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電子科技大學(xué)附屬實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長(zhǎng)康永邦:兒童健康是評(píng)價(jià)學(xué)校教育質(zhì)量的第一標(biāo)準(zhǔn)(二)

更新:2023-09-18 11:33:30 高考升學(xué)網(wǎng)

“我花了半年時(shí)間,和班子溝通,和老師討論,和家長(zhǎng)交流,征求專家意見,最終達(dá)成共識(shí),我們的改革就是要解決基礎(chǔ)教育三大頑疾,即兒童體質(zhì)較差、情商較低、思維能力較弱。這三大問題就好比金字塔,體質(zhì)是塔基,情商是塔腰,思維能力是塔尖,塔基、塔腰、塔尖任何一部分出問題,這個(gè)人都不可能成長(zhǎng)為合格的建設(shè)者和接班人。問題倒逼改革,讓每個(gè)孩子‘身體好、情商高、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)’就成為我們努力的目標(biāo)!笨涤腊钫f,自己現(xiàn)在所有的努力,就是讓一批批成華教育人的教育夢(mèng)一步步落地。

“這樣弱不禁風(fēng)的孩子,學(xué)習(xí)能力何來?持續(xù)發(fā)展何憑?能靠他們撐起民族的脊梁?jiǎn)幔俊碑?dāng)在開學(xué)典禮上看到那20幾個(gè)孩子體力不支時(shí),康永邦就向全體行政提出:要拯救孩子的健康,必須從具有導(dǎo)向作用的評(píng)價(jià)機(jī)制入手,將其納入教師的績(jī)效考核。而且要把兒童健康作為評(píng)價(jià)學(xué)校教育質(zhì)量的第一標(biāo)準(zhǔn)!

于是,“第一標(biāo)準(zhǔn)”的改革開始了:將學(xué)生是否“長(zhǎng)得高、立得穩(wěn)、跑得快、坐得住、看得遠(yuǎn)、想得通、處得好”納入教師績(jī)效考核的第一項(xiàng);成立師生體質(zhì)健康工作室,負(fù)責(zé)對(duì)全校師生體質(zhì)情況實(shí)時(shí)監(jiān)控;全員喝開水、全員吃水果;學(xué)生人手一只乒乓球拍,一根跳繩,四個(gè)校區(qū)73畝地里的墻角下、大樹下、花壇旁,到處都精巧有序地安放著乒乓球臺(tái),現(xiàn)今已達(dá)419張!度嗣袢?qǐng)?bào)》記者許立群曾驚嘆“這是一個(gè)奇跡,簡(jiǎn)直可以申報(bào)吉尼斯世界記錄了!”

改革中,不同觀點(diǎn)碰撞得火花四濺:贊成的、抨擊的、質(zhì)疑的、擔(dān)心的,有些家長(zhǎng)認(rèn)為運(yùn)動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)了,耽誤孩子學(xué)習(xí),夏天怕孩子曬黑了,冬天怕孩子吹病了,運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度稍大又怕孩子累了,康永邦堅(jiān)持著,這份堅(jiān)持也換來了這樣一份數(shù)據(jù):以2017年畢業(yè)班學(xué)生為例,全校十個(gè)畢業(yè)班學(xué)生平均身高155.12cm,其中最高的班平均身高達(dá)到157.22厘米。全校小眼鏡、小胖墩學(xué)生很少。

數(shù)字是枯燥的,但它卻有力地證明,康永邦的健康教育夢(mèng)開始實(shí)現(xiàn)了。

家長(zhǎng)資格證考試答辯

一張“家長(zhǎng)資格證” 把家長(zhǎng)真正請(qǐng)進(jìn)了學(xué)校

要實(shí)現(xiàn)教育夢(mèng),離不開“家校共育”。

康永邦曾對(duì)全校家長(zhǎng)說:“有多少家教缺失的家庭,就有多少問題學(xué)生。教育與自我教育,學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)是每個(gè)現(xiàn)代人一生的必修課程!

