全面履行工程合同, 分配管理職責,保證質(zhì)量體系有效運行。

2、技術(shù)負責人職責:主管項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,組 織編制施工組織設(shè)計,施工圖紙會審及工程技術(shù)交底,分管

技術(shù)部、質(zhì)安部。

3、工程部職責:科學地安排施工作業(yè)程序,對工程的進度、工期隨著工程的進展作出合理的安排,并隨著工程的情況進

行調(diào)整,以求最合理。 4、技術(shù)部職責:在技術(shù)負責人的領(lǐng)

導下,負責本工程從合同簽訂到竣工驗收全過程的施工技術(shù)

管理,包括施工前的準備工作。

5、質(zhì)安部職責:在技術(shù)負責人指導下,依據(jù)標準、規(guī)范和 施工圖紙要求, 配合施工員做好質(zhì)量目標, 質(zhì)量計劃的制訂,

負責標準規(guī)范的學習貫徹執(zhí)行,監(jiān)督各種原材料、成品、半

成品的檢查驗收,對各種材料跟蹤檢查,工序過程檢查,工

序交接檢查和成品質(zhì)量檢查,負責隱蔽工程質(zhì)量檢查驗收并

做好簽證手續(xù),并整理相關(guān)技術(shù)資料,質(zhì)量報表。負責各種 原材料檢驗與試驗,砼、砂漿試驗和評定,鋼材焊接等試驗

檢驗工作,整理收集各種試驗材料。并在項目部領(lǐng)導下,依

據(jù)《安全操作規(guī)程》等文件的要求,制訂安全管理措施、實

施辦法,做好安全技術(shù)交底,抓好職工安全技術(shù)學習和安全

教育,檢查糾正施工中的安全隱患,制止違章指揮、違章操

作和違章作業(yè),負責做好安全防護和警示工作組織安全檢

查、設(shè)備檢查并開展各種安全活動。

6、物資部職責:對采購物資進行計劃控制和質(zhì)量控制,保 證工程所需的原材料、半成品和所需設(shè)備的供應(yīng)。

7、辦公室職責:負責文件、圖紙、資料的管理工作,建立 歸口控制管理,負責交工資料的整理,上報歸檔。

上述各部門密切配合,聽從項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,圍繞提高

工程實體質(zhì)量這一中心,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標,強化質(zhì)量管

理,確保工程項目一次成優(yōu)率。貫徹“誰施工,誰負責”的

原則,實行工程質(zhì)量崗位責任制,并采用一定的獎懲制度來

輔助質(zhì)量崗位責任制的實施。積極推廣全面質(zhì)量管理,成立

qc小組開展活動, 攻關(guān)解決施工過程中的難點、要點部位的 施工質(zhì)量。推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)

備。制定各分部分項工程的質(zhì)量控制程序,建立質(zhì)量信息反

饋系統(tǒng),定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,掌握質(zhì)量動態(tài),出現(xiàn)問題 及時解決,全面控制各分項工程質(zhì)量。用我們先進的管理技

術(shù)來確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 三、設(shè)立質(zhì)量管理領(lǐng)導小 組:

1、在本工程設(shè)立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,組長由總公司技術(shù)質(zhì) 量科選派思想好、業(yè)務(wù)精、服務(wù)優(yōu),認真負責的專業(yè)技術(shù)人

員擔任,其組員由各專業(yè)項目部的專職檢查員組成,且本公 司擁有先進的檢測設(shè)備可以滿足該工程的試驗和檢測需要。 質(zhì)量管理領(lǐng)導小組是項目經(jīng)理部實施工程質(zhì)量管理與質(zhì)量 檢查把關(guān)的權(quán)威機構(gòu),同時負責與建設(shè)單位、政府質(zhì)量監(jiān)督 部門、監(jiān)理部門對口開展工作,質(zhì)量管理領(lǐng)導小組實行獨立 執(zhí)法,擁有質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán),質(zhì)量獎懲權(quán),下達停工令的權(quán) 利,并對每月的工作量簽證行使否決權(quán),質(zhì)量管理領(lǐng)導小組 集責、權(quán)于一身,完善和發(fā)揮企業(yè)的自控機制。

2、認真抓好質(zhì)量意識教育,使全體施工人員有濃厚的質(zhì)量 意識組織全體施工人員認真學習施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程。

