物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法是為了為規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費(fèi)行為，保障業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》和《物業(yè)管理?xiàng)l例》制定，由中華人民共和國(guó)發(fā)展改革委、建設(shè)部于2004年1月1日發(fā)布施行的相關(guān)管理?xiàng)l例，共計(jì)二十四條。那么開封物業(yè)管理?xiàng)l例最新版全文是如何修訂的呢？本文小編為你整理關(guān)于開封物業(yè)管理?xiàng)l例最新全文、附收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)知識(shí)，希望對(duì)你有幫助。

為進(jìn)一步提升我市物業(yè)管理水平，改善人民群眾生活居住環(huán)境，依據(jù)國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》《河南省物業(yè)管理?xiàng)l例》和市政府關(guān)于加強(qiáng)我市物業(yè)管理工作的總體部署，制定本方案。
　　一、指導(dǎo)思想
　　堅(jiān)持以黨的十九大精神和，以不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的美好生活需要為目標(biāo)，通過實(shí)施物業(yè)管理全覆蓋，著力解決住宅小區(qū)物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)低、環(huán)境差、無人管等問題，構(gòu)建與本市發(fā)展水平相適應(yīng)的物業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
　　二、總體目標(biāo)
　　本著屬地管理、模式多樣、培育市場(chǎng)、分類實(shí)施、全面推進(jìn)的原則，通過建立健全物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、優(yōu)化物業(yè)管理機(jī)制，創(chuàng)新物業(yè)管理模式、落實(shí)物業(yè)管理責(zé)任、強(qiáng)化督導(dǎo)考核等，打破傳統(tǒng)的物業(yè)管理模式，全面提升物業(yè)管理質(zhì)量，力爭(zhēng)年底前實(shí)現(xiàn)市區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋。
　　三、工作步驟
　�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（5月31日前）
　　市、區(qū)兩級(jí)分別對(duì)物業(yè)管理全覆蓋工作進(jìn)行動(dòng)員部署，各區(qū)成立物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)整配備物業(yè)管理人員，制定工作方案，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
　�。ǘ�）實(shí)施階段（6月1日?11月30日）
　　 各區(qū)根據(jù)每個(gè)小區(qū)的物業(yè)管理情況，研究制定本區(qū)物業(yè)管理全覆蓋工作實(shí)施計(jì)劃，并全面推進(jìn)實(shí)施。
　�。ㄈ�）總結(jié)驗(yàn)收（12月）
　　組織對(duì)物業(yè)管理全覆蓋工作完成情況進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收。
　　四、組織實(shí)施
　　根據(jù)住宅小區(qū)現(xiàn)狀和實(shí)際需要，采取業(yè)主委員會(huì)自管、專業(yè)物業(yè)公司管理、社區(qū)代管等模式，提升物業(yè)管理水平，全面推進(jìn)物業(yè)管理全覆蓋。
　　（一）業(yè)主委員會(huì)自管小區(qū)。由街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府）、社區(qū)居（村）民委員會(huì)加強(qiáng)對(duì)業(yè)主委員會(huì)的政策指導(dǎo)和工作支持，監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)進(jìn)一步提升小區(qū)物業(yè)管理質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。
　　（二）無物業(yè)管理小區(qū)。由街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府）、社區(qū)居（村）民委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)小區(qū)引入物業(yè)企業(yè)管理或業(yè)主委員會(huì)自行管理。也可探索建立社區(qū)黨建＋物業(yè)管理或小區(qū)志愿者＋物業(yè)管理等模式，組織對(duì)小區(qū)進(jìn)行自行管理。6月底前，順河區(qū)、鼓樓區(qū)分別推選1個(gè)街道辦事處作為社區(qū)黨建＋物業(yè)管理試點(diǎn)，并召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)介紹試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于確實(shí)無法實(shí)現(xiàn)物業(yè)企業(yè)管理和自行管理的，由社區(qū)代管，實(shí)行簡(jiǎn)易物業(yè)管理，達(dá)到“院凈、燈明、樓道整潔、管道暢通”的標(biāo)準(zhǔn)。
