這么多年的職業(yè)交往，感到企業(yè)文化管理人身上，普遍存在一些類(lèi)似的毛病，初步歸納為以下十大通病：

1、缺乏悟性

　　一個(gè)人文化層次的高低，不是由知識(shí)多少?zèng)Q定的，也不是由技藝水平?jīng)Q定的，而是由悟性高低決定的。搞文化的人缺乏悟性，實(shí)在是不配從事這個(gè)行業(yè)。因?yàn)槠髽I(yè)文化管理的任務(wù)，就是要啟發(fā)提升覺(jué)悟。如果自己都缺乏悟性，又怎么能去啟發(fā)提升別人?很遺憾地說(shuō)，我接觸的絕大多數(shù)人，所謂的企業(yè)文化管理人，悟性太低甚至根本沒(méi)有。不少人可以寫(xiě)的一手好字，好詩(shī)，好文章，畫(huà)的一手好畫(huà)，能夠設(shè)計(jì)出很漂亮的圖案，藝術(shù)水準(zhǔn)和技藝水平都不錯(cuò)，演講起來(lái)可謂是滔滔不絕，所寫(xiě)的文章也可謂是洋洋灑灑，但總讓人覺(jué)得缺乏一種靈性。這種靈性，就是一種對(duì)天地人生的感悟能力。作為一個(gè)文化人，本來(lái)應(yīng)該通天曉地，貫古通今，博覽群書(shū)，歷經(jīng)滄桑，眼界開(kāi)闊，視野廣大才行。悟性極高的人，甚至能夠與天地對(duì)話(huà)，在遠(yuǎn)古和未來(lái)之間縱橫馳騁，心靈自由思想奔放，從不拘泥束縛在某個(gè)具體事務(wù)，也從不固執(zhí)矜持在某個(gè)陳舊觀念。他們總是能夠全面地、聯(lián)系地、動(dòng)態(tài)地看待問(wèn)題。他們個(gè)性灑脫風(fēng)度飄逸，完全沒(méi)有一般文人常見(jiàn)的迂腐酸氣，更沒(méi)有市儈俗人所有的貪欲銅臭。當(dāng)然，這種境界普通人很難達(dá)到，但作為文化管理人，至少應(yīng)該保留一點(diǎn)最基本的靈性，能夠領(lǐng)悟一些無(wú)形的東西，能夠透過(guò)表象看本質(zhì)，能夠把握事物內(nèi)在深藏的靈魂。缺乏這種基本的靈性和悟性，就只能做一些簡(jiǎn)單的文化裝修工。既然自己只能停留在這個(gè)層次，就不要埋汰抱怨自己懷才不遇，命運(yùn)不公，就不要責(zé)怪企業(yè)文化被邊緣化。

　　缺乏悟性并非只有基層企業(yè)文化人，就是一些所謂的專(zhuān)家大師權(quán)威學(xué)者，也同樣缺乏真正的悟性，他們只看到企業(yè)文化管理的外在表象，根本就不懂得其活的內(nèi)在本質(zhì)。整個(gè)企業(yè)文化管理理論和實(shí)踐，都建立在外在表象之上，而對(duì)企業(yè)文化活的靈魂，則完全沒(méi)有任何感悟和把握。他們的理論學(xué)說(shuō)，都是東拼西湊抄襲而來(lái)，從洋人的故紙堆里剽竊而來(lái)。他們熱衷于從外向內(nèi)宣貫落地，很少能夠由內(nèi)而外啟發(fā)提升，因?yàn)樗麄冏约憾紱](méi)弄懂，什么是真正的企業(yè)文化。人的悟性來(lái)源于哲學(xué)頭腦，來(lái)源于辯證唯物主義思想，來(lái)源于對(duì)客觀實(shí)際的深入思考。現(xiàn)在很多的所謂專(zhuān)家大師權(quán)威學(xué)者，都不學(xué)習(xí)不領(lǐng)會(huì)哲學(xué)根本原理，也不愿意深入思考實(shí)際問(wèn)題，當(dāng)然無(wú)法達(dá)到悟性的境界。他們靠著自己的職稱(chēng)地位做招牌，拿著洋人的只言片語(yǔ)當(dāng)令箭，到處招搖撞騙欺世盜名。由于他們把持著理論學(xué)術(shù)高地，一般企業(yè)人士是沒(méi)法與他們爭(zhēng)辯的。因此，他們的企業(yè)文化理論學(xué)說(shuō)，誤導(dǎo)了中國(guó)企業(yè)幾十年，并且還將繼續(xù)誤導(dǎo)下去，卻無(wú)法從根本上加以顛覆推翻。

2、不懂幽默

　　缺乏幽默感與缺乏悟性是直接相關(guān)的。正是因?yàn)闆](méi)有一種靈魂溝通的能力，所以才不會(huì)領(lǐng)悟事物之中的生趣靈機(jī)，不懂得他人的詼諧幽默，顯得非常僵硬呆板，一本正經(jīng)。自己既不善于開(kāi)玩笑，也不領(lǐng)悟別人的逗趣，常常誤解別人的友好善意，弄得場(chǎng)面十分尷尬掃興。搞企業(yè)文化管理的，就只能談?wù)撈髽I(yè)文化管理，談其他話(huà)題就是不務(wù)正業(yè)，歪門(mén)邪道。對(duì)豐富多彩的世界，缺乏一種心靈相通的渠道。缺乏幽默感的人，不論是講話(huà)還是做事，都讓人覺(jué)得生硬無(wú)趣，興味索然。因此，在與人溝通交流方面十分困難。有悟性懂幽默的人，總是能夠與人心有靈犀一點(diǎn)通。這一點(diǎn)能力的缺乏，是作為企業(yè)文化管理人的一個(gè)大忌。

