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1、交人交心,澆樹澆根!咔逶福ńy(tǒng)一集團(tuán)總裁)
2、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就是獲取用戶資源的能力!獜埲鹈
3、小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西!R云
4、開創(chuàng)難,守成更難!毯陥D(國(guó)泰人壽公司董事長(zhǎng))
5、制造讓人模仿的商品!绱ǖ麓危ㄏ钠展緞(chuàng)辦人)
6、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人,經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人!獜埲鹈
7、不賺錢的公司是不道德的!跤缿c(臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng))
8、力和安樂,精悍迅捷。——曹興誠(chéng)(聯(lián)華電子公司董事長(zhǎng))
9、一個(gè)企業(yè)為什么而生存?使命!這一點(diǎn)我很自信!R云
10、用心帶腦,用腦帶人!獓(yán)凱泰(裕隆汽車公司副董事長(zhǎng))
11、壞消息務(wù)必盡早公諸于世。——比爾·蓋茨(微軟公司創(chuàng)辦人)
12、無(wú)聊是最大的罪行!┑隆ね讣{(有線電視新聞網(wǎng)董事長(zhǎng))
13、經(jīng)營(yíng)企業(yè)只是追求愉悅的手段。——許文龍(奇美集團(tuán)董事長(zhǎng))
14、在一個(gè)管理好的企業(yè)內(nèi)部沒有激動(dòng)人心的事情發(fā)生。——張瑞敏
15、企業(yè)做到極致,滿足用戶需求,無(wú)有他奇,只是本然!獜埲鹈
16、出錢出力,為國(guó)家做事!煎ニ桑ㄖ袊(guó)信托商業(yè)銀行董事長(zhǎng))
17、在有限中追求無(wú)限的可能!獏乔逵眩ㄕ\(chéng)品股份有限公司總經(jīng)理)
18、棘手的事千萬(wàn)不可放任不管!胶埔焕桑彀卜夜究偨(jīng)理)
19、用戶的鈔票才是企業(yè)的選票,用戶的口碑才是企業(yè)的金杯!獜埲鹈
20、我堅(jiān)信,人生中沒有解不了的問題!猩剿仄剑ㄅd業(yè)銀行前董事長(zhǎng))
21、不好成為法律組織及機(jī)構(gòu)的奴隸!焦庾羧ǔ龉馀d產(chǎn)公司創(chuàng)辦人)
22、有缺點(diǎn)的工作,正是商機(jī)所在!}(cāng)昌男(大和運(yùn)輸公司前董事長(zhǎng))
23、一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是看一個(gè)企業(yè)的員工是增值的資產(chǎn)還是負(fù)債!獜埲鹈
24、民營(yíng)企業(yè)是野生的,不容易生存,生存下來之后成長(zhǎng)也很困難!S宏生
25、最就應(yīng)分析的,就是時(shí)刻!?jiǎng)P莉·菲奧利納(惠普公司總裁兼執(zhí)行長(zhǎng))
26、相加除二的企劃,是最差的企劃!淤R見俊夫(東方土地公司總經(jīng)理)
27、大原則不能輕易改變!房继亍溈赡崂ㄉ(yáng)公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行力)
28、不管什么時(shí)候,人都不能夠自暴自棄!锊课囊焕桑ㄈ馍淌虑岸麻L(zhǎng))
29、若缺乏工作的愿景,不可能看見成效!R來龍三郎(佳能公司榮譽(yù)董事)
30、對(duì)商人而言,最重要的莫過于靈活!撂僦冶l(wèi)(伊藤忠商事公司創(chuàng)辦人)
31、為公司注入新血,將可增加機(jī)會(huì)和發(fā)展性!獙O正義(日本軟體銀行總經(jīng)理)
32、人一旦成功,就會(huì)成為眾所矚目的焦點(diǎn)!獑讨巍に魉梗孔踊饎(chuàng)辦人)
33、任何自不量力的人,最后必須會(huì)身敗名裂!显讯ù笳扑幑径麻L(zhǎng))