迄今為止,電子科大附小已經(jīng)建立起家校共育10余項(xiàng)制度。其中,“家長(zhǎng)資格證考試制度”2010年還被一位人大代表寫入提交全國人大會(huì)議的建議案中。

什么是“家長(zhǎng)資格證考試制度”?按照電子科大附小的試行計(jì)劃,學(xué)校把家長(zhǎng)按年級(jí)和班級(jí)分班,學(xué)校安排固定時(shí)間組織家長(zhǎng)集中學(xué)習(xí)。每學(xué)年學(xué)校請(qǐng)一批各領(lǐng)域的專家對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容涉及兒童教育心理學(xué)、生理健康、家庭教育、行為習(xí)慣等多個(gè)方面。

經(jīng)過一學(xué)年學(xué)習(xí)后,學(xué)校組織家長(zhǎng)參加“家長(zhǎng)資格證考試”。家長(zhǎng)參加培訓(xùn)的次數(shù)、筆試成績(jī)、面試表現(xiàn)都將列入考核成績(jī)當(dāng)中。綜合成績(jī)達(dá)到60分,才能拿資格證。

而不合格的家長(zhǎng),學(xué)校還要再組織學(xué)習(xí)和補(bǔ)考。已經(jīng)獲得證書的家長(zhǎng)也不代表就解脫了,他們?nèi)匀灰ㄆ谏险n,每學(xué)年還要進(jìn)行年審。

實(shí)施“家長(zhǎng)資格證考試制度”以來,發(fā)生了很多故事。有一位電子科大老教授,曾經(jīng)參加家長(zhǎng)培訓(xùn)的筆記給康永邦看,他說,你講的那些家教觀我記下了,我要說給我的博士生聽,對(duì)他們有用。特別是你指出的家庭教育的問題“物質(zhì)滿足多、精神給予少、成績(jī)關(guān)心多、心理指導(dǎo)少”很有現(xiàn)實(shí)意義。掂量著沉沉的筆記本,老教授樸拙剛勁的字跡讓康永邦的眼眶濕潤了。

一張小小的“資格證”,把家長(zhǎng)真正請(qǐng)進(jìn)了學(xué)校,家校共育的夢(mèng)想開始著陸。

“促進(jìn)每個(gè)孩子的健康成長(zhǎng),最終還是要落實(shí)到課程上!庇纱,繼走班制改革后,康永邦又拉開了“新學(xué)堂”改革的又一帷幕??構(gòu)建成長(zhǎng)課堂!隨著學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,在康永邦的帶領(lǐng)下,電子科大附小的十三項(xiàng)改革不斷走向縱深:師生人人當(dāng)干部、師生養(yǎng)生保健、以學(xué)生人人有獎(jiǎng)狀為突破口的評(píng)價(jià)改革、一年級(jí)、六年級(jí)和二至五年級(jí)分校區(qū)辦學(xué)、學(xué)生座位輪換、教師2?4年輪崗走班……

近幾年來,電子科大附小以扎實(shí)的課程改革和豐富的綜合性活動(dòng)課程享譽(yù)業(yè)內(nèi)外。然而,康永邦并不止步。他認(rèn)為,進(jìn)入的附小,唯有不斷深化改革,才能把這樣一所小學(xué)校變成更大氣、有大為的大學(xué)校?涤腊钫f,大氣體現(xiàn)在格局上,它不唯分?jǐn)?shù),更關(guān)注生命成長(zhǎng);不只關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng),也關(guān)注教師、家長(zhǎng)成長(zhǎng)。大為,就是不僅要把本校建設(shè)成與985大學(xué)相稱的小學(xué),還要為更多的學(xué)校探索素質(zhì)教育提供實(shí)踐范例,讓更多的孩子受益。

“讓每個(gè)孩子健康成長(zhǎng),讓每個(gè)教師和諧成長(zhǎng),讓每個(gè)家長(zhǎng)幸福成長(zhǎng)!边@是電子科大附小的辦學(xué)目標(biāo)。站在生機(jī)充盈的校園里,康永邦一字一句地說:“實(shí)現(xiàn)教育夢(mèng),需要智慧,需要?jiǎng)?chuàng)新,更需要落地的策略和務(wù)實(shí)的作風(fēng)!彼纳磉,孩子們奔跑、跳躍,晶瑩的汗珠,飄動(dòng)的紅領(lǐng)巾,構(gòu)成一幅最美的畫面。

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