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如何讓會更好地體現(xiàn)企業(yè)文化

更新:2023-09-21 11:06:14 高考升學網(wǎng)

  春節(jié)假期歸來,在與朋友們的聚會中,大家都會時不時的提到自己公司的年會。由此可見企業(yè)年會在員工心目中的份量與作用了。而如何通過年會活動,更好的體現(xiàn)與宣貫企業(yè)文化理念和核心價值觀,正受到更多企業(yè)和HR的關注。

  年會,不只是普通意義上的一次聚會,它是現(xiàn)代企業(yè)文化建設的一項重要內(nèi)容,它體現(xiàn)了一種企業(yè)文化,同時更是企業(yè)文化的一種延伸。辦好一場年會,不僅能夠促進企業(yè)員工相互交流、有效溝通、激勵共進,更能創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍,為下一年度工作效率的提高、企業(yè)績效的穩(wěn)步提升起到良好的推動作用。

  在當今,年會已成為企業(yè)與員工年底比較熱門的話題。“如何讓年會活動更好地體現(xiàn)企業(yè)文化理念和核心價值觀?” 如何通過年會把企業(yè)文化的精神更好地傳遞到每一位員工的心中?如何更有效地突顯出企業(yè)的“年會效應”?如何讓企業(yè)的年會“投資”收到事半功倍的效果?這確實是需要我們HR認真關注、思考與解決的。

  說到舉辦年會,各個公司都有各個公司的招數(shù)與做法,基本操作流程應該都差不多,只是根據(jù)公司性質(zhì)的不同、要求的不同、出發(fā)點的不同,所立意的年會形式會有所區(qū)別而已。鑒于年會問題,在此從年會舉辦的總體方向、主要方面的把握上來分享一下我們的做法:

1、組建好年會團隊

  要搞好年會,組建團隊是必須的首要任務。我們的整個年會活動由人力資源部負責。每年的十一月初開始,我們會先期組建一個策劃團隊,先期策劃團隊的人員來自公司各個部門中具有這方面特長的人員,人員一般是5人。要在半個月的時間之內(nèi),將整個年會策劃方案完成從構(gòu)思到征求意見直至最后批準。

  方案批準之后,根據(jù)方案及時成立年會活動組委會,明確各個小組職責分工,按流程以及計劃時間推進。組委會主任由老板擔任,人力資源總監(jiān)任副主任,以利于工作的順利進行。

  年會團隊的組建,要根據(jù)有利于工作的開展來考慮。因此,我們的團隊成員都是來自各個不同的部門。各個不同部門的同事,為了一個“共同的革命目標”走到一起來了。在這里大家凝聚智慧、團結(jié)協(xié)作、傾情奉獻,為公司和員工精心制作這道年度“家庭盛宴”,這本身就是我們公司“家”文化的核心理念與價值觀的最好詮釋。

  【需要說明的是:我們始終認為,企業(yè)年會是公司這個大家庭的“年夜飯”、“團圓飯”,必須由“家人”自己來烹調(diào)才更有意義,才能“更好地體現(xiàn)與宣貫企業(yè)文化理念和核心價值觀”。員工通過自覺與不自覺的關注與參與,會受到潛移默化的感染,從而更有效地推進企業(yè)文化建設。因此,我們在年會策劃與組織時,不請外面的策劃公司,只是針對我們的策劃,適當?shù)耐庹堁輪T助演或請輔導老師根據(jù)我們的要求幫助編排節(jié)目】

2、把握好年會目的

  對于年會的舉辦,我個人認為,首先應當站在企業(yè)與老板的角度來考慮,把它當作公司的投資來看待。既然是投資就要有回報。也就是說,我們一定要讓年會的舉辦見到成效,取得“效益”。而這種“效益’,就是通過年會的舉辦,有效地激發(fā)員工士氣,增強員工的向心力、凝聚力與歸屬感,加強雇主品牌建設,提升企業(yè)知名度與美譽度,為公司的發(fā)展推波助瀾。

  因此,在進行年會策劃時,策劃團隊首先要了解企業(yè)家∕老板的要求,要融入“老板”文化,把企業(yè)家∕老板想要的元素首當其沖融入之中。只有充分了解明確了企業(yè)家∕老板的訴求,才能找準方向,才好有的放矢,策劃好整個年會。

  同時,也需要了解員工需求,將兩者有效的結(jié)合起來,在把握好企業(yè)文化核心點的基礎上,掌握平衡,巧妙編排,力求達到從上到下的廣泛認同,以收到皆大歡喜的效果。

  只有充分的了解需求,把握好目的,才能策劃好整個年會活動。年會的舉辦目的,實際上也是公司企業(yè)文化指導思想的一種體現(xiàn)與宣貫。另外,這種主導、平衡、包容的做法,也是我們公司企業(yè)文化的彰顯。

3、明確好年會主題

  在明確了企業(yè)家∕老板的要求、了解了員工的需求之后,接下來首先要做的就是確定年會主題了。因為一次年會活動的成功舉辦,確定主題非常重要。如果沒有一個明確的主題,勢必會影響到整個年會的策劃與實施。同時,年會的主題確定,也對年會的舉辦形式起著決定性的作用。

  在確定主題時,我們要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標,結(jié)合公司企業(yè)文化的特點,緊扣公司的“時代脈搏”來考慮,才能確定一個鮮明、具體、恰當、有代表性、并能引起全體員工共鳴的的主題。

  一個好的年會主題,不僅僅是一次年會活動的關注點,它更代表著企業(yè)文化的成熟度,是企業(yè)文化核心理念的具體表現(xiàn)形式之一。

4、確定好年會形式

  年會的形式多種多樣,一般都會根據(jù)公司的性質(zhì)、規(guī)模、需求以及企業(yè)家/老板的喜好來選擇。

  我們采用的是分部進行的形式。具體就是:把回顧總結(jié)與規(guī)劃展望和先進模范人物、先進集體表彰等作為一部分,把團圓晚宴與聯(lián)歡晚會等作為一部分分別進行。也就是“上半場”與“下半場”的形式。“上半場”以總結(jié)成績、關注成長、表彰優(yōu)秀、鼓舞士氣為主題,“下半場”以闔家團圓、增進溝通、釋放壓力、互動娛樂為主題。之所以這樣做,是因為畢竟總結(jié)、表彰等項目涉及到工作,氣氛會相對莊重,而晚宴與聯(lián)歡晚會則是氣氛非常愉快、歡樂的。分開兩部分來進行,效果會更顯著、更理想。另外,“下半場”還帶有對“上半場”“慶祝”的“意思”,也會更有蘊意。

  年會舉辦形式的選擇,對突顯企業(yè)的“年會效應”起著重要的作用。恰當?shù)倪x擇舉辦形式,可以有效地將企業(yè)文化融入到年會中的各個環(huán)節(jié),甚至貫穿于整個年會從籌備到結(jié)束的整個過程,讓廣大員工以至于客戶在潛移默化中受到企業(yè)文化的影響與熏陶。

5、設計好年會內(nèi)容

  目的清晰了,主題明確了,形式確定了,那么接下來就是最重要的年會內(nèi)容的設計。

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