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個(gè)人稅延保險(xiǎn)試點(diǎn) 商業(yè)養(yǎng)老險(xiǎn)只欠東風(fēng)
“個(gè)人稅延型養(yǎng)老險(xiǎn)的產(chǎn)品、后臺(tái)系統(tǒng)都已研發(fā)出來(lái),萬(wàn)事俱備,只欠政策東風(fēng)。”8月11日,平安養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱平安養(yǎng)老)的董事長(zhǎng)兼CEO杜永茂接受本報(bào)專訪時(shí)透露。
對(duì)于年內(nèi)在上海試點(diǎn)啟動(dòng)的傳聞,他表示不太樂(lè)觀,“就我目前掌握的情況看,今年內(nèi)推出比較困難。”
由于物價(jià)上漲,不少老人已出現(xiàn)養(yǎng)老金不足支撐日常生活開支的窘境。國(guó)家不得不多次上調(diào)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn),這又造成基本養(yǎng)老保險(xiǎn)空帳率進(jìn)一步攀升:2004年勞動(dòng)保障部公布的養(yǎng)老保險(xiǎn)“空賬”還僅7400億,但底就已攀升到1.3萬(wàn)億。
而作為基本養(yǎng)老之外最主要的商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn),卻遲遲盼不來(lái)佳音。自國(guó)務(wù)院2008年提出研究“對(duì)養(yǎng)老險(xiǎn)投保人延遲納稅”,3年來(lái)一直“只聽樓梯響”。
杜永茂介紹,所謂稅延型養(yǎng)老險(xiǎn),即購(gòu)買商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)能遞延到領(lǐng)養(yǎng)老金時(shí)再交個(gè)稅,不僅減輕當(dāng)下稅負(fù),而且退休后收入不高,加之個(gè)稅起征點(diǎn)不斷上調(diào),極可能不到個(gè)稅起征點(diǎn)而免稅。
“無(wú)論是個(gè)人還是保險(xiǎn)公司都翹首以盼政策出臺(tái)。”杜永茂表示,平安養(yǎng)老是最早參加上海試點(diǎn)稅延型養(yǎng)老的公司,從去年就開始研發(fā)相關(guān)稅延型養(yǎng)老險(xiǎn)產(chǎn)品,目前已開發(fā)投連險(xiǎn)、分紅險(xiǎn)和萬(wàn)能險(xiǎn)這三種稅延型養(yǎng)老險(xiǎn)產(chǎn)品,相關(guān)后臺(tái)系統(tǒng)也都已成型。
自企業(yè)年金正式投資運(yùn)作的幾年以來(lái),平安養(yǎng)老過(guò)去四年單一計(jì)劃的年平均收益率達(dá)到13.55%,超過(guò)了市場(chǎng)平均水平。
成立才6年的平安養(yǎng)老,自杜永茂掌舵5年多以來(lái),去年率先實(shí)現(xiàn)1.6億元盈利,是市場(chǎng)上首家實(shí)現(xiàn)盈利的專業(yè)養(yǎng)老險(xiǎn)公司。截至6月份,平安養(yǎng)老險(xiǎn)公司年金資產(chǎn)827億,份額38%,市場(chǎng)排名第一。
但是,整個(gè)養(yǎng)老險(xiǎn)行業(yè)深陷虧損泥沼。就連去年首家實(shí)現(xiàn)盈利的平安養(yǎng)老,年金業(yè)務(wù)本身去年也虧損1.3億。
日前泰康養(yǎng)老獲批接管了泰康人壽的團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù),表面上擴(kuò)展業(yè)務(wù)是為了滿足市場(chǎng)需要,實(shí)際上是拿團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)養(yǎng)年金業(yè)務(wù)。
杜永茂表示,年金市場(chǎng)每年不到500億增量,卻有養(yǎng)老保險(xiǎn)、銀行、證券行業(yè)37個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),僧多粥少,再加上市場(chǎng)還處于初期發(fā)展。前幾年年金價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致年金經(jīng)營(yíng)掉進(jìn)了規(guī)模越大虧損越多的怪圈。在監(jiān)管部門主導(dǎo)下,制定了行業(yè)自律的價(jià)格底線,但年金收費(fèi)還是很低。
根據(jù)年報(bào),國(guó)壽養(yǎng)老虧損1.9億,而且預(yù)計(jì)在未來(lái)五年內(nèi)都不會(huì)盈利。泰康養(yǎng)老虧損約0.19億,平安養(yǎng)老5年的年金業(yè)務(wù)本身虧損近10億。養(yǎng)老險(xiǎn)公司管理著數(shù)百近千億的資產(chǎn),從規(guī)模來(lái)看不遜于大基金公司,為何行業(yè)卻頻陷虧損泥沼?
杜永茂一語(yǔ)道破其間玄機(jī):基金的管理費(fèi)是百分之一到二,而年金的受托+投資兩個(gè)資格實(shí)際管理費(fèi)只不過(guò)千分之五左右,不及公募基金的三分之一或四分之一。“再這樣下去,管理年金的商業(yè)機(jī)構(gòu)的自身發(fā)展能力就會(huì)有問(wèn)題。”
除了費(fèi)用的惡性競(jìng)爭(zhēng),養(yǎng)老險(xiǎn)公司虧損的另一大原因就是展業(yè)成本高。一家大公司從有意向到最終資金運(yùn)作最長(zhǎng)有兩到三年時(shí)間,這期間的人力成本、差旅費(fèi)用很高。
為控制成本,平安養(yǎng)老借助平安集團(tuán)綜合金融的平臺(tái),通過(guò)集團(tuán)旗下的壽險(xiǎn)、產(chǎn)險(xiǎn)等渠道進(jìn)行交叉銷售,并采用統(tǒng)一的后臺(tái)管理系統(tǒng),將成本控制在合理的水平。“我們現(xiàn)在用的還是4年前的出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),以現(xiàn)在物價(jià)上漲的速度,實(shí)際上降低了出差標(biāo)準(zhǔn)。”
,全國(guó)年金市場(chǎng)的總規(guī)模約2800億元,遠(yuǎn)低于此前達(dá)到1萬(wàn)億元的發(fā)展預(yù)期。
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