林場兩級場務(wù)公開實施細(xì)則林場兩級場務(wù)公開實施細(xì)則

根據(jù)淮礦林發(fā)［XX］號文精神，為構(gòu)建“公司－場－隊”三級工作網(wǎng)絡(luò)體系，更好的發(fā)揮場務(wù)公開在加強巍民主管理和民主監(jiān)督的重要作用，更好的調(diào)動職工的積極性，促進巍場務(wù)公開工作走上“陽光場務(wù)”之路，并為巍生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造出和諧穩(wěn)定的氛圍，結(jié)合巍實際情況，特制定巍場（隊）務(wù)公開制度實施細(xì)則。
一　場（隊）務(wù)公開的指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)；以落實黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針、推進企業(yè)民主政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)為宗旨；以公開企業(yè)辦事制度，深化民主管理為手段；以充分調(diào)動生產(chǎn)管理者和廣大職工群眾兩個積極性、增強企業(yè)凝聚力為目的，通過建立健全比較規(guī)范的場（隊）務(wù)公開制度，促進企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的提高，不斷推動礦區(qū)農(nóng)林業(yè)的跨越式發(fā)展。
二　場（隊）務(wù)公開的基本原則
堅持“突出重點、實事求是、注重效果、持之以恒、推動發(fā)展”五大原則。
、突出重點。一是涉及職工群眾切身利益，職工群眾最關(guān)心的熱點問題；二是職工群眾反映強烈，容易引發(fā)矛盾、滋生腐敗的焦點問題；三是有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營的重點問題。
、實事求是。遵循國家法律、法規(guī)和黨的方針政策，堅持從本場（隊）實際出發(fā)，凡公開的內(nèi)容，都真實全面，不回避熱點、難點、焦點問題，不避重就輕，不弄虛作假。
、注重效果。公開的內(nèi)容有針對性、實效性，不走過場，不搞形式主義；公開的形式和程序要規(guī)范、公開的時間要及時，不能拖延，確保職工群眾滿意。
、持之以恒。要把場（隊）務(wù)公開作為企業(yè)一種基本的管理制度常抓不懈，作為加強企業(yè)民主政治建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項長期性工作認(rèn)真抓好，做到有部署、有檢查、有考核、有總結(jié)，使這項工作不斷完善、鞏固、提高。
、推動發(fā)展。場（隊）務(wù)公開是一種讓職工知情的手段，其目的是發(fā)動和組織職工群眾參與企業(yè)的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，促使企業(yè)不斷加強管理、深化改革，推動企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
三　場（隊）務(wù)公開組織機構(gòu)
在巍實行“場－隊”兩級公開、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系。
、全場成立場務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由書記和場長擔(dān)任，設(shè)立場務(wù)公開辦公室，辦公室設(shè)在工會，由工會主席任辦公室主任，建立場務(wù)公開監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由場紀(jì)檢員擔(dān)任。
、各隊成立隊務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由隊長擔(dān)任，建立隊務(wù)公開監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由各隊紀(jì)檢網(wǎng)員擔(dān)任。
四　場（隊）務(wù)公開內(nèi)容
按照淮礦發(fā)[XX]號《淮北礦業(yè)集團公司關(guān)于進一步加強礦（廠）務(wù)公開工作實施意見》、農(nóng)林工貿(mào)公司六屆六次職代會通過的《農(nóng)林工貿(mào)公司關(guān)于進一步加強廠（場）務(wù)公開工作實施意見》和淮礦林發(fā)[XX]號《農(nóng)林工貿(mào)公司關(guān)于的進一步加強廠（場）務(wù)公開工作的實施意見》的要求，著重抓好以下內(nèi)容的公開：
㈠　場務(wù)公開內(nèi)容
１、場重大決策方面
①　中長期發(fā)展規(guī)劃，生產(chǎn)經(jīng)營重大決策；
②　改革、改制方案，改組改造的資產(chǎn)重組方案，重大技術(shù)改造方案；
③　職工輪崗、裁員、分流、安置方案；
④　國有或集體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方案。
２、場生產(chǎn)經(jīng)營管理方面　
①　度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及完成情況； ，