第一篇：青年文明號事跡材料

市公安局派出所以“維護社會穩(wěn)定、服務(wù)人民群眾、實現(xiàn)執(zhí)法為民”為根本，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，不斷拓展公安工作新局面。2014年被評為廣東省青年文明號之后，派出所緊密結(jié)合貫徹省委全面落實科學(xué)發(fā)展觀、加強黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)工作，牢固樹立“立警為公、執(zhí)法為民”的指導(dǎo)思想，全面發(fā)揮青年民警的先鋒模范作用，不斷創(chuàng)新警務(wù)機制，提出了“強化維穩(wěn)保安意識、創(chuàng)一流的業(yè)績，強化建警強警意識、創(chuàng)一流的隊伍，強化群眾至上意識、創(chuàng)一流的服務(wù)”的“三個強化、三個一流”奮斗目標(biāo)，以造就人民滿意警隊和創(chuàng)建人民滿意公安工作為切入點和結(jié)合點，狠抓隊伍的教育管理，加強基層的基礎(chǔ)建設(shè)，完善治安防范機制，全面增強偵查破案和打擊犯罪能力，努力提高社區(qū)管理和服務(wù)群眾的質(zhì)量和水平，取得了明顯成效。

一、加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，打牢公安工作根基

基層基礎(chǔ)建設(shè)是公安工作的根基。只有固本強基，才能本固邦寧�；�于這個指導(dǎo)思想，我們始終將基礎(chǔ)建設(shè)擺在突出的位置來抓，以警務(wù)規(guī)范化建設(shè)為抓手，通過狠抓各項硬軟件建設(shè)，加強保障機制建設(shè)，不斷提高規(guī)范化建設(shè)的水平，夯實了公安基層基礎(chǔ)工作。

一是加強硬件保障建設(shè)。我們按照警務(wù)規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，新建了821平方米的所辦公樓，完成對外觀標(biāo)識進(jìn)行改造，并配套建成民警休息室、食堂、閱覽室、浴室、洗衣房等“五小工程”，配備了空調(diào)、電視機、熱水器、洗衣機等電器設(shè)備，大大改善了民警的工作、生活環(huán)境;另一方面，通過深挖內(nèi)潛等多種途徑籌集資金，先后投資10多萬元，增購了電腦、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備一批，在原有3臺電腦的基礎(chǔ)上，增配了5臺，目前民警擁有率已到達(dá)62%，基本實現(xiàn)了無紙現(xiàn)代化辦公;為民警配備配齊了防彈頭盔、防彈背心、防刺背心、防割手套等個人防護器材和警務(wù)裝備，提高了警務(wù)裝備水平;為提高技術(shù)防范水平，我們多方籌資，投入近10萬元，構(gòu)建了閉路監(jiān)控系統(tǒng)，對轄區(qū)內(nèi)的大橋出入口、安平路水產(chǎn)市場、西堤車站等重要的公共場所實行24小時聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控，提高了視頻監(jiān)控技術(shù)水平，夯實各項公安工作的根基。

二是加強軟件保障建設(shè)。我們始終按照xx部長提出的“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”的四句話總要求，全面加強派出所內(nèi)部管理工作，先后充實、修訂制定了《民警工作職責(zé)》、《先進(jìn)工作者事跡材料》等17項制度，編印了包括人口管理、治安管理、安全防范、執(zhí)法辦案、服務(wù)群眾、隊伍建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理、警務(wù)保障八個方面，共計5萬字的《警務(wù)規(guī)范匯編》，完善規(guī)范了各類臺帳，簿冊，使民警執(zhí)法行為有章可循，有據(jù)可依，實現(xiàn)了以制管人，以制管事的管理規(guī)范新格局。全力加強基礎(chǔ)建設(shè)，實現(xiàn)了派出所基礎(chǔ)工作規(guī)范化、公開化、制度化管理，夯實了公安基層基礎(chǔ)工作，強力促進(jìn)了各項工作的全面開展。