34、決定放下或是忍耐,將左右人生命的成就!1拘乙唬ㄈA歌爾公司前董事長(zhǎng))
35、再高級(jí)的美食也會(huì)吃膩,激不起人們的食欲!獙O正義(日本軟體銀行總經(jīng)理)
36、拿出勇氣!即使被稱為膽小鬼也沒關(guān)聯(lián)!——松尾靜磨(日本航空公司前董事長(zhǎng))
37、碰到壞消息,就應(yīng)發(fā)奮傳達(dá)讓高層了解!驳稀じ鹇宸颍ㄓ⑻貭柟径麻L(zhǎng))
38、企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上,維持的辦法只有一個(gè),就是要持續(xù)創(chuàng)新。——張瑞敏
39、光靠一個(gè)人,是不可能展現(xiàn)出這種潛質(zhì)!撂傺趴。ㄒ撂傺蛉A堂公司榮譽(yù)董事)
40、失敗值得自豪,正因你已經(jīng)冒過這種風(fēng)險(xiǎn)!嘟苊鳌ち_森(康柏電腦公司董事長(zhǎng))
41、點(diǎn)子不可太花俏,越具有鄉(xiāng)土氣息,越可能成功!杀竞湍牵ㄋ杀厩骞究偨(jīng)理)
42、經(jīng)常把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想成比自我聰明。——渥魯達(dá)·拉達(dá)諾(奇異電子德國(guó)公司前董事長(zhǎng))
43、不了解自我公司的產(chǎn)品,如何向客戶推銷?——史帝夫·賈伯斯(蘋果電腦公司執(zhí)行長(zhǎng))
44、如果不繼續(xù)成長(zhǎng),就會(huì)開始走向死亡!A特·迪士尼(華特·迪士尼娛樂公司創(chuàng)辦人
45、沒有必要做超越正常限度卑躬屈膝的發(fā)奮!上滦抑ㄋ上码娖鳟a(chǎn)業(yè)公司創(chuàng)辦人)
46、想要成為無(wú)可代替的人,就務(wù)必經(jīng)常標(biāo)新立異!狢oCo·香奈兒(香奈兒公司創(chuàng)辦人)
47、除了賺錢以外沒有其他價(jià)值的事業(yè),是空洞的事業(yè)。亨利·福特(福特汽車公司創(chuàng)辦人)
48、力有未逮之時(shí),擔(dān)憂毫無(wú)好處!獱枴ぐ~利歐(蘋果電腦公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng))
49、若能做出對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)的事,利潤(rùn)自然隨之而來!獧烟锘郏λ?jié)h堡公司創(chuàng)辦人)
50、想要具備突破力,務(wù)必在專精的領(lǐng)域深入扎根才行!奖咀空妫ǜ皇客ü緲s譽(yù)董事)
51、我不會(huì)問“為何做不到?”而是問“該怎樣做?”——小林陽(yáng)太郎(富士全錄公司董事長(zhǎng))
52、任何事都有極限,當(dāng)然也有卷土重來的機(jī)會(huì)!蟠üΓ–KS公司董事長(zhǎng)Sega公司董事長(zhǎng))
53、高鐵計(jì)劃不只是1條鐵路的建設(shè)而己!箸鳎ù箨懝こ坦究偨(jīng)理高級(jí)公司董事長(zhǎng))
54、一旦決定好自我的態(tài)度,接下來就能夠安心的松口氣!×趾曛危ǘ饕骒緲s譽(yù)董事)
55、咱們受到全球的標(biāo)準(zhǔn)化的影響,已經(jīng)完全失了理性!s翰·奈斯比(奈斯比集團(tuán)董事長(zhǎng))
56、未來經(jīng)濟(jì)將朝數(shù)位化發(fā)展,對(duì)企業(yè)而言最重要的是速度!葼枴どw茨(微軟公司創(chuàng)辦人)
57、就應(yīng)摒棄老二主義,建立世界級(jí)的企業(yè)!獜堉抑\(積體電路制造成公司董事長(zhǎng))
58、國(guó)有企業(yè)遲早要賣。既然如此,得先賣效益好的,不然,以后效益不好就沒人要了!V
59、厭惡的工作即使勉強(qiáng)去做,最后也不會(huì)成功的!咎镒谝焕桑ū咎锛佳泄I(yè)公司創(chuàng)辦人)
60、就應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷,卻延遲一天才做決定,可能讓企業(yè)置身險(xiǎn)境!?zhí)锪粒ㄎ骺颇饭緞?chuàng)辦人)
