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企業(yè)文化是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn),是一個企業(yè)文明程度的反映,也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。在公司面臨新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰(zhàn),要想在激烈的市場競爭中取勝,把企業(yè)做大做強,實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念。為了進一步弘揚企業(yè)文化,樹立起公司正面形象,增強員工的歸屬感,推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展,最終達到以文化管理企業(yè)的目的,這就提現(xiàn)出了文化傳承的重要性。
1、文化的傳承是一項工程,前期是少數(shù)人影響多數(shù)人,中期是堅定的影響不堅定的,后期是多數(shù)人影響少數(shù)人;
2、沒有教育的團隊叫人多,沒有文化的團隊是團伙;
3、對不同文化的容忍,就會造成團隊人心不一;
4、文化是虛的,行為是實的,文化引領(lǐng)行為,行為支撐文化。
工程公司企業(yè)文化內(nèi)容范本
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