醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé) 篇一

一、在院長(zhǎng)下，具體組織全院的醫(yī)療科研、預(yù)防。

二、擬定全院的醫(yī)療工作的，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，具體組織，經(jīng)常督促檢查。

三、組織全院各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室進(jìn)行工作，并組織重大手術(shù)和危重病人的搶救，并負(fù)責(zé)重大、致殘手術(shù)和尸體解剖的審批工作

四、協(xié)調(diào)各醫(yī)療科室醫(yī)技科室之間的關(guān)系，督促各科室制度（如病歷書(shū)寫、查房、會(huì)診、死亡及手術(shù)前后的討論等）的，深入科室，了解，保證醫(yī)療工作的順利開(kāi)展，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

五、管理全院各科醫(yī)務(wù)人員外出、院外會(huì)診搶救工作。

六、負(fù)責(zé)醫(yī)療差錯(cuò)事故的處理，各科室發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)事故要及時(shí)登記，重大差錯(cuò)和事故要及時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療事故進(jìn)行處理，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)處理意見(jiàn)。

七、負(fù)責(zé)全院的科研、教學(xué)和等工作，按時(shí)完成各項(xiàng)科研教學(xué)計(jì)劃。管理好進(jìn)修、醫(yī)師。配合地區(qū)各學(xué)會(huì)在院內(nèi)開(kāi)展工作。

八、打好中西醫(yī)結(jié)合工作，組織有關(guān)人員中醫(yī)中藥，檢查督促中西醫(yī)結(jié)合、醫(yī)療工作。

九、負(fù)責(zé)組織基層輔導(dǎo)、巡回醫(yī)療等工作。

1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、管理工作。

2、擬定有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。經(jīng)常監(jiān)督檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

3、深入各科室，了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會(huì)診。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，采取，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

4、對(duì)醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查，組織討論，及時(shí)向院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)提出處理意見(jiàn)。

5、負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)平。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。

6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)和對(duì)基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。

7、檢查督促各科進(jìn)修和教學(xué)科研計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。組織科室之間的協(xié)作，改進(jìn)門診、急診工作。

8、督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。

9、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)科及所屬人員的政治學(xué)習(xí)。抓好病案統(tǒng)計(jì)、圖書(shū)管理工作。醫(yī)務(wù)處副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé) 篇二

醫(yī)務(wù)科是對(duì)全院醫(yī)療工作和醫(yī)務(wù)行政工作實(shí)施組織管理的職能部門。醫(yī)院的中心工作是醫(yī)療工作，良好而有效的醫(yī)務(wù)行政管理對(duì)保證醫(yī)院安全、有序地進(jìn)行醫(yī)療工作，提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)院管理與內(nèi)涵建設(shè)，都起著十分重要的作用。

職責(zé)范圍如下：

1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)擬訂全院醫(yī)療、預(yù)防工作計(jì)劃和總結(jié)。

2、經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后制定并組織貫徹實(shí)施醫(yī)療工作制度、常規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，合理地組織調(diào)度醫(yī)療力量。

3、了解、檢查、分析醫(yī)療動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)（內(nèi)外關(guān)系），使醫(yī)療工作達(dá)到應(yīng)有的狀態(tài)。

4、定期檢查了解計(jì)劃執(zhí)行情況，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

5、深入各科室，及時(shí)掌握醫(yī)療工作情況，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室工作，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

6、負(fù)責(zé)督促檢查醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行，對(duì)于違反規(guī)章制度的情況，要協(xié)同有關(guān)科室及時(shí)查明，并做出適當(dāng)處理（同績(jī)效工資掛鉤）。

7、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)科室之間的關(guān)系。

8、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)科室與各職能部門之間的關(guān)系，如：醫(yī)療與后勤、醫(yī)療與護(hù)理、醫(yī)療與科研、醫(yī)療與院感等關(guān)系，保證醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

9、協(xié)調(diào)醫(yī)療科室與患者的關(guān)系，處理醫(yī)療糾紛。

10、及時(shí)掌握住院病人的流動(dòng)情況，病床周轉(zhuǎn)、病床使用和危重病人的治療情況，積極參加各科室的業(yè)務(wù)活動(dòng)。

11、負(fù)責(zé)院外會(huì)診的聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)組織臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)和醫(yī)療保健任務(wù)及臨時(shí)性特殊的醫(yī)療任務(wù)。

12、負(fù)責(zé)組織全院性醫(yī)療業(yè)務(wù)會(huì)議，并作好記錄、資料整理和歸檔工作，負(fù)責(zé)與各兄弟醫(yī)院間業(yè)務(wù)交流和互相支持等事項(xiàng)。

13、負(fù)責(zé)有關(guān)醫(yī)療工作方面的來(lái)信、來(lái)訪的登記、接待和回復(fù)工作。

14、受院長(zhǎng)委托指導(dǎo)有關(guān)醫(yī)療醫(yī)技科室的日常業(yè)務(wù)工作。

15、為貫徹衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)院分級(jí)管理的要求，按三級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置專題委員會(huì)，負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