四、技術(shù)保證措施

1、施工計劃的質(zhì)量控制技術(shù)措施 項目經(jīng)理部在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施 工進度計劃等控制計劃時,應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量 的平衡,合理安排施工工序和施工計劃,合理配備各施工段 上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械,

合理安排各工序的輪流作息時間,在確保工程安全及質(zhì)量的 前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動性,把工期抓上去。

如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾,則應(yīng)把質(zhì)量放在首位,工期 必須服從質(zhì)量,沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。

綜上所述,無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放 在首位的概念,但工程施工難度大,就要求項目部內(nèi)的全體 管理人員在施工前做好充分的準備工作,熟悉施工工藝,了 解施工流程,編制科學、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導書,在保證 安全與質(zhì)量的前提下,編制每周、每月直至整個總進度計劃 的各大小節(jié)點的施工計劃,并確實保質(zhì)、保量地完成。 2、施工技術(shù)的質(zhì)量控制技術(shù)措施

施工技術(shù)的先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。 發(fā)放圖紙后, 施工員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤,并在圖紙會審 及設(shè)計交底時予以解決。同時,根據(jù)設(shè)計圖紙的要求,對在 施工過程中,質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新 的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄,并組織 有關(guān)人員進行深入研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導書,從而在技 術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證,并在實施過程中予以改

進。 施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下,合 理地安排施工工序、勞動力,并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)

交底工作,落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃。特別是對一 些施工難點、特殊點,更應(yīng)落實至班組每個人,而且應(yīng)讓他

們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控 制標準,以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施

工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

3、施工操作中的質(zhì)量控制技術(shù)措施 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者,故從施工操作人員

自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求,對操作人

員加強質(zhì)量意識的同時,加強管理,以確保操作過程中的質(zhì)

量要求。 首先,對每個進入本項目施工的人員,均要求達到一定的技 術(shù)等級,具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種必須持證上崗。對 每個進場的勞動力進行考核,同時,在施工中進行考察,對 不合格的施工人員堅決退場,以保證操作者本身具有合格的 技術(shù)素質(zhì)。 其次,加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育,提高他們的質(zhì) 量意識,自覺按操作規(guī)程進行操作,在質(zhì)量控制上加強其自 覺性。 再次,施工管理人員,特別是工長及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時對操 作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施 工難點,進行質(zhì)量標準的測試,隨時指出達不到質(zhì)量要求及 標準的部位,要求操作者整改。

最后,在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專檢制度,在整 個施工過程中,做到工前有交底,工中有檢查,工后有驗收 的一條龍操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。 4、施工材料的質(zhì)量控制技術(shù)措施 施工材料的質(zhì)量,尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量,將會直 接影響到整個工程結(jié)構(gòu)安全,故在各種材料進場時,一定要 求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書,有必要提供進場 許可證的必須提供進場許可證,同時對鋼材、水泥等及時做 復試報告,只有當復試報告合格后方可用于施工。 對砼,施工前必須進行試配工作,達到設(shè)計要求后,出具各 種不同標號的砼級配報告,提交有關(guān)方面審核,通過后才能 用于施工。 而在施工時, 砼攪拌必須嚴格按級配單進行攪拌, 同時要求在澆筑時,做好試塊取樣工作,并在同等條件下養(yǎng) 護,并及時試壓以確保砼的施工質(zhì)量。 為保證材料質(zhì)量,要求材料管理部門嚴格按本單位有關(guān)文 件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進行操作及管理。對采購的原 材料、構(gòu)(配)件、半成品等,均要建立完善的驗收及檢驗 制度,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場,更不允許不合格材料用于 施工。

在材料供應(yīng)和使用過程中,必須做到“四驗”、“三把關(guān)”。 即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”、“材料驗收人員 把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”,以保證用

于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。 5、砼的質(zhì)量 控制技術(shù)措施

( 1)施工前,要認真做好混凝土試配,以獲得符合設(shè)計強 度要求的最佳配合比;

( 2)在征得業(yè)主和設(shè)計部門同意的前提下,在混凝土中摻 加緩凝劑等外加劑,延長初凝時間,增強混凝土層間結(jié)合部 位的密實性;

( 3)振動棒的插點布置要均勻,振搗時間長短要適宜,做 到不漏振、不過振;

( 4)在混凝土澆筑過程中產(chǎn)生的泌水和浮漿要及時排出, 嚴禁讓其混入砼結(jié)構(gòu)中,以免影響底板砼結(jié)構(gòu)自身的密實 性;

