醫(yī)院藥品管理制度

　　不當(dāng)會致人中毒或死亡的藥品。毒性藥品的收購、供應(yīng)、使用必須按《醫(yī)療用毒性藥品管理辦法》執(zhí)行。必須建立保管、驗收、領(lǐng)發(fā)、使用核對制度、須有責(zé)任心強，業(yè)務(wù)熟練的中級以上藥師負責(zé)保管，專柜加鎖，專帳登記。毒性藥品包裝容器及存放專柜必須印有毒藥標志。醫(yī)療用毒性藥品憑醫(yī)師規(guī)范處方進行調(diào)配，每日不超過二日極量，配方人員必須認真、負責(zé)、稱量準確，中級以上職稱藥師復(fù)核、簽名蓋章發(fā)出。對未注明"生用"中藥，應(yīng)當(dāng)付炮制品，調(diào)配毒性藥品用具必須隨時清洗干凈，技工炮制毒性藥品必須按照《中華人民和國藥典》或省、自治區(qū)、直轄市制定的《炮制規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行，處方保存三備查。(四)其他非醫(yī)療毒性試劑藥品非醫(yī)療性毒性試劑藥品的管理使用，應(yīng)以醫(yī)療用毒性藥品的管理使用，由責(zé)任心強的專人負責(zé)，專柜加鎖雙人保管、專帳登記調(diào)入與使用，調(diào)配毒性試劑時必須做好個人防護。稱量、配液需雙人復(fù)核實行雙簽字。所有毒性試劑配制單保存二備查。醫(yī)院財務(wù)管理隨著我市醫(yī)療市場的發(fā)展、醫(yī)療保障體系的建立、醫(yī)院管理體制的改革，醫(yī)院的經(jīng)濟管理環(huán)境發(fā)生了深刻的變化。面對新的環(huán)境變化，醫(yī)院既有良好的發(fā)展機遇，也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。醫(yī)院要科學(xué)合理地使用衛(wèi)生資源，有效地加強醫(yī)院的經(jīng)營管理，培養(yǎng)增強醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展能力，就必須采取科學(xué)的管理手段及方法�，F(xiàn)就我對醫(yī)院財務(wù)管理的幾點淺見公布如下，請方家不吝指導(dǎo)。(一)、藥品管理藥品是醫(yī)院流動資產(chǎn)的主要組成部分，是一種特殊商品。它是醫(yī)院開展醫(yī)療服務(wù)活動、進行防病治病的物質(zhì)保證。醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)過程中，藥品的消耗占醫(yī)院各種物資消耗的比重很大，藥品的儲備與周轉(zhuǎn)是醫(yī)院資金運動的重要組成部分，這部分流動資產(chǎn)管理工作的成效，直接關(guān)系到醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。因此，加強藥品進、銷、存全過程的管理是醫(yī)院經(jīng)濟管理的重點。方法為：、醫(yī)院藥品的管理要嚴格執(zhí)行

　　國家藥品管理和職工基本醫(yī)療保險制度的有關(guān)規(guī)定。、建立一套行之有效的進、銷、存明細分戶帳，充分發(fā)揮藥品會計的核算、監(jiān)督職能。、遵循"定額管理、合理使用、加速周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng)"的原則。醫(yī)院應(yīng)根據(jù)保證醫(yī)療服務(wù)活動的實際需要及市場供應(yīng)情況，確定合理的藥品儲備定額，實行計劃采購、保障供應(yīng)。、藥品的購入和領(lǐng)用，必須建立健全出入庫手續(xù)。藥庫與藥房應(yīng)定期進行盤點。對盤盈、盤虧的藥品要查明原因，按規(guī)定的辦法及時進行賬務(wù)處理。、醫(yī)院藥庫、藥房藥品要統(tǒng)一按零售價核算，月末、按處方藥品銷售額和藥品綜合差價率，計算藥品銷售成本及實現(xiàn)的藥品進銷差價，及時地反映當(dāng)月藥品的經(jīng)營成果。(二)、財務(wù)管理醫(yī)院財務(wù)管理作為醫(yī)院管理系統(tǒng)的一個"子"系統(tǒng)，既具有一般管理的同性質(zhì)，又具有不同于其他管理的特殊性質(zhì)，這種特殊性的主要表現(xiàn)就是：、涉及面廣這是從管理工作的范圍上來看的。在醫(yī)院里，一切涉及資金活動的業(yè)務(wù)，都屬于財務(wù)管理的范圍。財務(wù)管理的觸角伸向醫(yī)院的各個部門，每個部門也都會通過使用資金，與負責(zé)財務(wù)管理的部門發(fā)生聯(lián)系，也都是在合理使用資金，節(jié)約資金支出，提高資金效益上，接受財務(wù)管理部門的指導(dǎo)，受到財務(wù)管理制度的約束，以此來保證整個醫(yī)院經(jīng)濟效益的提高。、綜合性強這是從反映經(jīng)營活動的形式上來看的。社會經(jīng)濟的發(fā)展，賦予財務(wù)管理主要運用價值形式對經(jīng)營活動實施管理。通過價值形式，把生產(chǎn)經(jīng)營的一切物質(zhì)條件，經(jīng)營過程，經(jīng)營成果，都加以綜合地反映。、靈敏度高這是從反映經(jīng)濟活動的效果上來看的。在醫(yī)院的經(jīng)營管理上，決策是否得當(dāng)，經(jīng)營是否有方，技術(shù)是否先進，效率是否提高，耗費是否節(jié)約等等，都將在不同程度上反映到醫(yī)院財務(wù)上，對財務(wù)指標的完成，發(fā)生重大的影響。制定合理的財務(wù)管理制度，是實行有效的財務(wù)管理的基本條件。所以，醫(yī)院應(yīng)根據(jù)黨的方針、政策和國家規(guī)定的各項財經(jīng)制度和財經(jīng)紀律，結(jié)合我院特點制訂并不斷修訂各種財務(wù)管理制度、辦法，以建立健全財務(wù)管理的秩序，適應(yīng)政治、經(jīng)濟改革形勢的發(fā)，