二、強化維穩(wěn)保安意識，爭創(chuàng)一流的業(yè)績

今年來，派出所始終立足本職，把維護社會穩(wěn)定、力保一方平安作為全所工作的重中之重來抓，不斷強化職能，堅持打防并舉，千方百計調(diào)動青年民警的工作積極性，把強大的團隊?wèi)?zhàn)斗力投入到派出所打擊和治安防范工作中，努力創(chuàng)造一個“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的治安環(huán)境，取得了良好的業(yè)績。。

(一)強化破案攻堅，全力打擊各類違法犯罪活動。在打擊犯罪方面，派出所始終突出公安保衛(wèi)工作的戰(zhàn)斗性，把“快、穩(wěn)、狠、準(zhǔn)”打擊作為目標(biāo)，對轄區(qū)出現(xiàn)的違法犯罪活動，堅持重拳出擊，露頭即打，不讓各類犯罪活動形成氣候。

(二)強化安全防范，營造平安治安環(huán)境。派出所針對轄區(qū)地處交通要道，人財物流動大，治安情況復(fù)雜的實際，精心布建社會治安三級防控網(wǎng)絡(luò)，建立起以群防群治力量為基礎(chǔ)、社會面治安防范為重點、科技手段為支撐，專群結(jié)合、點線面結(jié)合、多元化防范的社會治安防控新體系，有效提高了駕馭社會治安的能力，轄區(qū)和諧穩(wěn)定，群眾安全感、滿意度大大提升。

(三)強化社區(qū)警務(wù)，構(gòu)筑和諧社區(qū)。派出所針對當(dāng)前工作任務(wù)重，警力不足的問題，派出所在青年民警中挖掘潛力，轉(zhuǎn)變以往社區(qū)民警簡單的工作模式，落實捆綁式任務(wù)，明確社區(qū)民警的工作職責(zé)，做到當(dāng)好“六員”，即開展社區(qū)安全防范知識輔導(dǎo)和法制教育，當(dāng)好宣傳員;抓好社區(qū)群防群治力量建設(shè)，當(dāng)好組織員;加強社區(qū)安全防范工作的檢查，當(dāng)好監(jiān)督員;嚴(yán)厲打擊社區(qū)內(nèi)的違法犯罪活動，當(dāng)好戰(zhàn)斗員;嚴(yán)密社區(qū)人口、特行場所管控，當(dāng)好管理員;積極妥善調(diào)處矛盾糾紛、為民排憂解難，當(dāng)好服務(wù)員，發(fā)揮社區(qū)民警一警多能，一專多用的優(yōu)勢，使社區(qū)民警真真正正種好“責(zé)任田”。xx年以來，社區(qū)民警共收集上報維穩(wěn)信息30余條，追蹤掌握重點人口動態(tài)信息40多條，發(fā)現(xiàn)搶劫、搶奪等案件線索10余條，從中查破治安、刑事案件80起，打擊處理違法犯罪嫌疑人89人，調(diào)處民事糾紛350宗，調(diào)處成功率100%。連年來，社區(qū)沒有發(fā)生群體性事件，確保了社區(qū)的和諧穩(wěn)定。

三、強化治警強警意識，爭創(chuàng)一流的隊伍

派出所堅持以提高隊伍正規(guī)化水平為主線，以爭創(chuàng)“三個一流”為重要載體，從管理機制的建立健全入手，從內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化入手，從工作考核科學(xué)化入手，建立、健全了與民警經(jīng)濟待遇、報功請獎相結(jié)合，既有競爭激勵又有責(zé)任約束的隊伍管理和警務(wù)工作機制，全面提升民警工作積極性，激發(fā)隊伍戰(zhàn)斗力，鍛造一支特別能戰(zhàn)斗、特別能取勝的隊伍。