( 5)混凝土表面和側(cè)面的養(yǎng)護一定要按作業(yè)指導書進行操 作,以防產(chǎn)生收縮裂縫;

6、鋼筋工程質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施 鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計要求,鋼筋的表面確保

潔凈、無損傷、無麻孔斑點、無油污,不得使用帶有顆粒狀

或片狀老銹的鋼筋;

鋼筋的彎鉤應(yīng)按施工圖的規(guī)定執(zhí)行,同時滿足有關(guān)標準與規(guī)

范的定; 鋼筋加工的允許偏差對受力鋼筋順長度方向為

+10mm ,對箍筋邊長應(yīng)不大于 +5mm ,對柱箍筋加工更應(yīng)仔 細,以免造成穿箍困難以及對模板支設(shè)不利的影響;

鋼筋加工后應(yīng)按規(guī)格、品種分開堆放, 并在明顯處進行標識, 以防拿錯;

鋼筋焊接的接頭形式、焊接工藝和質(zhì)量檢驗應(yīng)符合國家現(xiàn)行 規(guī)范的有關(guān)規(guī)定;

鋼筋焊接前,必須根據(jù)施工條件進行試焊,合格后方可正式 施焊; 受力鋼筋的焊接接頭在同一構(gòu)件上應(yīng)按規(guī)范和設(shè)計 要求相互錯開足夠距離; 雨天鋼筋焊接要按規(guī)范要求和鋼筋材質(zhì)特點采取科學有效 的保護措施,以保證焊接質(zhì)量達到設(shè)計和規(guī)范要求;

對柱梁節(jié)點、墻梁、柱墻節(jié)點等部位的鋼筋綁扎,施工 前應(yīng)詳細編制綁扎順序,鋼筋工長和質(zhì)監(jiān)員需層層把關(guān),以

防出現(xiàn)鋼筋規(guī)格錯項和鋼筋數(shù)量錯漏; 按規(guī)范和設(shè)計要求設(shè)置墊塊; 混凝土澆搗過程中,設(shè)專職鋼筋看守工,對偏移鋼筋及時修

正。 7、專項工程的質(zhì)量控制技術(shù)和措施: 對預留孔洞補洞應(yīng)仔細、密實,一般分三次補好,必須等前 次所補砂漿達 70%強度時方可補后一次, 砂漿中加微膨脹劑。 窗戶四周必須嚴格按規(guī)范要求填實補好; 找平層應(yīng)抹平壓光,不應(yīng)有空鼓、起砂、掉灰和凹凸不平等 缺陷,取含水率以小于 9%為宜,表面應(yīng)潔凈; 防水層施工前,應(yīng)先將基層表面的砂漿疙瘩、塵土、雜物等 徹底清掃干凈,基層必須基本干燥,一般在基層表面均勻泛

白無明顯水印時,才能進行防水層施工; 鋪貼立面防水卷材時,其接槎作法應(yīng)是上層蓋過下層,覆蓋 搭接長度不小于 150mm ;鋪貼平面防水卷材時, 搭接長度以 100mm 為宜,搭接部位的騎縫和壓縫處理嚴格按施工規(guī)范、設(shè)計要求和施工方案進行操作; 陰陽角及穿管處等關(guān)鍵部位的防水施工嚴格按標準圖集和 圖紙設(shè)計要求進行處理,質(zhì)監(jiān)員對這些部位要進行重點監(jiān)控 檢查;

進行保溫層施工的基層應(yīng)平整、干燥、潔凈。 8、裝飾工程 質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施

( 1)施工人員必須認真按國家施工驗收規(guī)范和經(jīng)過會審的 圖紙進行裝飾工程的施工,除此之外還需做好以下工作:

