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為明確責(zé)、權(quán)、利,充分發(fā)揮賓館全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。根據(jù)該單位實(shí)際和公司發(fā)展情況,特簽訂酒店 年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任任務(wù)書。
一、本年度主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
(一)收入 萬(wàn)元。
(二)利潤(rùn) 萬(wàn)元。
二、年度重點(diǎn)工作
(一)積極開(kāi)發(fā)市場(chǎng),增加客源,提升入住率。
(二)用好賓館這個(gè)平臺(tái),開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),努力增加收入。
(三)根據(jù)市的有關(guān)規(guī)定和賓館實(shí)際情況,完成價(jià)格調(diào)整。
(四)持續(xù)培訓(xùn),提升員工業(yè)務(wù)操作技能和服務(wù)水平。
(五)完成地毯鋪設(shè)和拖鞋更新。
(六)加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善內(nèi)控程序,嚴(yán)格執(zhí)行公司收支兩條線制度,確?睢⑵、班次交接等與實(shí)際相符。
(七)保質(zhì)、保量、保進(jìn)度地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求的其它工作。
三、經(jīng)濟(jì)政策及考核辦法:
(一)完成年度收入和利潤(rùn)指標(biāo),在保持上年薪酬發(fā)放不變的前提下(年終獎(jiǎng)為 個(gè)月崗位工資),增發(fā) 萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)賓館經(jīng)理。一般員工的獎(jiǎng)勵(lì)公司另行研定。
(二)完成年度收入指標(biāo)并超額完成利潤(rùn)指標(biāo),按超額利潤(rùn)部分的 %提取獎(jiǎng)勵(lì),其中的 %獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)理, %獎(jiǎng)勵(lì)一般員工。
(三)未完成年度利潤(rùn)指標(biāo),除不增發(fā)年度獎(jiǎng)勵(lì)外,另扣發(fā)經(jīng)理個(gè)月崗位工資。
(四)所有新計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)的 %與年度收入指標(biāo)掛鉤考核。如完成年度收入指標(biāo),則該部分獎(jiǎng)勵(lì)不予扣減。如未完成年度收入指標(biāo),則該部分獎(jiǎng)勵(lì)扣減 %后再按本責(zé)任書明確的分配辦法分配。
(五)本部門《 年度安全、消防、維穩(wěn)責(zé)任任務(wù)書》具有年度工作否決權(quán)。
四、其它說(shuō)明
(一)所有獎(jiǎng)勵(lì)均為稅前收入。
(二)未盡事宜另行商定。
(三)經(jīng)理的責(zé)任津貼按公司規(guī)定實(shí)行季考核后發(fā)放。
(四)經(jīng)營(yíng)考核期間:年 月 日到 年 月 日。
公司總經(jīng)理: 酒店經(jīng)理:
年 月 日 年 月 日
建筑施工單位安全責(zé)任狀模
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