（1）醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)：定期召開(kāi)會(huì)議，按醫(yī)療質(zhì)量管理制定的標(biāo)準(zhǔn)檢查落實(shí)。

（2）醫(yī)療差錯(cuò)事故鑒定委員會(huì)：及時(shí)掌握醫(yī)療事故和嚴(yán)重醫(yī)療差錯(cuò)，并向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，協(xié)同有關(guān)科室查明原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到嚴(yán)肅對(duì)待，正確處理，對(duì)醫(yī)療糾紛進(jìn)行妥善處理。

（3）病案管理委員會(huì)：加強(qiáng)病案管理，派專人抽查病歷。

（4）藥事管理委員會(huì)：認(rèn)真執(zhí)行藥檢法，加強(qiáng)藥品管理，制定處方權(quán)管理規(guī)定。

（5）輸血委員會(huì)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行《獻(xiàn)血法》，加強(qiáng)用血管理，制定節(jié)約用血、合理用血的措施。

（6）倫理委員會(huì)：加強(qiáng)醫(yī)院的醫(yī)學(xué)倫理審批，審查、監(jiān)督重點(diǎn)醫(yī)療項(xiàng)目。

16、協(xié)同其他職能科室做好進(jìn)修、職稱晉升、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神文明建設(shè)、改革開(kāi)發(fā)等一系列工作。

17、隨時(shí)接受衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局等布置的各項(xiàng)任務(wù)。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé) 篇三

1、在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院醫(yī)療管理工作，是聯(lián)系協(xié)調(diào)院內(nèi)外業(yè)務(wù)工作的樞紐。

2、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃，擬定醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。根據(jù)醫(yī)院功能定位和發(fā)展規(guī)劃，確定醫(yī)院執(zhí)業(yè)規(guī)范，進(jìn)行臨床醫(yī)療醫(yī)技科室的建設(shè)。

3、負(fù)責(zé)醫(yī)療醫(yī)技側(cè)面醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考核，尤其是重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位人員的培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

4、督促檢查全院各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況，定期或不定期有計(jì)劃、有目的、有重點(diǎn)的進(jìn)行科室考核，并總結(jié)通報(bào)考核結(jié)果。運(yùn)用質(zhì)量和安全指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)、重大質(zhì)量缺陷等資料對(duì)質(zhì)量與安全工作實(shí)施監(jiān)控。

5、協(xié)調(diào)醫(yī)院及各科室重大搶救的組織管理工作。遇重大搶救任務(wù)相關(guān)醫(yī)務(wù)科人員必須到達(dá)搶救現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地了解情況。必要時(shí)對(duì)病床、搶救人員、儀器設(shè)備進(jìn)行調(diào)配。

6、組織全員疑難、危重病例會(huì)診及多科會(huì)診，定期或不定期組織討論全院有價(jià)值的疑難危重死亡病例。

7、掌握各科室危重患者情況，對(duì)各科室的危重病癥患者、疑難病癥患者、特殊身份患者重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)入院超過(guò)30天的患者、非計(jì)劃再手術(shù)患者、重大手術(shù)患者的監(jiān)管，協(xié)助科室解決醫(yī)療和管理問(wèn)題。

8、負(fù)責(zé)各類醫(yī)療技術(shù)人員的資質(zhì)準(zhǔn)入、授權(quán)及再授權(quán)管理。

9、組織完成每年度醫(yī)療新技術(shù)新業(yè)務(wù)的申報(bào)、階段檢查及終期評(píng)審，推進(jìn)醫(yī)療水平的提高。

10、管理醫(yī)師外出會(huì)診及上級(jí)醫(yī)院專家會(huì)診、指導(dǎo)手術(shù)等業(yè)務(wù)工作。

11、按照有關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)衛(wèi)生行政部門管理規(guī)定，認(rèn)真做好每年度醫(yī)師資格與職業(yè)注冊(cè)等工作。

12、協(xié)助科教科開(kāi)展科研、教學(xué)工作。

13、依法維護(hù)患者和醫(yī)務(wù)人員的權(quán)利，協(xié)助客戶服務(wù)中心調(diào)查和解決醫(yī)療投訴及糾紛。

14、積極了解醫(yī)院管理信息和醫(yī)療工作動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)，為院領(lǐng)導(dǎo)提供醫(yī)療決策信息。

15、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)科室之間的醫(yī)療工作，協(xié)助各職能科室工作。

16、完成各種政府指令性任務(wù)及各種隨機(jī)工作。

一.醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)和制度內(nèi)容范本（五篇）

二.醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)及工作內(nèi)容（四篇）

三.醫(yī)院行政崗位職責(zé)——醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)

四.醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度

五.醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)

六.醫(yī)務(wù)科年終工作自我總結(jié)