1)施工技術(shù)人員必須根據(jù)施工部署,作出具體的分部分 項施工方案,并嚴格按施工順序,對復雜的和有特殊要求的

部位做好技術(shù)交底,組織討論施工順序及操作方法。

2)認真做好工種與工種之間、工序與工序之間的交接檢 查驗收工作,并做好記錄,如前道工序存在問題必須經(jīng)處理

合乎要求后,才能進行下道工序施工。施工中發(fā)現(xiàn)前道工序

有不符合要求的地方, 應(yīng)隨時提出, 經(jīng)處理后方能繼續(xù)施工, 以免返工造成浪費。

3)根據(jù)材料的特性和要求進行施工,對某些材料不能在 低溫下施工時必須采用門窗封閉并考慮暖氣或用電爐升溫

措施。不具備施工條件的,堅決不施工。

4)積極開展 qc 小組活動,精心操作,提高質(zhì)量,杜絕裝

飾質(zhì)量通病。 5)專職質(zhì)監(jiān)人員檢查要認真負責,處處要 嚴字當頭,一絲不茍,并做到三勤(勤走動、勤動嘴、勤檢

查),發(fā)現(xiàn)問題隨時提出,隨時處理解決,特別注意細部節(jié) 點處理的施工質(zhì)量,杜絕質(zhì)量通病的出現(xiàn)。

6)裝飾作業(yè)堅持先作樣板間,待樣板間得到監(jiān)理及甲方 認可后才開展大面積作業(yè)。

(2)把住材料、半成品的質(zhì)量關(guān)。 進場的材料、半成品應(yīng)有產(chǎn)品合格證或檢驗合格通知

單,并由物質(zhì)部會同技術(shù)人員、質(zhì)檢人員及甲方有關(guān)人員共 同檢查驗收,貴重材料應(yīng)逐件驗收,裝箱材料要拆箱檢查,

捆綁材料要鋪開檢查。 大面積材料一次備齊, 主鋪材要配套。 粘貼材料的大面積和粘膠性能要合用。若廠家供應(yīng)的品種、

規(guī)格、型號、色澤、數(shù)量等與樣品不符或有質(zhì)量問題時不予 驗收。工人在操作時發(fā)現(xiàn)材料不對路,有權(quán)拒絕。 (3)在精裝修施工中,施工人員上下每隔 2 層設(shè)一通道口, 以減少精裝修收尾工作量及保證工程質(zhì)量。 五、成品保護 措施

成品保護是從材料采購到形成最終產(chǎn)品的每個施工環(huán) 節(jié)全過程的管理工作,是工程質(zhì)量管理的重要控制內(nèi)容。抓

好工序產(chǎn)品、最終產(chǎn)品及材料、制成品、構(gòu)配件和設(shè)備的成

品保護,減少過程中的資源浪費和損失,向顧客交付滿意的 工程產(chǎn)品,確保實現(xiàn)預期的工程質(zhì)量目標,特制訂本措施。

1、采購運輸、貯存過程中的制成品保護

制成品指木、塑鋼門窗、預埋件、金屬結(jié)構(gòu)制品、裝飾材料、

砼構(gòu)件、工程用水電配件、設(shè)備等。

(1)制成品的運輸 制成品運輸應(yīng)選擇適宜的車輛,以適應(yīng)制成品的特性,車廂 應(yīng)干凈、整潔,防止污染制成品。 裝車時,應(yīng)根據(jù)制成品的要求(或說明書)進行裝放,對易

碰傷、易碎、易斷裂, 防壓等制成品在裝車時, 應(yīng)綁扎牢固, 應(yīng)有可靠的保護措施。 制成品裝卸時,方法應(yīng)正確,以保不被碰傷,嚴禁撬、砸、甩、拋現(xiàn)象,做到輕裝輕卸、制成品應(yīng)有專人隨車保護。 (2) 制成品的堆放 分類、分規(guī)格、堆放整齊平直,下有墊木或墊層,疊層堆放 時,其高度和支承點應(yīng)符合制成品的特性,防止變形損壞。 側(cè)向堆放的制成品除墊木外應(yīng)加撐腳,防止傾覆。 堆放場地應(yīng)依據(jù)制成品的特點做好防潮、防霉、防污染、防 銹蝕的措施。

制成品上不得堆放其它構(gòu)件。 ( 3)制成品的貯存 木制品、金屬結(jié)構(gòu)制品、裝飾材料、水、電配件、器具、設(shè) 備均應(yīng)在室內(nèi)貯存,確有困難時,應(yīng)采取有效的防雨、防盜

措施。

制成品的貯存環(huán)境應(yīng)考慮通風、防曬、防火、防盜。 應(yīng)規(guī)