61、要讓目前市面上已經(jīng)開發(fā)出來的商品,一件也賣不出去!矚q男(三洋電機(jī)公司創(chuàng)辦人)
62、這是早晚都務(wù)必有人出面做的事,因此干脆由咱們來做!笾尉慈ㄈ美厩岸麻L(zhǎng))
63、經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)的決定不可能全然正確,準(zhǔn)確率才是重點(diǎn)所在!獙m內(nèi)義彥(歐力士公司總經(jīng)理)
64、在經(jīng)歷各式各樣的失敗之后,多少就應(yīng)會(huì)有一些暢銷的商品出現(xiàn)!稚虾疲ɡ鈧涔究偨(jīng)理)
65、不管應(yīng)對(duì)什么事,我都不會(huì)說“絕對(duì)不行”!聿椤へ愃估眨ò亓诸D北方鐵路公司前董事長(zhǎng))
66、有價(jià)值的定單是企業(yè)發(fā)展的永恒的主題,企業(yè)要發(fā)展必須有定單而且是有價(jià)值的定單!獜埲鹈
67、“效率”是名名詞不太好,就應(yīng)用“創(chuàng)造性”才對(duì)!芸恕ね栐S(奇異公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行人)
68、如果運(yùn)氣不好的話,干脆忘掉命運(yùn)這回事,全力以赴地工作吧!稻盛和夫(京都陶磁公司名譽(yù)董事)
69、尚未成熟才有成長(zhǎng)的空間,一旦成熟,接下來只會(huì)走向衰退!住た蹇耍湲(dāng)勞公司創(chuàng)辦人)
70、沒有一擊奏效這種事,凡事都是靠一點(diǎn)一滴累積而成的!说谩た露鳎▍f(xié)利兄弟公司前董事長(zhǎng))
71、最初如果認(rèn)為不行,從開始有想法的那一剎那,就已經(jīng)注定辦不到。——澤田秀雄(HIS公司總經(jīng)理)
72、每次災(zāi)難發(fā)生時(shí),我都不斷發(fā)奮把它轉(zhuǎn)變成絕佳的契機(jī)。——約翰·洛克斐勒(標(biāo)準(zhǔn)石油集團(tuán)創(chuàng)辦人)
73、只有將絕大多數(shù)的群眾發(fā)動(dòng)起來參與環(huán)保治理,污染企業(yè)才會(huì)像過街老鼠一樣,無(wú)處藏身!惙☉c
74、我做的事不管成功或是失敗,最后都由我自我來負(fù)責(zé)!敳亍っ疯I(新聞公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng))
75、想要自我開發(fā)發(fā)展出1條路,就不就應(yīng)具有跟別人一樣的想法和行為!⑻镎逊颍ㄐ铝緞(chuàng)辦人)
76、我告訴新員工,如果認(rèn)為我們是瘋子請(qǐng)離開,如果你專等上市請(qǐng)你離開,我們要用80年做企業(yè)!R云
77、目的是讓企業(yè)內(nèi)部更和諧、更富有活力。是為改良企業(yè)‘工號(hào)文化’,并按照員工自愿原則!握
78、贏得所有業(yè)務(wù)往來關(guān)聯(lián)人的信賴,是十分有價(jià)值的資產(chǎn)。——安海斯·布希(安海斯·布希公司創(chuàng)辦人)
79、一開始設(shè)定高目標(biāo),日后才能構(gòu)思出嶄新的方法。——伊克德·皮費(fèi)佛(康柏電腦公司前總經(jīng)理兼執(zhí)行長(zhǎng))
80、經(jīng)常想著如何往前進(jìn)一步,一旦停止了這種想法,就代表開始退步!按宓缕撸ㄒ按遄C券公司創(chuàng)辦人)
81、別人的辛酸史,聽得再多也無(wú)法使你成長(zhǎng),不如親自嘗嘗辛苦的味道!獮|戶雄三(朝日啤酒公司董事長(zhǎng))
82、沒有雄心壯志或是老想湊合過日的人,不可能改變現(xiàn)狀!酶ご奕鹌眨ù髂防召e士前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng))
83、追求營(yíng)業(yè)額固然愉悅,但同時(shí)也失去了革新的機(jī)會(huì)!從久粑模ㄒ撂傺蛉A堂總經(jīng)理,-Japan公司董事長(zhǎng))
84、任何公司不管擁有多么優(yōu)秀的產(chǎn)品,都不可能永遠(yuǎn)立于不敗之地!獑躺颉ね柹ㄈ浌厩翱偨(jīng)理)
