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1、希望外界不要用階級斗爭的眼光來看新浪董事會以及管理層。——段永基。
2、世紀是生產(chǎn)率的世紀,21世紀是質(zhì)量的世紀,質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器!s瑟夫·朱蘭博士。
3、大成功靠團隊,小成功靠個人!葼枴どw茨。
4、管理是一種客觀職能,它取決于任務,也取決于文化條件,從屬于一定社會的價值觀念和生活習慣!卖斂恕
5、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策!睢ぐ驴。
6、如果你不能戰(zhàn)勝對手,就加入到他們中間。——名言。
7、監(jiān)督是管理過程持續(xù)最長的一種功能,因為它是在執(zhí)行決策的全部過程中實現(xiàn)的!⒎{西耶夫。
8、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處!说谩ざ爬。
9、競爭對手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競爭對手給砍掉了!茗櫟簟
10、你的房子首先要足夠堅固,然后才可以裝修!愄鞓颉
11、危機不僅帶來麻煩,也蘊藏著無限商機!窭赘瘛げ紓惸崧。
12、虔誠地服務客戶是華為存在的惟一理由!握。
13、是什么造就了一流的公司與平庸的公司的不同?主要的標志——是看你是開始在嚴酷的事實面前尋找理由為自己開脫,還是直面嚴酷的事實。這是關(guān)鍵性的一點!屏炙埂
14、不需要檢查的管理是理想的管理!ㄅ汀
15、員工培訓是企業(yè)風險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資!惸崴。
16、組織變革要取得成功的方法是:75%~80%靠領(lǐng)導,其余20%~25%靠管理,而不能反過來。——約翰·科特。
17、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。——赫伯·凱萊赫。
18、管理是一個過程,通過它,大量互無關(guān)系的資源得以結(jié)合成為一個實現(xiàn)預定目標的總體!ㄋ固亍
19、管理是一種實踐,其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”;其驗證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權(quán)威就是成就!卖斂。
20、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行!獥钤獞c。
21、如果強調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視!考{。
22、第一,不許說競爭對手的壞話;第二,不許說競爭對手的壞話;第三,還是不許說競爭對手的壞話。——馬云。
23、管理工作雖是一種藝術(shù),但管理實際工作者像其他實踐工作者一樣,如果他們懂得并利用基礎(chǔ)科學知識、他們就能把工作做得更好!_德·孔茨、西里爾·奧唐奈。
24、我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化。——胡伯林。
25、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的!ご髅鞑┦。
26、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機會!醢。
27、領(lǐng)導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊,而是通過別人的成功來獲得自己的成功!芸恕ろf爾奇。
28、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。——徐世明。
29、(辭去總裁只當董事長)我給自己的定位是:能不做的就不做,只解決總裁與書記不能解決的問題!8。
30、細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤!糁星蟆
31、最成功的領(lǐng)導一定是個會滿足手下人心理需求的人!笮l(wèi)·奧格威。
32、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。——松下幸之助。
33、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證!芸恕ろf爾奇。
34、要管理,人們就需要依據(jù)一些原則,也就是說,需要依據(jù)一些被接受、被論證過的道理。法規(guī)代表了某個時期的這些道理的總和!嗬しs爾。
35、以外國人的管理方式,加上中國人的管理哲學,以及保存員工的干勁及熱忱,無往而不利。——李嘉誠。
36、先制造“優(yōu)質(zhì)人”,再由“優(yōu)質(zhì)人”制造“優(yōu)質(zhì)商品”,因為是“優(yōu)質(zhì)商品”,因而“銷路暢通”。——井植薰。
37、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才!葼枴どw茨。
38、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中!材匪埂た铝炙埂
39、將良品率預定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在。——菲利普·克勞斯比。
40、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機會!醢膊┦。
41、惟一持久的競爭優(yōu)勢,就是比你的競爭對手學習得更快的能力!赂。
42、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。——詹姆斯·莫爾斯。
43、永遠不能夠把管理機構(gòu)的力量和作用絕對化!ㄋ固兀
44、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們!驳稀じ窳_夫。
45、世紀是生產(chǎn)率的世紀,21世紀是質(zhì)量的世紀。——約瑟夫·朱蘭博士。
46、信任固然好,監(jiān)控更重要。——列寧。
47、感情投資是在所有投資中,花費最少,回報率最高的投資!偬锾铩
48、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道!戮S。
49、不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵表現(xiàn)差的,得來的只是一支壞的職工隊伍!返俑。
50、一次良好的撤退,應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼。