一是加強班子建設(shè)。我所按照“抓班子、帶隊伍、促工作、保平安”的工作思想，堅持民主集中制的原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，正確處理好班子成員之間的關(guān)系，調(diào)動每個班子成員的積極性，發(fā)揮集體的智慧，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，處處維護班子團結(jié)，形成堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心。在平時工作中，班子成員之間暢所欲言，坦誠相見，不爭功，不諉過，形成了民主協(xié)調(diào)的和諧氛圍。所領(lǐng)導(dǎo)一班人處處以身作則、模范帶頭、做到帶頭多做奉獻(xiàn)、帶頭頑強拼搏、帶頭秉公執(zhí)法、帶頭廉潔自律。我們嚴(yán)格按照規(guī)范辦事，使各項公安業(yè)務(wù)工作置于陽光之下，置于環(huán)環(huán)相扣的鏈條之中，使權(quán)力得到分解和制約，使權(quán)力成為一項職責(zé)，一道工序，真正做到了只有分工不同沒有權(quán)力大小，使熱點不熱，敏感業(yè)務(wù)不敏感，領(lǐng)導(dǎo)班子之間猜疑少了，團結(jié)多了，凝聚力也提高了。在連年組織的群眾和本單位民警對所領(lǐng)導(dǎo)班子測評中，群眾和民警的滿意率均在95%以上。

二是加強執(zhí)法監(jiān)督。在執(zhí)法辦案中，我們通過內(nèi)外兩方面加強執(zhí)法監(jiān)督，一方面對廣大群眾公開辦案民警和責(zé)任人、公開辦案法律法規(guī)、公開辦案時限、公開辦案程序、公開案件進(jìn)展情況，隨時接受社會監(jiān)督;一方面按照“誰受案誰負(fù)責(zé)、誰辦案誰負(fù)責(zé)、誰審核誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂執(zhí)法責(zé)任狀，明確執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法要求，將執(zhí)法責(zé)任量化、分解，細(xì)化到具體領(lǐng)導(dǎo)和民警，做到嚴(yán)格、公正執(zhí)法。同時，對疑難雜癥或有爭議的案件，即是主動邀請法制部門提前介入，進(jìn)行“專家會診”，嚴(yán)格把好“三關(guān)”即程序關(guān)、證據(jù)關(guān)、定性關(guān)，確保執(zhí)法質(zhì)量。近年來，派出所辦理的案件無復(fù)議撤銷、變更裁決、訴訟敗訴、國家賠償及等其他執(zhí)法過錯問題，xx年在執(zhí)法質(zhì)量考核中以總分名列全局第一。

三是推行日清、周結(jié)、月考核制度。我們始終把隊伍管理作為工作的重點來抓，通過落實日清、周結(jié)、月考核制度，形成抓隊伍的長效機制。日清制度??即每天由所領(lǐng)導(dǎo)對民警值班、接處警、受理案件、來信來訪、入戶辦證、下轄區(qū)巡邏防范、走訪群眾、治安檢查、糾紛調(diào)處等工作情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促改正。周結(jié)制度??即每周五由所主要領(lǐng)導(dǎo)對每一位民警一周的工作情況進(jìn)行檢查，對存在的問題提出整改意見，民警利用周末時間對存在問題進(jìn)行整改，完善各類臺帳的填寫。每周一定期召開所務(wù)會，由所長對上一周的工作進(jìn)行點評，總結(jié)經(jīng)驗，部署下一周的工作。月考核制度??即每月組織一次考評會，由所領(lǐng)導(dǎo)對每位民警在打擊犯罪、執(zhí)法辦案以及服務(wù)管理等方面的工作情況進(jìn)行全面檢查考核，發(fā)現(xiàn)糾正存在問題，同時根據(jù)民警的具體情況，實行績效考核登記制度，對全所民警完成績效情況進(jìn)行排名公布，作為民警福利和年終評優(yōu)評先、報功受獎的依據(jù)。通過推行日清、周結(jié)、月考核制度，明確界定了民警的職責(zé)，使每位民警知道了每天自己該干什么、干多少，并通過考核獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，使民警有了一種“干不完不行，干不好不行”的緊迫感和危機感，有效地提高了民警工作的主動性和積極性，調(diào)動了隊伍戰(zhàn)斗力。

