當(dāng)前位置:高考升學(xué)網(wǎng) > 工作計劃 > 正文
今年以來,我們認(rèn)真貫徹落實省市公司各項決策部署,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),以質(zhì)量效益為中心,以同業(yè)對標(biāo)為抓手,以“三個建設(shè)”為保障,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化管理、提升素質(zhì),加快發(fā)展,各項工作取得了新的進(jìn)步,為實現(xiàn)全年目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。
一、一季度工作完成情況
今年1-3月份,累計完成購電量4.63億kWh,完成售電量4.38億kWh,較去年同期分別增長13.6%和12.2%,綜合線損率5.5%;電壓合格率99.95%,供電可靠率99.94%,電費回收率100%。完成主營業(yè)務(wù)收入2.53億元,完成利潤總額585萬元,實現(xiàn)稅費800萬元。
(一)堅持強(qiáng)基固本,確保安全穩(wěn)定局面。
嚴(yán)格落實各級安全責(zé)任,強(qiáng)化制度執(zhí)行,全面開展安全管理提升活動。逐級簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀、安全承諾書、安全保證書,組織開展了春節(jié)前安全大檢查,針對存在的問題制定了整改措施,組織開展了安全大檢查“回頭看”工作。并認(rèn)真組織安全日活動,深刻吸取系統(tǒng)內(nèi)外事故教訓(xùn),組織全員學(xué)習(xí)配網(wǎng)安規(guī),員工安全意識、責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)。在電力設(shè)施保護(hù)統(tǒng)一上街集中宣傳日活動中,發(fā)放《電力設(shè)施保護(hù)條例》宣傳畫冊、《農(nóng)村用電安全常識》、電力設(shè)施保護(hù)知識問答、護(hù)電宣傳標(biāo)語、宣傳撲克等10000余份,接受群眾咨詢300余人次,取得良好的社會效應(yīng)和宣傳效果。加大3G視頻監(jiān)控管理,做好作業(yè)現(xiàn)場安全督導(dǎo),對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)改正。一季度實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
(二)加快電網(wǎng)建設(shè),推動電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展
科學(xué)制定了電網(wǎng)建設(shè)計劃,合理安排了春檢預(yù)試,檢修35kV線路1條、35kV變電站3座,處理缺陷15項,清除鳥窩30多個,對24個通信站點的信息、通信、防雷設(shè)備進(jìn)行檢查消缺,對部分缺陷嚴(yán)重的設(shè)備返廠維修,確保了電網(wǎng)可靠安全運行。完成了紀(jì)昌莊35kV變電站、司馬110kV輸變電工程、鹽化工220kV輸變電工程項目核準(zhǔn)、項目選址、環(huán)境評價等工程前期準(zhǔn)備工作,協(xié)助省電力設(shè)計院辦理了500kV石家莊特高壓站-彭村線路段路徑審批工作。一季度共計新增配變39臺,增容46臺。
(三)深化“三集五大”體系建設(shè),推進(jìn)人財物集約化管理。
按上級要求,對SAP系統(tǒng)中的歷史項目進(jìn)行了全面清理,對ERP系統(tǒng)財務(wù)模塊中的固定資產(chǎn)及重點低值易耗品的用戶權(quán)限進(jìn)行了重新收集,按照“三集五大”機(jī)構(gòu)設(shè)置,在ERP和財務(wù)管控系統(tǒng)中進(jìn)行了成本中心的修改維護(hù),并結(jié)合新成本中心名稱,配合設(shè)備管理部門完成了設(shè)備臺賬的收集工作。
(四)加強(qiáng)規(guī)范化管理,提升運營水平
加強(qiáng)綜合計劃管理.每月召開經(jīng)濟(jì)活動分析會,加強(qiáng)經(jīng)營活動、指標(biāo)動態(tài)監(jiān)控,確保項目規(guī)范實施。制定了《縣供電公司“大規(guī)劃”體系“二十四節(jié)氣表”》,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的計劃性和主動性,提高了工作質(zhì)量和效率。積極開展縣供電企業(yè)、供電所同業(yè)對標(biāo)工作,進(jìn)一步完善了供電所同業(yè)對標(biāo)管理及獎懲辦法和供電所對標(biāo)指標(biāo)體系。堅持依法治企,認(rèn)真開展綜合檢查,開展了庫存物資利用管理、落實“八項規(guī)定”實施細(xì)則兩項效能監(jiān)察。圓滿完成第一季度各項審計工作。完成工程結(jié)算審計141個,審計金額420萬余元,審減25萬元。
