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五是工作手段現(xiàn)代化。南山區(qū)撥近20萬?铋_發(fā)了責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)信息管理平臺,實現(xiàn)了信息采集、信息直報、過程管理、交流互動、考核評價等教育督導(dǎo)信息化。研發(fā)了一系列操作性非常強的工作流程、督導(dǎo)工具和評價量表共40多份,細化觀測指標(biāo),指引、督導(dǎo)、評價責(zé)任督學(xué)每一階段的工作。
六是宣傳交流社會化。編輯《督導(dǎo)快報》和《工作簡報》,開展了“督學(xué)沙龍”、“每周督學(xué)例會”,分享經(jīng)驗,聚焦問題,共商對策。重視督導(dǎo)結(jié)果運用,將督導(dǎo)結(jié)果與學(xué)?冃Э己说葤煦^,加強與家長的聯(lián)系,重視通過媒體及時報道責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作,加大宣傳力度,爭取社會各方理解和支持。
責(zé)任督導(dǎo)掛牌督導(dǎo)工作在南山起步時間雖然不長,然而已經(jīng)取得了明顯的成效。
一是提高了教育督導(dǎo)的知曉度和社會公信力。我們根據(jù)新時期教育督導(dǎo)的新特點,全面建立了責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度,為學(xué)校、教師、學(xué)生和家長服務(wù),及時反饋教情民意,做好社會各界的聯(lián)系者,讓教師、學(xué)生和家長感到督學(xué)就在身邊,提高了教育督導(dǎo)的知曉度,增強了社會對學(xué)校教育的滿意度,贏得了家長和社區(qū)對學(xué)校教育的理解和支持。
二是促進了中小學(xué)校的規(guī)范辦學(xué)和特色辦學(xué)。責(zé)任督學(xué)深入學(xué)校工作的每一環(huán)節(jié),看現(xiàn)場、進課堂、查問題、找成績、做調(diào)研,診斷學(xué)校現(xiàn)狀、評價教育質(zhì)量、監(jiān)督辦學(xué)行為,提升了學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展水平;對不合規(guī)不合法的辦學(xué)行為限時整改,跟蹤問責(zé);遇到學(xué)校不能解決的問題,責(zé)任督學(xué)協(xié)調(diào)相關(guān)部門,爭取支持。
三是助推了南山教育的優(yōu)質(zhì)發(fā)展和快速發(fā)展。責(zé)任督學(xué)在指導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)工作、幫助學(xué)?偨Y(jié)成績推介經(jīng)驗方面發(fā)揮著重要作用。責(zé)任督學(xué)借助于相關(guān)的綜合督導(dǎo),提前介入,全面指導(dǎo)學(xué)校的迎評工作。責(zé)任督學(xué)在南山區(qū)接受全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡區(qū)的國家檢查驗收、深圳市辦學(xué)水平評估、幼兒園和民辦學(xué)校等級評估、廣東省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評估中都發(fā)揮了重要作用,區(qū)政府教育督導(dǎo)室還收到了多所學(xué)校的感謝信和錦旗,責(zé)任督學(xué)的工作得到了高度評價和普遍認(rèn)可。
四是建立了教育督學(xué)的新常態(tài)和新模式。我們把教育督導(dǎo)工作的“經(jīng)常性督導(dǎo)”“綜合督導(dǎo)”、“專項督導(dǎo)”統(tǒng)整到責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作中去,同時所有的工作都指向教育質(zhì)量監(jiān)測。這在一理念的統(tǒng)領(lǐng)下我們建機制、立制度、選人員、設(shè)程序,經(jīng)過一段時間的運行,形成了南山教育督導(dǎo)的新常態(tài)。我們把責(zé)任督學(xué)承擔(dān)的所有工作都做了流程化設(shè)計,開發(fā)了系列工作流程、量表、文件、制度,構(gòu)成了南山教
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