定專人管理。 2、現(xiàn)澆鋼筋砼工程成品保護 (1)鋼筋綁扎 成型的成品質(zhì)量保護

鋼筋按圖紙綁扎成型完后,鋼筋工應(yīng)將多余的鋼筋、扎絲及 垃圾清理干凈。 有接地、預埋件等的焊接不能有咬口、燒傷鋼筋。 模板安裝、管道配件預埋及砼澆搗時不得隨意彎曲,砸除鋼 筋。 基礎(chǔ)、梁、板綁扎成型完工后的鋼筋上,后續(xù)施工作 業(yè)人員不得任意踩踏或重物堆置,以防鋼筋彎曲變形。 木工支模在鋼筋綁扎完工后,作業(yè)面上的垃圾應(yīng)及時清理干 凈。 模板隔離劑不得污染鋼筋,如發(fā)現(xiàn)污染及時清理干凈。 水平運輸車道應(yīng)按方案鋪設(shè),不能直接擱置在成型的鋼筋 上。 (2)模板的保護 模板支撐完成后,應(yīng)及時將全部多余材料、垃圾清理干凈。 安裝預留、預埋應(yīng)在支模時配合進行,不得隨意拆除,模板 及重錘敲打模板支撐,以免影響質(zhì)量。 模板的側(cè)模及平臺模板上不能堆放重物,以免模板傾斜,偏 位、變形。 砼澆筑時,不準用振動棒等撬動模板、預埋件。 水平運輸車道不得直接擱置在側(cè)模上,不得在已安裝完工的 模板推車或作運輸?shù)缆贰?模板安裝成型并通過專職質(zhì)檢員檢查驗收后,應(yīng)派專人保

護,跟蹤檢查校正,以確保模板安裝質(zhì)量。 ( 3)砼成品保 護

砼澆搗完成后應(yīng)將散落在模板上的砼泥漿清理干凈,砼表面

應(yīng)抹壓平整,雨期施工砼時應(yīng)按雨期施工要求進行覆蓋保

護。 砼終凝前,不得上人,砼在未達到規(guī)定強度前,不得上人作 業(yè),必須按規(guī)定確保間隔期和養(yǎng)護期。 砼終凝后,應(yīng)安排專人澆水養(yǎng)護。 不得隨意在砼上開槽打洞,安裝設(shè)施應(yīng)在砼澆固前做好預 埋、預留,拆模時,不得敲撬、損壞砼。 砼表面臨時安裝施工設(shè)備應(yīng)墊板,樓層施工材料分散均勻堆 放,不得集中堆放或超載。

不得用重物擊打砼表面。 砼承重結(jié)構(gòu)模板拆除應(yīng)待砼達到規(guī)定強度方可實施拆除。

3、砌體成品質(zhì)量保護

( 1)需要預留、預埋的管道,配件、門窗應(yīng)與砌體施工密

切配合, 做好預留、預埋工作不得隨意在砌體上開槽、打洞。 ( 2)砌體完成后,應(yīng)及時清理干凈,保證外觀質(zhì)量,并按 要求進行養(yǎng)護,雨期施工按要求進行覆蓋。

( 3)挑拱砌體的模板支撐,應(yīng)待砌體強度達到要求后,方 可拆除。

4、樓地面成品保護

( 1)水泥砂漿及板塊樓地面每間完成后,應(yīng)及時設(shè)防護欄 桿、防護板或防護門,養(yǎng)護期間禁止行人或作業(yè),應(yīng)設(shè)專人 養(yǎng)護,待成品達到規(guī)定強度后,方可拆除。完工后的建筑垃

圾、多余材料應(yīng)及時清理干凈。 ( 2)冬期應(yīng)采取防凍措施, 如覆蓋、封閉門窗、加溫等。 (3)樓地面上不允許放置帶棱角的材料及易污染的油、酸、散水泥等。 ( 4)下道工序進場施工時,工具、設(shè)施、材料 均不準敲打、碰撞樓地面,特殊情況時應(yīng)采取包裹,鋪墊等 方法,防止損壞。不準在成品樓地面上使用鐵凳、腳手架, 涂料施工時不得將所用材料污染到樓地面上,必要時鋪墊防 污塑料布。 5、門窗成品質(zhì)量保護

( 1)木門框安裝后應(yīng)按規(guī)定設(shè)置拉桿,防止門框變形。運 輸門道進出的門框邊同小車輪軸高度一致,應(yīng)訂槽形防護欄 板,以免碰壞門框。 ( 2)塑鋼窗框材料應(yīng)粘貼保護膜,保 護膜不得隨意拆除。