85、勝者才得以稱王,正是正因商業(yè)世界冷酷無(wú)情,才使其顯得如此搞笑!偬锾铮ㄈ毡钧湲(dāng)勞公司總經(jīng)理)
86、事情的真相要用雙手去掌握,光靠閱讀或是用眼睛看是無(wú)法了解的!S田章一郎(豐田汽車公司榮譽(yù)董事)
87、人世間雖然有相當(dāng)大的部份是能夠用錢買通的,但當(dāng)然也有錢行不通的時(shí)候!從緫c(SOFMAP公司總經(jīng)理)
88、領(lǐng)導(dǎo)階層與其用言語(yǔ)指示,不如用態(tài)度和行動(dòng)宣示。——哈洛德·吉尼恩(國(guó)際電話電信公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng))
89、推出迎合市場(chǎng)動(dòng)向和消費(fèi)者喜好的產(chǎn)品,是失敗者的作法!链奁潥W·貝泰利(普拉達(dá)公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng))
90、最初的計(jì)劃如果只訂出低目標(biāo),到達(dá)的成果必定在目標(biāo)之下。——威廉·弗斯特(層云電腦公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng))
91、企業(yè)里能發(fā)現(xiàn)問題,提出問題的人很多,那些能夠創(chuàng)造機(jī)會(huì)和得到機(jī)會(huì)的是能夠發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的人!瓶
92、與其把石頭從山下一顆一顆堆積到山頂,不如把石頭從山頂上滾下來比較快!槔唬ń镚lico公司創(chuàng)辦人)
93、我并不個(gè)性,若必須要說有什么地方比一般人強(qiáng),就只是比較發(fā)奮罷了!驳卖斂位ǹ位撹F公司創(chuàng)辦人)
94、總經(jīng)理并沒有什么了不起,他只但是是能把命令系統(tǒng)清楚地轉(zhuǎn)換成符號(hào)!咎镒谝焕桑ū咎锛佳泄I(yè)公司創(chuàng)辦人)
95、我從來就沒有認(rèn)為家族化的企業(yè)需要去淡化,如果家族化企業(yè)的管理能夠幫助盛大實(shí)現(xiàn)我們的理想和夢(mèng)想!愄鞓
96、微軟不是恩人,也不是敵人,而是朋友,可愛的朋友;微軟(中國(guó))是中國(guó)的企業(yè)公民,負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民!愑勒
97、不需要只有表面上的和諧氣氛。從一開始就很合作的人,反而不會(huì)有大成就!雍瞎舛ㄈ龑殬菲【乒厩翱偨(jīng)理)
98、組織架構(gòu)排行第二的公司,最后在市場(chǎng)上也只能居于老二的位置!f恩·戈接威(百事可樂公司前總經(jīng)理兼執(zhí)行長(zhǎng))
99、成為好企業(yè)沒有特效藥,如果有的話,每家公司就應(yīng)都會(huì)成為好公司!睾蔚隆た聺h姆(寶馬汽車公司前董事長(zhǎng))
100、雖然我鐘愛冒險(xiǎn)是不爭(zhēng)的事實(shí),但冒險(xiǎn)之前的領(lǐng)悟,才是真正最具有魅力的地方。——理察·布朗森(維京集團(tuán)董事長(zhǎng))
101、盡管每個(gè)人都有各種不一樣的潛質(zhì),但大多數(shù)的人都不知道自我到底擁有何種優(yōu)秀的潛質(zhì)!⑻镎逊颍ㄐ铝緞(chuàng)辦人)
102、過去是邁向未來的踏腳石,若不知道踏腳石在何處,必定會(huì)被絆倒。——羅柏特·高茲耶達(dá)(可口可樂公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng))
103、有反對(duì)聲的想法是健全的想法,正因這是真正有實(shí)力的想法,也因此值得咱們嘗試。——蓋瑞·托克(摩托羅拉公司前董事長(zhǎng))
104、我本身并沒有什么個(gè)性的策略,對(duì)咱們公司來說,策略并不重要。——路易斯·葛斯特納(國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng))
