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1、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證!芸恕ろf爾奇。
2、管理者的最基本能力:有效溝通!狶·威爾德。
3、要管理就要內(nèi)行,就要精通生產(chǎn)的一切條件,就要懂得現(xiàn)代高度的生產(chǎn)技術(shù),就要有一定的科學(xué)修養(yǎng)!袑。
4、探索中的疑問和沒有主張,是兩碼事。(真正的答案)在企業(yè)家的實(shí)踐當(dāng)中。——張瑞敏。
5、有產(chǎn)者是好領(lǐng)導(dǎo)的,無產(chǎn)者是難領(lǐng)導(dǎo)的。——徐冠巨。
6、管理層次越少越好!尽け鹊戮S爾。
7、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資!謧悺へ惸崴。
8、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié),成功取決于系統(tǒng)!葼枴ゑR瑞特。
9、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律!R正昕。
10、真正要想一個(gè)公司治理成功,是要真正解決企業(yè)的各個(gè)利益階層都能共享、受益和認(rèn)同的文化內(nèi)涵問題。——黃怒波。
11、感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報(bào)率最高的投資!偬锾。
12、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤。——汪中求。
13、世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器!s瑟夫·朱蘭博士。
14、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨。
15、管理的藝術(shù)在于識別什么是可用的經(jīng)驗(yàn),以及采用后能判別發(fā)生什么樣的結(jié)果!锔袼。
16、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
17、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的!┒鳌てぐ⑻。
18、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月!葼枴どw茨。
19、管理職責(zé)這一概念意味著:管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該做出努力,要反對任何人為了自己得到好處而降低合作的效率!嗬ぐ┧。
20、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠價(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。——徐世明。
21、虔誠地服務(wù)客戶是華為存在的惟一理由!握。
22、先制造“優(yōu)質(zhì)人”,再由“優(yōu)質(zhì)人”制造“優(yōu)質(zhì)商品”,因?yàn)槭恰皟?yōu)質(zhì)商品”,因而“銷路暢通”!厕埂
23、一個(gè)偉大的企業(yè),對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰!獜埲鹈。
24、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在!评铡た藙谒贡取
25、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽!旣悺P。
26、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會(huì)!醢膊┦俊
27、你不能衡量它,就不能管理它。——彼得·杜拉克。
28、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分!上滦抑。
29、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。——松下幸之助。
30、無法評估,就無法管理。——家瓊·瑪格麗塔。
31、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策。——李·艾柯卡。
32、組織變革要取得成功的方法是:75%~80%靠領(lǐng)導(dǎo),其余20%~25%靠管理,而不能反過來!s翰·科特。
33、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。——大衛(wèi)·史提爾。
34、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——柯維。
35、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們。——安迪·格羅夫。
36、不需要檢查的管理是理想的管理!ㄅ汀
37、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好!獙O正義。
38、世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。——約瑟夫·朱蘭博士。
39、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行!s翰·里德。
40、希望外界不要用階級斗爭的眼光來看新浪董事會(huì)以及管理層!斡阑
41、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!说谩ざ爬。
42、企業(yè)未來的競爭,就是細(xì)節(jié)的競爭!什剪斨Z·蒂茨。
43、管理工作是使利用資源的收益最優(yōu)!卖斂。
44、紀(jì)律是管理關(guān)系的形式!⒎{西耶夫。
45、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才!葼枴どw茨。
46、第一,不許說競爭對手的壞話;第二,不許說競爭對手的壞話;第三,還是不許說競爭對手的壞話!R云。
47、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會(huì)。——王安。
48、風(fēng)險(xiǎn)和利益的大小是成正比的。——土光敏夫。
49、顧客是重要的創(chuàng)新來源!獪贰け说盟。
50、管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”;其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權(quán)威就是成就。——德魯克。
51、世紀(jì),沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)!聿榈隆づ了箍。
52、管理是一種嚴(yán)肅的愛!髀逅埂っ房伎恕
53、在引進(jìn)新管理體系時(shí),要先僵化,后優(yōu)化,再固化。——任正非。
54、成功的管理藝術(shù)有賴于在一個(gè)充滿偶然性的環(huán)境里為自己的活動(dòng)確定一個(gè)理由充分的成功比率。——斯特?。
55、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化,混亂的事情規(guī)劃化!芸恕ろf爾奇。
56、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造。——西奧多·萊維特。
57、獎(jiǎng)勵(lì)什么,就會(huì)得到什么。——米契爾·拉伯福。
58、我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化。——胡伯林。
59、八分人才,九分使用,十分待遇!魃啤
60、人管人氣死人,制度管人累死人,文化管人管住魂。——翁榮金。
61、在企業(yè)經(jīng)營過程中,經(jīng)常會(huì)遇到各種,如果控制不住自己的欲望,就有可能犯錯(cuò)誤。境界和思想可以超越,精神可以升華,但力量不可超越。——魯冠球。
62、(辭去總裁只當(dāng)董事長)我給自己的定位是:能不做的就不做,只解決總裁與書記不能解決的問題!8。
63、管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規(guī)定的,因?yàn)楣芾砘顒?dòng)是一個(gè)極為開放的系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)的輸入和輸出是無窮多樣的!s瑟夫·克霍爾。
64、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的!ご髅鞑┦。
65、人在社會(huì)中不僅是管理的主體,而且是管理的客體。管理關(guān)系就是人的關(guān)系!⒎{西耶夫。
66、千方百計(jì)請一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中!材匪埂た铝炙。
67、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本!说谩ざ爬。
68、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。——錢伯斯。
69、對于管理的所有職能來說,平衡原則是普遍適用的!_德·孔茨、西里爾·奧唐奈。
70、把你的競爭對手視為對手而非敵人,將會(huì)更有益!_莎貝斯·莫斯·坎特。
71、當(dāng)更多的行動(dòng)缺乏道德約束時(shí),也將傷害到更多對象,而且這種短視近利的手段將傷害一個(gè)人的長期領(lǐng)導(dǎo)能力!s翰·科特。
72、授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)了就要放一放!终蟆
73、在準(zhǔn)備和采取決策方面所進(jìn)行的勞動(dòng)和工作是管理勞動(dòng)的基本形式。——阿法納西耶夫。
74、何謂經(jīng)營之根本?我認(rèn)為是“造就人”。——井植薰。
75、一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺!猄·M·沃爾森。
76、如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件!鴤髦尽
77、經(jīng)營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點(diǎn)。——王永慶。
78、平安保險(xiǎn)為了上市要分設(shè)法人,但你一定要搞明白子公司的法律概念和管理概念,資金、品牌、市場應(yīng)該統(tǒng)一由總部去運(yùn)作,能集權(quán)的一定要集權(quán)到總部!貢浴
79、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工!上滦抑。
80、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法!~克爾·里杰斯特。
81、第一,我是看別人看不到的地方;第二,算別人算不清的賬;第三,管別人不管的事情。我認(rèn)為董事長就做這三件事!T侖。
82、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人!_伯特·凱利。
83、采取決策的功能是一個(gè)最重要的管理階段!s瑟夫·克霍爾。
84、不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵(lì)表現(xiàn)差的,得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍!返俑。
85、一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺!譅柹。
86、在市場競爭的條件下,首先是員工素質(zhì)的競爭!葼枴どw茨。
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