( 3)不得在門窗框上支鋪腳手架,當窗口有進出材料時, 應(yīng)先鋪設(shè)保護擋板,覆蓋塑料布,防止損壞污染。

( 4)施工墻面油漆、涂料時應(yīng)對門窗進行覆蓋保護,防止

污染。 ( 5)門窗開啟應(yīng)按規(guī)定扣好風鉤、門碰,作業(yè)班組 下班前應(yīng)關(guān)好門窗扇。 6、裝飾成品質(zhì)量保護 ( 1)外墻飾 面

腳手架搭拆時, 不準碰撞墻面、墻角, 不準挖設(shè)腳手眼。 外

墻窗口、陽臺等處不準存放物品。 完工的飾面不準上人踩踏、觸摸、刻劃、涂寫等。 外墻飾面進入底層時,應(yīng)采用欄桿予以保護,工期許可時宜 將底層留置在適當時間施工。 ( 2)室內(nèi)墻面裝飾成品 作業(yè)架子搭設(shè)、搬拆不得碰撞墻面,輕搬輕放。 不準在墻 面上刻劃、涂寫、用手觸摸。 與某一平行的工序,如水電配件、器具安裝,上玻璃等工序 接觸墻面時,應(yīng)戴干凈手套。 最后一遍(或面層)施工前,有關(guān)的其它工序應(yīng)提前完工。 室內(nèi)裝飾作業(yè)人員應(yīng)保護好門窗、樓地面、細木制品、水電 器具;有確保不被污染的措施(如墊塑料布、包裹薄膜)。 本工序的多余材料垃圾應(yīng)及時清理干凈,室內(nèi)嚴禁用火或潑 灑垃圾。

室內(nèi)墻面屬粗裝修時, 應(yīng)確保顏色一致, 無接搓跡, 無污染。 (3)細木裝飾成品(木框、門窗套、門扇等) 細木裝飾成品上不得堆放材料或工具。 進入其它工序作業(yè)人員嚴禁碰撞、敲打細木裝飾成品,不準 上人踩踏或作腳手架用。若本道工序?qū)毮狙b飾成品有污染 和其它影響時,作業(yè)人員必須覆蓋、包扎等保護措施。 細木制品完成后, 應(yīng)將室內(nèi)多余材料、垃圾、灰塵清理干凈, 并向項目部和下道工序進行交接驗收,未交接驗收前保護工 作由本班組負責。

細木裝飾品的油漆宜作為最后一道工序完成,施工細木油漆 時,應(yīng)保持室內(nèi)空氣流暢, 無灰塵, 油漆干燥后, 不得觸摸、摩擦、碰撞、堆放物品、防爆曬。 嚴禁用火、用水或其它液體污染、損壞。 7、屋面防水成品 保護

屋面防水施工完后,應(yīng)清理干凈、排水暢通。 不得在防水層屋面上堆放材料、雜物、機具、推車等,確因

收尾工作需要在防水層屋面作業(yè)時,應(yīng)先設(shè)置防護墊板、鐵 皮、塑料布等進行防護,防止污染或破壞防水層。

因設(shè)計變更或其他部門在已完成的屋面防水層上安裝設(shè)備 時,必須事先做好屋面成品保護措施,否則不能施工,作業(yè) 完成后,應(yīng)清理現(xiàn)場,并進行復檢。

8、其它成品保護措施

預埋管道、洞口、預埋件在預埋完成后, 應(yīng)設(shè)專人跟蹤保護, 防止損壞移位堵塞。 安裝的塑料管道、不銹鋼槽、管應(yīng)及時用薄膜或膠布包裝防

護。

衛(wèi)生器具在工程交付前不準使用, 并保持器具干凈、無污物,

作業(yè)人員在安裝后應(yīng)采取堵口、包裝、覆蓋等方法 (座便器、浴缸應(yīng)用薄膜包裝進行保護)。 電器開關(guān)、配電箱盤、燈具宜在交工前安裝,必要時用薄膜 包裝防護。 帶包裝的設(shè)備先不拆箱,待設(shè)備吊運就位后再

