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管理的本質(zhì)之文化基因

更新:2023-09-14 15:25:33 高考升學(xué)網(wǎng)

  無論企業(yè)文化如何定義,回歸到本質(zhì),企業(yè)就是追求更好的經(jīng)營績效與管理效率的經(jīng)濟(jì)組織。所以,我們必須要思考的問題是:企業(yè)是什么,它來自何方,又將去往何處;我們?yōu)槭裁匆P(guān)注企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的遠(yuǎn)景、使命、價(jià)值觀需要文化來發(fā)揮作用嗎?它又在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮什么作用呢?

一、文化本質(zhì):人類文化

  文化本質(zhì)是社會或人類群體的某種慣性,都是在描述人們在思維或者行為上的一種慣性。所有的文化現(xiàn)象首先是與人有關(guān)的現(xiàn)象,離開了“人”這個(gè)主體,就無所謂文化了。文化是非物質(zhì)性的,不能通過DNA遺傳的,文化是后天養(yǎng)成的,是通過后天學(xué)習(xí)來的。加上最基本的慣性特質(zhì),就構(gòu)成文化基本定義“人類習(xí)慣”。

二、文化內(nèi)核:假設(shè)與價(jià)值觀

  人類習(xí)慣的文化,包含了人類難以計(jì)數(shù)的慣性,但這些習(xí)得的慣性對于人類發(fā)展來講并非同等重要,有一些是決定生死命運(yùn)的,而有一些則是無關(guān)緊要的,那些決定人類生死命運(yùn)的習(xí)慣進(jìn)一步歸結(jié)為文化的核心,這些習(xí)慣包含假設(shè)和價(jià)值觀。

  假設(shè)和價(jià)值觀從何處而來?首先來源于人類實(shí)踐活動的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)。因?yàn)楸姸嗟膶?shí)踐活動都要在未來繼續(xù)重復(fù),因此人們會自覺地總結(jié)實(shí)踐活動的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

  假設(shè)反映著主體對事物基于認(rèn)知的主體選擇。總之,有什么樣的假設(shè)就有什么樣的價(jià)值觀,兩者往往出現(xiàn)高度緊密的一致性。

三、企業(yè)文化:“高效率地創(chuàng)造價(jià)值”的假設(shè)、價(jià)值觀及習(xí)慣

  縱觀國內(nèi)外專家學(xué)者對文化各種定義,不難看出,關(guān)于企業(yè)文化的定義與文化的定義一樣,要么過于寬泛,把企業(yè)文化描述成一個(gè)無所不包的籮筐;要么過于抽象,把企業(yè)文化描述成難以理解、難以琢磨的對象。還存在另一種問題,沒有揭示企業(yè)文化與經(jīng)營績效及管理效率之間的相關(guān)性。

  對于企業(yè)文化定義直接影響到企業(yè)文化建設(shè),過于抽象使不少企業(yè)家感到自身沒有“文化”,對之望而卻步;過于寬泛讓很多企業(yè)家產(chǎn)生某種錯覺,認(rèn)為企業(yè)文化就是一個(gè)筐,什么東西都可以往里裝;而與企業(yè)管理效率與經(jīng)營績效無關(guān)的所謂企業(yè)文化,對于企業(yè)家來講,基本是沒有什么價(jià)值和意義的,提不起絲毫興趣的!

  無論企業(yè)文化如何定義,回歸到本質(zhì),企業(yè)就是追求更好的經(jīng)營績效與管理效率的經(jīng)濟(jì)組織。沒有這兩條,就不能稱其為企業(yè)!由此,企業(yè)文化能獨(dú)立其外嗎?不關(guān)注經(jīng)營績效與管理效率的文化,能稱為企業(yè)文化嗎?

  所以,我們必須要思考的問題是:企業(yè)是什么,它來自何方,又將去往何處;我們?yōu)槭裁匆P(guān)注企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的遠(yuǎn)景、使命、價(jià)值觀需要文化來發(fā)揮作用嗎,它又在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮什么作用呢?

  文化之于企業(yè)的價(jià)值。從普遍意義上講,現(xiàn)代企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,要想在市場競爭環(huán)境中生存下去,競爭是企業(yè)生存的基本環(huán)境。企業(yè)要想在生存下去,不能離開以下兩條:

  第一、價(jià)值。企業(yè)必須能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值;蛘哒f,只有當(dāng)客戶認(rèn)為其有所幫助時(shí),企業(yè)才可能存在下去。

  第二、效率。現(xiàn)在管理學(xué)之父彼德?德魯克指出的:產(chǎn)業(yè)社會唯一的法則是效率法則,簡單的說,就是用最少的資源創(chuàng)造最大的價(jià)值。

回到企業(yè)文化問題上來,企業(yè)文化必須服務(wù)于高效率地創(chuàng)造價(jià)值這一企業(yè)本質(zhì)。

  在文化建設(shè)上,幾乎所有的企業(yè)又都反映出共同的規(guī)律,即企業(yè)的文化建設(shè)涉及兩大基本命題,由此構(gòu)成企業(yè)文化建設(shè)的兩個(gè)基本步驟:

  1、于我而言,如何才能高效率的創(chuàng)造價(jià)值?

  ·企業(yè)未來的生存與發(fā)展環(huán)境

  ·追求何種績效

  ·需要怎樣樣的思維與行為方式支撐

  2、我愿意怎樣塑造高效率地創(chuàng)造價(jià)值的習(xí)慣?

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