企業(yè)文化建設(shè)一定要從企業(yè)自身出發(fā),一定要腳踏實地的做,頭可以伸到云彩里,但腳必須要踩在地上。

　　如果說企業(yè)是一個有機體的話，企業(yè)的使命就是這個有機體的靈魂，而價值觀、文化則是企業(yè)的精神力量與追求。眾成企業(yè)在搭建新平臺、采用新體制，全力開拓市場的同時，也在建設(shè)眾成人共同的價值觀，創(chuàng)造眾成共同的企業(yè)文化。這些價值觀與文化是眾成人幾年來共同奮斗與探索的總結(jié)，她將伴隨企業(yè)的發(fā)展與成長不斷地充實與完善。

1. 企業(yè)服務(wù)觀——比客戶更清楚客戶最需要什么

　　客戶至上，用心服務(wù)，客戶是我們不能說不的親人。客戶為企業(yè)提供實現(xiàn)自身價值的機會，為企業(yè)提供就業(yè)機會和利潤來源，是我們的衣食父母，是企業(yè)至親至愛的人。在眾成企業(yè)，客戶永遠(yuǎn)是對的，企業(yè)永遠(yuǎn)不對客戶說不。

　　我們用心為客戶服務(wù)。我們竭盡所能滿足客戶，我們?yōu)榭蛻籼峁┝可碛喿龅膫�性化服務(wù);我們?yōu)榭蛻籼峁└偁帉κ炙鶝]有的服務(wù);我們?yōu)榭蛻籼峁┏�出其預(yù)期的回報;我們?yōu)榭蛻籼峁┮馔獾捏@喜。我們使客戶感覺眾成企業(yè)是他們最值得信賴的人，我們是他們問題的最好解決者，是他們最好的合作伙伴。我們用真心和真誠換取客戶的滿意和忠誠。

2. 企業(yè)形象觀——每一個員工都是企業(yè)的名片

　　我們每個人都是企業(yè)的形象大使，都是企業(yè)流動的窗口�？蛻敉ㄟ^與我們員工的接觸來認(rèn)識企業(yè)，我們的言行、舉止、做派就是企業(yè)的縮影。

　　企業(yè)內(nèi)部有不同部門，部門內(nèi)部有不同的員工，但在客戶眼中，眾成企業(yè)只有一個。我們每個員工都是企業(yè)活生生的代表，都是一個個縮微的企業(yè)實體。

　　員工與企業(yè)是利益共同體，兩者一榮俱榮、一損俱損。企業(yè)形象的好與壞，直接影響到我們每個員工的切身利益，員工塑造和維護(hù)企業(yè)的形象，就是在維護(hù)員工自己的利益。

3. 企業(yè)協(xié)作觀——無條件保證節(jié)點間的暢通

　　企業(yè)就是一個網(wǎng)絡(luò)，每個部門、每個員工都是一個節(jié)點。網(wǎng)絡(luò)的有效運行有賴各節(jié)點無條件暢通，任何一個節(jié)點中斷都會造成整個網(wǎng)絡(luò)的癱瘓。

　　客戶選擇眾成是在選擇整個眾成而非一個節(jié)點，是選擇整個企業(yè)而非某個部門或個人，是選擇無條件的暢通而非有條件的暢通。暢通是我們對客戶最大的責(zé)任，在“暢通”問題上，我們無權(quán)與客戶談條件，我們沒有資格單方面降低標(biāo)準(zhǔn)。無條件保證相臨節(jié)點的暢通，意味著我們必須保證本節(jié)點的順暢;意味著我們在保證本節(jié)點暢通的基礎(chǔ)上必須主動向前多跨出一步;意味著我們都有責(zé)任和義務(wù)保證上下道工序間的有效暢通;意味著后臺必須支持前臺，全員必須服從市場;意味著我們必須從全局和整體考慮問題。沒有其他節(jié)點的暢通，就沒有整個網(wǎng)絡(luò)的暢通。

4. 企業(yè)競爭觀——永遠(yuǎn)比對手多走一步

　　我們歡迎競爭。“物競天擇，適者生存”，競爭能使金子發(fā)光，競爭能激發(fā)人類巨大的潛能，競爭能喚醒企業(yè)無限的活力，競爭能優(yōu)勝劣汰，競爭能使強者愈強，我們用雙手擁抱競爭!