3、氣量狹小

　　當(dāng)今企業(yè)文化管理人普遍缺乏涵養(yǎng)，氣量狹小，心胸偏狹，不能容人恕己。一方面是因?yàn)槿狈χ腥A傳統(tǒng)文化熏陶，缺乏身心修養(yǎng)和精神內(nèi)涵，一方面是缺乏廣闊的開(kāi)放視野，以及遠(yuǎn)大的崇高追求。很多人總是局限在自己的小天地里，眼睛從來(lái)不向外看。喜歡拿自己的好惡作為標(biāo)準(zhǔn)，看待和要求外面的一切。符合自己口味的就親近，不符合自己口味的就拒絕。一些人甚至有一種潔癖，不能容忍一點(diǎn)點(diǎn)與己不同的人和事。缺乏和諧包容的心胸，缺乏平等合作的精神，缺乏真誠(chéng)仁愛(ài)的情懷，缺乏容人恕己的雅量，缺乏溝通交融的能力，缺乏互利共贏的境界。不合群，不團(tuán)結(jié)，不寬容，不親和，孤芳自賞，自命清高，好冷嘲熱諷，好指桑罵槐，好批評(píng)指責(zé)，好使性子耍脾氣，對(duì)事拆臺(tái)多建設(shè)少，對(duì)人打擊多鼓勵(lì)少。即便是一個(gè)小小的QQ群，一個(gè)論壇空間，一份企業(yè)內(nèi)刊，也動(dòng)不動(dòng)要求統(tǒng)一名片，禁止這禁止那，板著一副面孔踢人訓(xùn)人。沒(méi)有一種海納百川包容一切的氣度，自己又沒(méi)有感召吸引他人的魅力，只能靠手中一點(diǎn)點(diǎn)可憐的管理權(quán)利，在那里發(fā)號(hào)施令，逞兇作威，盛氣凌人，顯得十分小家子氣。

　　對(duì)專(zhuān)家大師權(quán)威學(xué)者來(lái)說(shuō)，氣量狹小表現(xiàn)為一種學(xué)霸作風(fēng)。在企業(yè)文化管理理論學(xué)說(shuō)上，自以為是自高自大，標(biāo)榜自己攻擊別人，熱衷于自創(chuàng)門(mén)派自立山頭，拒絕吸取借鑒他人。大言不慚地聲稱(chēng)自己正宗正統(tǒng)，拿企業(yè)的成就當(dāng)作自己的成功案例。

4、不切實(shí)際

　　許多企業(yè)文化管理人從不介入和關(guān)心企業(yè)經(jīng)營(yíng)，不僅僅是因?yàn)閸徫宦毮芩�限，也是因�(yàn)樽约杭葲](méi)有興趣也沒(méi)有能力。這些企業(yè)文化管理人整天只是玩文字搞文化，對(duì)企業(yè)具體實(shí)際問(wèn)題漠不關(guān)心，毫無(wú)興趣，完全脫離企業(yè)現(xiàn)實(shí)需求，自己獨(dú)自在一旁浮想聯(lián)翩好高騖遠(yuǎn)。留戀駐足于辦公室的桌椅電腦，從不深入企業(yè)車(chē)間和市場(chǎng)客戶(hù)。眼睛只會(huì)向上看，不會(huì)左右內(nèi)外看，更不會(huì)向下看，一切以老板上級(jí)旨意惟命是從。

　　切實(shí)際表現(xiàn)為主觀武斷。他們只看到企業(yè)文化管理的表象，不知道優(yōu)秀企業(yè)文化管理不是憑空而來(lái)的，不能脫離環(huán)境條件產(chǎn)生、存在、發(fā)展和作用。他們以為自己可以編造一個(gè)企業(yè)文化管理體系，只要通過(guò)強(qiáng)行宣貫落地就可以成功。他們完全不考慮企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件，主觀武斷地將空洞的教條強(qiáng)加給企業(yè)。他們只追求企業(yè)文化管理的“體系化”，也就是外表的高大全;卻不愿使企業(yè)文化管理“機(jī)制化”，也就是要發(fā)揮企業(yè)文化管理的實(shí)用功能。他們只顧播種插秧，卻不顧土壤的基本條件。

5、知識(shí)單一

　　不少企業(yè)文化人都是從大專(zhuān)院校出來(lái)，進(jìn)入企業(yè)直接從事企業(yè)文化工作的。除了學(xué)校里那點(diǎn)可憐的書(shū)本知識(shí)，就是一些道聽(tīng)途說(shuō)的八卦新聞，要么就是網(wǎng)絡(luò)論壇的只言片語(yǔ)。特別是一些文科學(xué)生，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有任何感覺(jué)，也從不主動(dòng)去博覽群書(shū)，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，擴(kuò)大視野，深入實(shí)際，總在辦公室里為文化而文化。知識(shí)面單一，學(xué)科偏狹，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理論，如質(zhì)量管理，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，生產(chǎn)物流，財(cái)務(wù)金融等都沒(méi)有興趣，只會(huì)玩弄棋琴書(shū)畫(huà)，詩(shī)歌辭賦，電腦鍵盤(pán)，可樂(lè)煙酒。知識(shí)單一導(dǎo)致思想容易固步自封，沒(méi)有全盤(pán)分析研究解決問(wèn)題的能力。特別是缺乏哲學(xué)修養(yǎng)和辯證思維，缺乏直面現(xiàn)實(shí)解決問(wèn)題的勇氣和毅力。一些基層企業(yè)文化人，更是整天沉湎于網(wǎng)絡(luò)虛擬空間，沉醉于虛無(wú)幻想和自欺欺人當(dāng)中。