105、成功會(huì)蘊(yùn)育出保守主義,一旦安于現(xiàn)狀,腦筋就無(wú)法理解外界的變化!ㄌm克·波波夫(陶氏化學(xué)公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng))
106、我做決定時(shí),相當(dāng)重視數(shù)據(jù)資料,也很依靠直覺,絕不會(huì)光靠感情來決定事情!溈伞ご鳡枺ù鳡栯娔X公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行人)
107、所謂“生活產(chǎn)業(yè)”,就是能滿足人類食衣住行育樂等需求的產(chǎn)業(yè),也就是永遠(yuǎn)的主流產(chǎn)業(yè)!獙O道存(大哥大公司董事長(zhǎng))
108、自認(rèn)從事有好處工作的員工,所制造出來的產(chǎn)品,必定是高品質(zhì)的產(chǎn)品!狿·G·吉勒漢莫(富豪汽車公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng))
109、同行是冤家,可我也見到一些企業(yè)家公道寬厚贏得了同行的尊敬,讓人一分天地寬,你何必處處都要想著壓別人一頭呢?——孫廣信
110、收購(gòu)沒占便宜。都是沒有人要的企業(yè),難于消化。它們都是臭名昭著、彈盡糧絕、千瘡百孔,像一個(gè)萬(wàn)丈深淵要我們跳!獓(yán)介和
111、我工作并不是為了使蘋果電腦的業(yè)務(wù)蒸蒸日上,而是想要?jiǎng)?chuàng)造出一家最棒的電腦公司。——史帝夫·賈伯斯(蘋果電腦公司執(zhí)行長(zhǎng))
112、IDG在選擇項(xiàng)目的時(shí)候,遵循的三個(gè)基本要素:行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。這三者中,我們最看重團(tuán)隊(duì)!軙曾
113、正因以前是靠日積月累的經(jīng)驗(yàn)做出來的,因此一向沿?fù)簦侵笙肴绶ㄅ谥,卻怎樣樣也做不出來!畲螅ㄐ铝緞(chuàng)辦人)
114、論是企業(yè)還是國(guó)家,經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)難道不一樣嗎?國(guó)家經(jīng)營(yíng)比重要。我要做(國(guó)家的)首席執(zhí)行官,而不是最高權(quán)力者!蠲鞑
115、遭逢最惡劣的狀況時(shí),無(wú)論再怎樣愁眉苦臉也無(wú)濟(jì)于事,正因已經(jīng)發(fā)生的事不可能再倒回到從前!T井虔(秩父水泥公司前董事長(zhǎng))
116、不管應(yīng)對(duì)多么嚴(yán)重的消息,領(lǐng)導(dǎo)階層就應(yīng)具備說服眾人堅(jiān)信最后必須會(huì)有好結(jié)果的潛質(zhì)!_伯·何頓(英石化學(xué)美國(guó)公司前董事長(zhǎng))
117、不管多么偉大的企業(yè),都務(wù)必仰賴員工各自貢獻(xiàn)才能和力量,才能創(chuàng)造出輝煌的成果。——華特·克萊斯勒(克萊斯勒汽車公司創(chuàng)辦人)
118、我們還需要一種有力的體系,來保障我們國(guó)有企業(yè)帶來的社會(huì)財(cái)富的增加,讓我們每個(gè)人都可以享受到它給我們帶來的福利!上唐
119、看書是從頭開始看,但經(jīng)營(yíng)企業(yè)卻恰好相反,先從結(jié)局開始,為達(dá)成結(jié)局而發(fā)奮。——哈洛德·吉尼恩(國(guó)際電話電信公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng))
120、能夠完全了解所有優(yōu)缺點(diǎn),并能指出發(fā)展性的所在,惟有當(dāng)事者自我能辦到,而所有的資料也全在他身上!ɡ埂じ裆ㄈ债a(chǎn)汽車公司營(yíng)運(yùn)長(zhǎng))
121、我認(rèn)定的一個(gè)理念是:每個(gè)行業(yè)的龍頭企業(yè)都應(yīng)該有品牌意識(shí),沒有品牌意識(shí)的企業(yè)不可能做行業(yè)風(fēng)向標(biāo),更不可能成為所在行業(yè)的常青樹!藙