四、強化群眾至上意識，爭創(chuàng)一流的服務(wù)

派出所全體青年民警，始終樹立群眾至上、服務(wù)為本的思想，牢記公安機關(guān)全心全意為人民服務(wù)的宗旨，立足本職崗位，不分份內(nèi)份外，積極拓展服務(wù)領(lǐng)域，推舉各項便民、利民、為民服務(wù)措施，努力踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨。以實際行動進(jìn)一步密切警民關(guān)系，樹立良好形象，派出所戶籍窗口被評為全省“巾幗文明崗”和全省“人民滿意窗口”先進(jìn)單位。

一是立足窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)。派出所始終把優(yōu)化窗口的服務(wù)作為體現(xiàn)派出所優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重點，不遺余力地加強窗口的建設(shè)，努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、到位的服務(wù)。為更好地接受群眾監(jiān)督，我們在接待廳、戶籍室、值班室、辦公室等地方將民警職責(zé)、治安刑事案件辦理程序、流程圖、公開聽證調(diào)解裁決程序、辦證辦事程序等公布上墻;在民警辦公室設(shè)置工作臺牌，公布民警姓名、職務(wù)、警號、照片;為了能讓群眾體驗到舒適的服務(wù)，我們在辦證廳購置了飲水機、配備了坐椅和休息椅以及膠水、墨水、筆紙等書寫文具，方便群眾飲水、休息和寫字;為了群眾能得心應(yīng)手地辦理業(yè)務(wù)，派出所將各項資費政策、業(yè)務(wù)范圍、辦證時限和流程圖，公開張貼上墻，把辦理各項戶政業(yè)務(wù)所需的材料印制成卡片，免費提供給群眾取閱。為更有效的方便群眾，我們實行警務(wù)公開制度，公布辦事程序、辦事須知、收費項目、民警工作規(guī)定，免費發(fā)放“辦事指南”小冊子，推行“事不過三”的辦事承諾，公布承諾內(nèi)容和監(jiān)督電話，增強辦事透明度。戶籍室實行“彈性辦公”，除正常辦公時間外，還主動延長服務(wù)時間，隨時接待前來辦事的群眾;實行電話咨詢、留言預(yù)約服務(wù)，對行動不便的群眾送證上門或上門服務(wù)。為改善服務(wù)態(tài)度,該所推行使用文明服務(wù)用語和服務(wù)忌語，認(rèn)真執(zhí)行首接責(zé)任制，對來所報警求助的群眾發(fā)放“征求意見卡”，誠懇接受群眾的意見和建議。

二是扎根轄區(qū)貼心服務(wù)。派出所廣泛發(fā)動民警深入基層，扎根轄區(qū)，力當(dāng)群眾貼心人。針對轄區(qū)中小學(xué)生多的實際，派出所把青少年的法制教育作為一項重要工作來抓，指派能力強的青年民警擔(dān)任校外義務(wù)輔導(dǎo)員，定期深入學(xué)校為學(xué)生開展法制輔導(dǎo)，并及時發(fā)現(xiàn)青少年侵權(quán)行為，積極維護青少年學(xué)生的合法權(quán)益。

三是份內(nèi)份外熱心服務(wù)。對群眾的求助，派出所民警始終做到不推不避，樂當(dāng)己任，不分份內(nèi)份外，全心全意排憂解難。以實際行動兌現(xiàn)了對群眾“有求必應(yīng)、有險必救、有難必幫”的鄭重承諾。

