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立足校企合作,共享人力資源。建立校企雙方互派優(yōu)秀人員參與對方教學、生產(chǎn)、科研等工作機制。安排優(yōu)秀專業(yè)教師走進企業(yè),參與企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和研發(fā),為企業(yè)技術攻關提供智力支持。安排青年教師進企業(yè)實踐鍛煉,接觸企業(yè)文化和工作流程,打造素質過硬的“雙師型”和“理實一體化”教師隊伍。聘請企業(yè)工程技術人員、高技能人才擔任兼職教師,參與學校教學、科研工作,參與人才培養(yǎng)方案、課程大綱的制定和教材的編寫,努力使教學內(nèi)容、教學過程更加緊密地貼近企業(yè)生產(chǎn)實際。
立足雙線培養(yǎng),提升學生素質。學校依托企業(yè),探索建立以學歷證書和職業(yè)資格證書“雙證書”為載體、集理論知識和實踐技能為一體的新型人才培養(yǎng)體系。對初中起點學生實行三年制“中專+高級工”、五年制“大專+技師”兩個培養(yǎng)層次,對高中起點學生實行三年制“大專+技師”培養(yǎng)層次,進行針對性、分層次培養(yǎng)。力爭通過實行“雙證書”制度,培養(yǎng)出既具有一定理論知識,又具有高超實踐技能的高素質技能人才;既提升畢業(yè)生的就業(yè)競爭力,也適應企業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,實現(xiàn)學校、學生、企業(yè)、社會四方共贏的良好局面,進一步提升學校服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展的能力和水平。
完善體系提升學生德育素養(yǎng)
狠抓常規(guī)管理,夯實德育工作基礎。學校成立了決策層、管理層和基礎層三級德育教育組織網(wǎng)絡,從規(guī)范學生管理、糾正生活陋習等方面著手,培植學生厚實的道德防火墻。除充分發(fā)揮課堂的德育主渠道作用外,還積極拓展德育第二課堂,開展學生業(yè)余黨(團);顒,堅定學生的信仰和對理想的不懈追求,端正自己人生的方向標;開
成考錄取分數(shù)線是多
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