51、當更多的行動缺乏道德約束時,也將傷害到更多對象,而且這種短視近利的手段將傷害一個人的長期領(lǐng)導能力!s翰·科特。
52、處處都推倒這道冷漠的墻,給有創(chuàng)新精神的人,革新者,創(chuàng)造著開路,這就是管理機關(guān)和領(lǐng)導人的重要任務!⒎{西耶夫。
53、管理工作是使利用資源的收益最優(yōu)!卖斂恕
54、除非一個企業(yè)產(chǎn)生的利潤大于其資本成本,否則這個企業(yè)是虧損經(jīng)營的……到掙足它的資金成本以前,企業(yè)沒有創(chuàng)建價值,是在摧毀價值!卖斂。
55、一個成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺!譅柹
56、如果有一個項目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個必要條件!鴤髦尽
57、真正的管理人是去管理人的情緒!櫺奕
58、人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家!鴤髦。
59、第一,我是看別人看不到的地方;第二,算別人算不清的賬;第三,管別人不管的事情。我認為董事長就做這三件事!T侖。
60、程序管理能夠照顧到百分之九十九的問題,而領(lǐng)導的任務則是要確保那余下的,可能是決定性的百分之一不致陷于俗套。——羅杰·福爾克。
61、平安保險為了上市要分設法人,但你一定要搞明白子公司的法律概念和管理概念,資金、品牌、市場應該統(tǒng)一由總部去運作,能集權(quán)的一定要集權(quán)到總部!貢。
62、如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域。——杰克·韋爾奇。
63、速度就是一切,它是競爭不可或缺的因素。——杰克·韋爾奇。
64、人在社會中不僅是管理的主體,而且是管理的客體。管理關(guān)系就是人的關(guān)系!⒎{西耶夫。
65、在企業(yè)經(jīng)營過程中,經(jīng)常會遇到各種,如果控制不住自己的欲望,就有可能犯錯誤。境界和思想可以超越,精神可以升華,但力量不可超越!敼谇。
66、要管理就要內(nèi)行,就要精通生產(chǎn)的一切條件,就要懂得現(xiàn)代高度的生產(chǎn)技術(shù),就要有一定的科學修養(yǎng)!袑。
67、沒有創(chuàng)新,就不可能有合理的,尤其是有效的管理。——阿爾納西耶夫。
68、把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨。
69、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里!匈e。
70、人管人氣死人,制度管人累死人,文化管人管住魂!虡s金。
71、做企業(yè)沒有奇跡而言的,凡是創(chuàng)造奇跡的,一定會被超過。企業(yè)不能跳躍,就一定是(循著)一個規(guī)律,一步一個腳印地走!跏。
72、管理首先是人為達到自己目的而進行的自覺活動!⒎{西耶夫。
73、表揚一個人最好用公文,批評一個人盡量用電話!趴茽枴
74、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分!上滦抑。
75、管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具,也有其技術(shù)。——德魯克。
76、在市場競爭的條件下,首先是員工素質(zhì)的競爭。——比爾·蓋茨。
77、一個成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺!猄·M·沃爾森。
78、管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規(guī)定的,因為管理活動是一個極為開放的系統(tǒng)。這個系統(tǒng)的輸入和輸出是無窮多樣的。——約瑟夫·克霍爾。
79、顧客是重要的創(chuàng)新來源。——湯姆·彼得斯。
80、微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月!葼枴どw茨。
81、世紀,沒有危機感是最大的危機!聿榈隆づ了箍。
82、管理的藝術(shù)在于識別什么是可用的經(jīng)驗,以及采用后能判別發(fā)生什么樣的結(jié)果!锔袼。
83、管理者需要的是一套判斷標準,使他能做真正重要的事情,那就是有貢獻的有成效的事!卖斂。
84、成功的管理藝術(shù)有賴于在一個充滿偶然性的環(huán)境里為自己的活動確定一個理由充分的成功比率!固?。
85、你不能衡量它,就不能管理它!说谩ざ爬。
86、何謂經(jīng)營之根本?我認為是“造就人”!厕埂
87、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律!R正昕。
88、差錯發(fā)生在細節(jié),成功取決于系統(tǒng)!葼枴ゑR瑞特。
89、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導員工!上滦抑。
90、企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人!_伯特·凱利。
91、在引進新管理體系時,要先僵化,后優(yōu)化,再固化!握恰
92、紀律是管理關(guān)系的形式。——阿法納西耶夫。
93、授權(quán)就像放風箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強了就要放一放。——林正大。
94、有效的管理總是一種隨機制宜的,或因情況而異的管理!_德·孔茨、西里爾·奧唐奈。
95、將合適的人請上車,不合適的人請下車!材匪埂た铝。
96、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行!s翰·里德。
97、沒有層次的劃分,就不能分析也不能管理。——石川磐。
98、把你的競爭對手視為對手而非敵人,將會更有益!_莎貝斯·莫斯·坎特。
99、卓有成效的管理者善于用人之長!说谩ざ爬。
100、管理的控制工作是務使實踐活動符合于計劃。——戈茨。
101、對于管理的所有職能來說,平衡原則是普遍適用的!_德·孔茨、西里爾·奧唐奈。
102、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的!┒鳌てぐ⑻。
103、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造!鲓W多·萊維特。
104、三流的點子加一流的執(zhí)行力,永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好!獙O正義。
105、我們宣布講究實績、注重實效,卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人!灼鯛枴だ!