122、企業(yè)的發(fā)展像一條河,像一條不斷流淌的河,我們每一個(gè)人正像河中的一滴水,無(wú)論是在上游、中游還是下游,都能找到自己匯入的位置!鶑V昌
123、我自是行動(dòng)主義者,堅(jiān)信跟我有同樣構(gòu)想的人必定為數(shù)不少,只是我能付諸行動(dòng),而他們什么也沒做!Z蘭恩·布希奈爾(雅達(dá)利電腦公司創(chuàng)辦人)
124、當(dāng)前推動(dòng)以創(chuàng)業(yè)板為重點(diǎn)的多層次市場(chǎng)建設(shè)的條件已經(jīng)比較成熟,創(chuàng)業(yè)板要實(shí)行更能適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)投融資需求和風(fēng)險(xiǎn)管理要求的制度安排!懈A
125、任何一次“強(qiáng)大”都無(wú)法成為“終結(jié)”,歷史長(zhǎng)河浩浩蕩蕩,順勢(shì)則昌,逆勢(shì)則亡,對(duì)于企業(yè)來說,只有逗號(hào),沒有句號(hào),強(qiáng)無(wú)封頂,大無(wú)邊界!——牛根生
126、在商場(chǎng)上,可能有人會(huì)說“要是能夠提早六個(gè)月該有多好”,但恐怕不會(huì)有人說“若能延遲六個(gè)月該有多好”——杰克·威爾許(奇異公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行人)
127、中國(guó)企業(yè)都有一個(gè)從少林小子到太極宗師的過程。少林小子都會(huì)打幾下,太極宗師有章有法,有陰有陽(yáng),中國(guó)企業(yè)要從第一天就有練太極的想法才行。——馬云
128、有什么樣的人,就會(huì)有什么樣的國(guó)家;有什么樣的人;就有什么樣的體制;有什么樣的人,就有什么樣的企業(yè);有什么樣的人,就有什么樣的家庭!獜埲A夏
129、那個(gè)“世紀(jì)并購(gòu)”實(shí)際上是時(shí)代華納最大的失敗。時(shí)代華納CEO李文從一個(gè)企業(yè)明星變成了歷史上最大合并案的策劃者,時(shí)代華納的股東損失了很多。——張朝陽(yáng)
130、在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會(huì)創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神!R云
131、一位成功的企業(yè)家必須具備兩種基本素質(zhì),第一是定力,不容易被周圍的環(huán)境所干擾;第二是化解危機(jī)的能力,能夠在危機(jī)和矛盾中抓住機(jī)遇反敗為勝!耸
132、我深信不疑我們的模式會(huì)賺錢的,亞馬遜是世界上最長(zhǎng)的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個(gè)好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關(guān)鍵是自己造血。——馬云
133、不妨把這些公共財(cái)產(chǎn)看成無(wú)主之物,誰(shuí)先把它拿來賣,這公共財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)就算他的。你如果正好當(dāng)一家國(guó)有企業(yè)的廠長(zhǎng),就可以和主管合伙把這家工廠賣給有錢人,產(chǎn)權(quán)就變成私有了。——盛洪
134、對(duì)于西方投資者的權(quán)威性,我始終質(zhì)疑。他們還不是我們的用戶,他們沒有在中國(guó)生活,不知道現(xiàn)在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民在干什么,這一點(diǎn)是構(gòu)成他們對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)判斷失誤的重大原因!獜埑(yáng)
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