　　（三）專業(yè)物業(yè)公司管理的小區(qū)。由區(qū)物業(yè)行政主管部門和街道辦事處加強(qiáng)對(duì)物業(yè)企業(yè)的監(jiān)督考核和協(xié)調(diào)督導(dǎo)，督促物業(yè)企業(yè)認(rèn)真履行《物業(yè)服務(wù)合同》，不斷提高小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)。
　�。ㄋ模┬麻_發(fā)建設(shè)的小區(qū)。由市、區(qū)兩級(jí)物業(yè)管理行政主管部門依據(jù)行政職責(zé)加強(qiáng)監(jiān)督管理，督促開發(fā)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)物業(yè)管理招投標(biāo)制度，優(yōu)選實(shí)力強(qiáng)、誠(chéng)信好、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高的物業(yè)企業(yè)，切實(shí)為小區(qū)提供質(zhì)價(jià)相符的物業(yè)服務(wù)。
　　五、工作要求
　�。ㄒ唬┮�思想高度重視。各區(qū)要把加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理作為深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和社會(huì)主思想的實(shí)際舉措，作為破解民生“八需八難”和加強(qiáng)社區(qū)綜合治理的重要工作。要堅(jiān)決克服形式主義，表面文章，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。
　�。ǘ�）要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)要成立物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會(huì)議，研究解決物業(yè)管理全覆蓋工作中遇到的矛盾和問題，要充實(shí)物業(yè)管理人員，街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府）建立物業(yè)聯(lián)席會(huì)議制度，結(jié)合“一中心四平臺(tái)”建設(shè)，加強(qiáng)物業(yè)管理和綜合便民服務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決轄區(qū)物業(yè)管理中的重大問題。
　�。ㄈ�）要搞好工作結(jié)合。堅(jiān)持把加強(qiáng)和推進(jìn)物業(yè)管理全覆蓋與“五城聯(lián)創(chuàng)”、“雙聯(lián)雙創(chuàng)”、“百城提質(zhì)”、社區(qū)平安建設(shè)和違法建設(shè)整治行動(dòng)等工作結(jié)合起來，同布置、同推進(jìn)、同驗(yàn)收、一同抓落實(shí)、一同出成效，形成全市工作一盤棋。
　�。ㄋ模┮獕簩�(shí)工作責(zé)任。物業(yè)管理全覆蓋由各區(qū)政府負(fù)責(zé)組織實(shí)施，街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府）具體抓落實(shí)，社區(qū)居（村）民委員會(huì)協(xié)助街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府）搞好工作推進(jìn)。市政府相關(guān)部門對(duì)口負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查。
　�。ㄎ澹┮獓�(yán)密組織實(shí)施。各區(qū)要指定一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，及時(shí)召開工作推進(jìn)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決工作中的重難點(diǎn)問題。要加強(qiáng)輿論宣傳，注重發(fā)動(dòng)小區(qū)群眾，最大限度爭(zhēng)取群眾的理解和支持，形成全市齊抓共管氛圍。
　�。�六）要強(qiáng)化監(jiān)督考核。市物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織對(duì)各區(qū)落實(shí)物業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)建立、無物業(yè)管理小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)、分類實(shí)施小區(qū)物業(yè)全覆蓋管理、創(chuàng)新物業(yè)管理模式等情況進(jìn)行考核評(píng)比，并計(jì)入年度目標(biāo)考核。考核成績(jī)連續(xù)兩個(gè)月倒數(shù)第一名的，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，連續(xù)三個(gè)月倒數(shù)第一名的，對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問責(zé)。
　　各區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋實(shí)施計(jì)劃請(qǐng)于5月31日前上報(bào)到市物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時(shí)上報(bào)各區(qū)物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、區(qū)物業(yè)行政主管部門、街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府）物業(yè)管理辦公室、社區(qū)居（村）民委員會(huì)物業(yè)管理工作人員姓名、職務(wù)和工作聯(lián)系電話。