　　我們有信心面對競爭。我們有優(yōu)秀的團(tuán)隊，我們有光榮的傳承，過去的成功和現(xiàn)有的資源賦予了我們參與競爭的自信。

　　競爭不是你死我活，競爭不是魚死網(wǎng)破，競爭是一種速度、氣度、風(fēng)度的較量，是一種能量的相互促進(jìn)。不管對手多么強大，不管我們面臨多大困難，我們都有信心比對手做得更好，我們永遠(yuǎn)比對手多走一步。

5. 企業(yè)危機觀——最大的危機就是沒有危機

　　危機是安逸的影子，哪里有安逸，哪里就有危機。不管我們承認(rèn)與否，不管我們愿意與否，危機總是客觀存在，始終伴隨著我們，事故時刻都有可能發(fā)生。

　　凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，沒有危機意識是最大的危機。危機是普遍的，危機是客觀的，如果意識不到危機，危機會由潛到顯，由小到大，愈演愈烈，最后釀成災(zāi)難性后果。

　　居安思危方能防患未然;居危思危方能化險為夷。不管我們?nèi)〉枚啻蟮某煽儯�不管我們面對多么誘人的形勢，不管他人怎樣褒獎我們，我們都要如履薄冰、警鐘長鳴!

　　危機既是挑戰(zhàn)，又是機遇，處理危機的最好方式是培養(yǎng)對危機的警覺，化危機為機遇。

6. 企業(yè)人才觀——以人為本，同舟共濟(jì)

　　公司最基本、重要的資本不是金錢或其他東西，而是員工。我們尊重每一個員工的人格和尊嚴(yán)，尊重員工的利益和價值觀的實現(xiàn)。

　　人才與企業(yè)是利益共同體，是相輔相成的。人才的成長決定企業(yè)的成長，企業(yè)的成長為人才的成長提供條件。人才與企業(yè)單方面的發(fā)展是有限的，只有共同進(jìn)步，雙方的價值才能最大化。我們始終追求人才與企業(yè)的共同進(jìn)步。

　　企業(yè)是學(xué)習(xí)型組織，是員工成才的學(xué)校。我們?yōu)槿瞬诺某砷L提供充分的機會和空間，每個員工都可以在企業(yè)的舞臺上施展自己的才華。在這里，普通員工可以成長為優(yōu)秀員工，一般人才可以成長為優(yōu)秀人才;在這里，高能力的員工將被給予挑戰(zhàn)性的工作，當(dāng)他們工作時能夠體會到公司對他們的關(guān)懷和信任、能夠感到被需要，他們將愿意為公司的成長奉獻(xiàn)自己。企業(yè)是沒有天花板的舞臺，企業(yè)的機會永遠(yuǎn)向員工開放。

　　能為企業(yè)創(chuàng)造價值的人才才是企業(yè)真正需要的人才。企業(yè)是贏利性組織，企業(yè)對社會的貢獻(xiàn)取決于企業(yè)自身的價值創(chuàng)造能力;同理，人才對企業(yè)的價值也取決于人才的價值創(chuàng)造能力。對企業(yè)來說，能不斷為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工才是人才。 我們企業(yè)的員工，應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)記，在這里，不是為了工作而工作、不是為了生存而工作，而是為了——創(chuàng)造價值，實現(xiàn)自我。

　　創(chuàng)造價值、賺取利潤是我們的目的，但是，人員，始終要放在第一位!

7. 企業(yè)成長觀——追求卓越，締造傳奇

　　追求卓越是眾成企業(yè)精神的重要內(nèi)容，也是保證“尊重個人”和“客戶至上”得以有效貫徹的精神力量。對一個企業(yè)來說，有人說優(yōu)秀是一種負(fù)擔(dān)——有許多責(zé)任和壓力;有人說從優(yōu)秀到卓越是一種追求，永遠(yuǎn)不可能達(dá)到。眾成面對紛繁復(fù)雜的競爭環(huán)境，必須逐步建立了三方面競爭優(yōu)勢：