(五)加強(qiáng)營銷精益化管理,提升經(jīng)營效益和服務(wù)水平
嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)活動分析和線損分析例會制度,下發(fā)了線損考核指標(biāo),落實了責(zé)任,每月根據(jù)實際線損完成情況嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。充分發(fā)揮營銷稽查監(jiān)控作用,處理各類營銷稽查工單568個,挽回?fù)p失近30萬元。開展?fàn)I業(yè)普查及反竊電工作,共發(fā)現(xiàn)違章用電4戶,計量差錯3戶,抄表錯誤13戶,均已進(jìn)行整改。舉辦了以“服務(wù)社會促和諧”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動,向廣大群眾發(fā)放各種宣傳資料2000余份。組織開展了“百廠、千商、萬戶”走訪活動,截止3月底,走訪531戶,收到建議32份,并逐一進(jìn)行協(xié)調(diào)整改,進(jìn)一步提高了行風(fēng)建設(shè)水平。1-3月份累計完成接電189戶,容量47250千伏安,客戶滿意率100%。
(六)加強(qiáng)“三個建設(shè)”,為公司發(fā)展提供堅強(qiáng)保障
一是加強(qiáng)黨的建設(shè)。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。我們認(rèn)真貫徹落實活動部署,精心謀劃,全面動員,結(jié)合實際,制定方案,并廣泛征集意見和建議,著力解決在“四風(fēng)”方面和供電服務(wù)等領(lǐng)域的突出問題,做到兩手抓、兩促進(jìn),真正把教育實踐活動的成效轉(zhuǎn)化為推動公司科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動力。深化“青春建功”活動,組織“青年志愿服務(wù)小分隊”和“邢襄黃綠紅”服務(wù)小分隊,在3月5日“學(xué)雷鋒日”前后期間,開展多項幫扶活動。開展廉潔文化示范點創(chuàng)建工作,省公司評審組組長、王曉兵副處長,對我公司廉潔文化建設(shè)有機(jī)融入到業(yè)務(wù)中心工作,廉潔文化手冊的發(fā)放使用,以及廉潔風(fēng)險點排查治理等工作,給予了高度評價。
二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。實施文化引領(lǐng)工程,開展“文化引航”、“文化塑魂”、“文化凝心”、“文化強(qiáng)基”行動,激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。在三八國際勞動婦女前舉行了“三八”女職工趣味運動會。加強(qiáng)宣傳,加強(qiáng)與媒體有效溝通,今年一季度在各大媒體發(fā)稿46篇,為公司發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。
三是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。制定了全員培訓(xùn)計劃,深化全員教育培訓(xùn),不斷提升培訓(xùn)效果,培養(yǎng)和造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的管理、技術(shù)、技能人才隊伍。
二、二季度工作計劃
1、組織開展年配電網(wǎng)滾動規(guī)劃編制工作,按要求完成規(guī)劃報告的編制,同時配合市公司完成縣級配電網(wǎng)滾動規(guī)劃工作。
2、加大3G視頻監(jiān)控管理,做好作業(yè)現(xiàn)場安全督導(dǎo),使安全生產(chǎn)做到可控、能控、在控。
3、完成35kV長路、百尺口變電站綜自改造工作,更換站內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng),更換全站主變保護(hù)、35KV、10kV保護(hù)及安全自動裝置15套。
4、合理安排電網(wǎng)運行方式,繼續(xù)做好春灌保供電以及迎峰度夏工作。
5、按照國家、省、市公司要求進(jìn)一步做好黨的群眾路線教育實踐活動各項工作。
6、加強(qiáng)職工文體建設(shè),積極籌備“五.一”職工運動會,開展豐富多彩的職工文化體育活動,搭建職工發(fā)揮潛能、施展才華、增進(jìn)感情的平臺。
以上是供電所季度工作計劃范文,希望對大家有所幫助。
小學(xué)生課外書的讀書計劃范
時間:2023-09-15 02:0:00小學(xué)生新學(xué)期讀書計劃表范
時間:2023-09-18 02:0:34小學(xué)生寒假讀書計劃表模板
時間:2023-09-14 18:0:57幼兒園大班教師個人年度工
時間:2023-09-18 15:0:10