106、管理是一種嚴肅的愛。——西洛斯·梅考克。
107、管理者的最基本能力:有效溝通!狶·威爾德。
108、管理的一個基本規(guī)則就是必要的多樣性規(guī)則。重要的是要使決策能夠在最需要的時刻,以執(zhí)行者最易理解的手段和方式得到準備、通過和實施!⒎{西耶夫。
109、并不是你有發(fā)展是第一,活著才是第一,活著才可能有發(fā)展!叽狠x。
110、管理就是預測和計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制!嗬しs爾。
111、風險和利益的大小是成正比的。——土光敏夫。
112、采取決策的功能是一個最重要的管理階段!s瑟夫·克霍爾。
113、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。
114、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本!说谩ざ爬。
115、讓流程說話,流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。——姜汝祥。
116、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策!瑺柛ダ椎隆に孤。
117、合作是一切團隊繁榮的根本!笮l(wèi)·史提爾。
118、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵!。
119、有產(chǎn)者是好領(lǐng)導的,無產(chǎn)者是難領(lǐng)導的!旃诰。
120、預防是解決危機的最好方法。——邁克爾·里杰斯特。
121、獎勵什么,就會得到什么!灼鯛枴だ。
122、經(jīng)營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點!跤缿c。
123、把一件簡單的事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡!獜埲鹈。
124、一個偉大的企業(yè),對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰!獜埲鹈簟
125、組織是企業(yè)的一種“解剖學”,而管理則是它的“生理學”!芰猩昕。
126、員工培訓是企業(yè)風險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資!謧悺へ惸崴。
127、新經(jīng)濟時代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚!X伯斯。
128、探索中的疑問和沒有主張,是兩碼事。(真正的答案)在企業(yè)家的實踐當中!獜埲鹈。
129、管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作!终。
130、多掙錢的方法只有兩個:不是多賣,就是降低管理費。——李·艾柯卡。
131、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得·杜拉克。
132、管理就是把復雜的問題簡單化,混亂的事情規(guī)劃化!芸恕ろf爾奇。
133、在準備和采取決策方面所進行的勞動和工作是管理勞動的基本形式!⒎{西耶夫。
134、企業(yè)未來的競爭,就是細節(jié)的競爭!什剪斨Z·蒂茨。
135、好的職業(yè)經(jīng)理人能夠調(diào)整自己血液里的創(chuàng)業(yè)成分和職業(yè)成分!l(wèi)哲。
136、管得少,就是管得好!芸恕ろf爾奇。
137、管理職責這一概念意味著:管理機構(gòu)應該做出努力,要反對任何人為了自己得到好處而降低合作的效率!嗬ぐ┧埂
138、管理層次越少越好。——本·比德維爾。
139、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通!上滦抑。
140、將合適的人請上車,不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯。
141、真正要想一個公司治理成功,是要真正解決企業(yè)的各個利益階層都能共享、受益和認同的文化內(nèi)涵問題。——黃怒波。
142、個企業(yè)只能在企業(yè)家的思維空間之內(nèi)成長,一個企業(yè)的成長被其經(jīng)營者所能達到的思維空間所限制!——德魯克。
143、八分人才,九分使用,十分待遇!魃。
144、成功的企業(yè)領(lǐng)導不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手!颂亍な诽蛊。
145、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵!旭R斯·沃森。
146、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽!旣悺P。
147、無法評估,就無法管理!噎偂が敻覃愃
148、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李。
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