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老板讓員工跟隨的3大關(guān)鍵詞

更新:2023-09-20 07:11:34 高考升學(xué)網(wǎng)

一個老板想讓基層員工跟隨,可是很多老板卻始終沒有搞明白。常常被以下問題困擾。

  為什么給這么高的提成比例還要離開?你能夠幫助他拿到嗎?

  為什么每月提成比同行高這么多還要辭職?你幫他成長了嗎?

  為什么干得好好卻去到其他老板那里?你給他職業(yè)規(guī)劃了嗎?

  其實(shí)只要你站在員工角度好好思考一下,你就可以悟道。

  首先,我們想一想員工為什么到你這里來打工,因?yàn)榇蠖鄶?shù)員工手里沒有錢,他不工作就馬上無法面對沒有飯吃、交不起房租、養(yǎng)不了家等實(shí)際生存問題,因此,員工第一步就是考慮老板能否解決其生存問題。

所以,老板讓員工跟隨第一個關(guān)鍵詞就是生存。

  其次,所有的員工都將面臨一個問題,就是今年賺3000元一個月,明年一定想賺到5000元一個月,或者是更多,如果在你這個老板的平臺上無法學(xué)到明年賺更多錢的本領(lǐng),他在你這里的工作就沒有升值,沒有升值的工作大多數(shù)想發(fā)展的員工都是不想長期持有的。

所以,老板讓員工跟隨的第二個關(guān)鍵詞就是升值。

  第三,一個想發(fā)展的員工來到你這里,如果一個企業(yè)沒有明確的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、沒有一個明確的企業(yè)愿景,請問,今年當(dāng)業(yè)務(wù)員,明年還是一個業(yè)務(wù)員,他的職位永遠(yuǎn)難以變化發(fā)展,呆在這樣的老板手下干活,什么時候是個頭啊?因此老板必須在員工進(jìn)入你的工作單位起,就要告訴員工企業(yè)愿景目標(biāo)規(guī)劃、組織發(fā)展規(guī)劃、員工職業(yè)生涯規(guī)劃,讓大家看到希望在哪里。

所有,老板讓員工跟隨的第三個關(guān)鍵就是生涯有望。

  說得更加通俗點(diǎn),解決員工發(fā)財、發(fā)展、發(fā)言三個問題。

  發(fā)財讓口袋子有錢,有錢生活才能有保障。

  發(fā)展讓腦袋子更能賺錢,讓生活更加有品質(zhì)、有尊嚴(yán)。

  發(fā)言讓自己能夠有領(lǐng)導(dǎo)權(quán),讓自己思想實(shí)現(xiàn)更大價值,贏得尊重。

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