拆除,屬薄膜類的包裝物品盡可能保留防護。重要設(shè)備拆除 應(yīng)由廠家、監(jiān)理或建設(shè)單位三方到場后方可拆箱。設(shè)備吊裝

搬運按吊裝工藝進行, 依據(jù)設(shè)備特性設(shè)專人指揮, 作好防護。 對于機房,變電室等重要部位如不具備安裝條件的,設(shè)備暫

不安裝,貴重易損或裝飾要求高的設(shè)備、需部件盡量在調(diào)試 之前再安裝,必須安裝的應(yīng)有專項保護措施。

9、工程最終產(chǎn)品保護措施 為確保工程質(zhì)量,達到用戶滿意,項目部應(yīng)根據(jù)樓層狀況,

安排專人值班、巡查進行保護工作,明確值班人員職責、掛 鉤辦法。 在工程未辦理竣工驗收移交手續(xù)前,任何人不得在工程使用 任何設(shè)施。 工程尾期施工人員應(yīng)有組織計劃居住,盡可能 不進入樓層。 成品保護工作未達到優(yōu)良效果不進行內(nèi)部驗 收,不準交付用戶使用。 需要制訂特殊保護方法時,由現(xiàn) 場編制詳細方案。

10、施工組織設(shè)計的成品保護 項目部在工序施工組織安排上應(yīng)遵循主體自下而上,裝修自

上而下,先外后內(nèi),先粗后精,先底后面,先低級后高級,

先安裝后裝修裝飾的原則進行。作業(yè)層適當分段分區(qū),各段 內(nèi)同一工序完工后清場徹底。 項目部在施工人員安排時,應(yīng)考慮作業(yè)區(qū)負責人界限明確, 包干管理,上下工序交接有檢查驗收簽字。

特殊情況,項目部應(yīng)組織專人進行成品保護。 配置適宜的 成品保護物資。 在工程施工進度安排上,應(yīng)為裝飾工程留有合理的工期和技 術(shù)間歇,以防工序之間相互干擾,下道工序進入必然損壞成 品的行為。 施工技術(shù)上應(yīng)采取措施做好成品保護工作,如水泥樓梯增加 鐵護角等措施。在圖紙會審上是可針對外觀易被污染或影響 其它外觀及使用功能提出變更要求。 六、文件資料整理 為保證工程技術(shù)資料的完整和及時歸檔,由資料員負責資料 的收集和整理并制定《資料管理措施》。 1、管理制度 (1)工程技術(shù)資料管理制度 工程技術(shù)資料與工程施工同步,從工程施工準備工作中的文 件材料的積累、整理、審查工作,到工程竣工驗收時,完成 文件材料的歸檔和驗收工作。 項目資料員應(yīng)嚴格執(zhí)行工程技術(shù)資料的填寫制度,對收集的 施工技術(shù)資料的完整性、準確性負責。工程技術(shù)資料由與資 料相關(guān)的部門或責任人 (即施工員、工長、材料員、試驗員、測量員、質(zhì)檢員等)提供。 凡提供資料的部門及責任人必須及時向資料員提供與施工 同步進行的資料,資料員及時分類整理歸檔,并向技術(shù)負責 人匯報,由技術(shù)負責人審核。

(2)質(zhì)量文件記錄制度

質(zhì)量記錄是質(zhì)量責任追溯的依據(jù),應(yīng)力求真實和詳細。各類 現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保 管,特別是各類工序接口的處理,應(yīng)詳細記錄當時的情況, 理清各方責任。 2、工程技術(shù)資料管理職責 項目總工為技術(shù)資料管理的主要領(lǐng)導,負責組織工程技術(shù)資 料的收集、整理、歸檔及上報工作。

設(shè)專職資料員 1 人,人員相對固定,負責在單位工程完工時 對施工工程送交的工程技術(shù)檔案按照國家標準進行分類、匯 總、整理、并編寫工程技術(shù)資料一覽表, 待工程竣工驗收時, 隨同單位工程的交接同時移交給建設(shè)單位。 工程資料員應(yīng)嚴格執(zhí)行工程技術(shù)資料的填寫制度,對收集的 施工技術(shù)資料的準確性、完整性負責。工程的技術(shù)資料由資 料相關(guān)的部門或責任人(內(nèi)業(yè)技術(shù)員、工長、材料員、試驗 員、測量組、質(zhì)檢員)提供。 凡提供資料的部門及責任人必須按施工程序及時向質(zhì)檢人 員提供工程上的一切資料,質(zhì)檢人員平時按分部工程檢查資 料,每分部工程(或逐層)完成后,月底將分部工程所有資 料收集整理齊全,移交給資料員,同時向項目總工匯報。

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