第二篇：青年文明號事跡材料

青年文明號事跡材料

----湖北仙境園林工程公司

湖北仙境園林工程公司是園林綠化管理局的下屬二級單位，現(xiàn)有職工43名，平均年齡27周歲。黨員24名，具有大專以上文化31人，具備高級工程師2人，中級工程師9人，各類初級職稱16人。這是一支充滿朝氣和活力的青年集體，是一支活躍在工作一線，文化水平較高，專業(yè)技術(shù)強，特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)及團隊合作的青年集體。近些年來，公司始終把創(chuàng)建“青年文明號”活動作為凝聚青年、團結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式，時刻本著“頑強拼搏、知難而上、團結(jié)協(xié)作、勇于開拓”的工作精神，以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷打開新的工作局面。多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評和表彰。2014年，公司承建的“仙下河綜合整治項目”工程被國家建設(shè)部授予“中國人居環(huán)境范例獎”；2014年，黃金大道寬幅綠帶建設(shè)工程獲得省級園林綠化優(yōu)質(zhì)工程獎。

一、學(xué)習(xí)型青年隊伍。園林綠化工程建設(shè)是一項技術(shù)性很強的工種，要求施工人員具備過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，它關(guān)系公司的健康快速全面發(fā)展。為了確保城市綠化的景觀效果和效益，公司不但定期組織員工進(jìn)行從理論到實踐的各類學(xué)習(xí)，還積極參加各類專業(yè)培訓(xùn)，使之都成為素質(zhì)過硬的業(yè)務(wù)多面手。具體的作法上，我們采取“雙結(jié)合”的培訓(xùn)模式，即知

識要與實踐相結(jié)合，實踐要與能力相結(jié)合，在每年的“五四”青年節(jié)和其它業(yè)余時間，分別組織員工到苗圃基地進(jìn)行實踐，邀請專業(yè)大學(xué)教授現(xiàn)場示范講解演練，傳授園林建設(shè)專業(yè)知識，培養(yǎng)了一支敢打硬仗、能打硬仗的隊伍。

二、創(chuàng)新型青年隊伍。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展，提高工程質(zhì)量，公司深入內(nèi)部改革，實行事企分開。于2014年初從園林綠化管理局分離出來，為與市場接軌，公司內(nèi)部成立了綜合部、市場部、工程項目部、苗圃和花卉基地。成為具有獨立法人，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的企業(yè)。制訂了相應(yīng)的《勞動人事管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《計劃生育工作管理制度》、《考勤考核管理制度》、《工程建設(shè)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》等一系列運作制度，完善了改革配套機制。在公司組建之初，由于運轉(zhuǎn)資金的匱乏，公司43名員工自愿集資58萬元，保證了公司日常運轉(zhuǎn)，另外，我們本著“建一處綠、成一片林”的企業(yè)宗旨，狠抓了工程過程中的各個環(huán)節(jié)，為我市的園林綠化建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)。

三、奉獻(xiàn)青年隊伍。近幾年，公司承接了大量的市政綠化工程和市場綠化工程，每年的工程產(chǎn)值均達(dá)到千萬元以上。特別是在政府工程上，由于工程款撥付不及時，我們?nèi)�體干部職工頂著巨大的債務(wù)包袱，從不向上級部門伸手叫苦，總是以工程質(zhì)量和進(jìn)度為第一任務(wù)，團結(jié)一心，負(fù)重拼搏，先后完成了仙下河、體育廣場、黃金大道、仙南大道、

和平路、新城大道、紡織大道及高速公路兩側(cè)生態(tài)景觀綠化帶等一批市政綠化重點工程，均受到市政府各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界的高度評價。在完成這些工程的背后，我們公司的干部職工付出了巨大的努力，常常是起早摸黑，晴天一身汗，雨天一身泥。尤其是在2014年的高速公路兩帶建設(shè)中，時間緊、任務(wù)重，公司將所有人員和精力都投入到工程上面，吃喝拉撒幾乎全在工地上。從工程的前期協(xié)調(diào)，到土地溝渠的整理，再到苗木的栽植及養(yǎng)護，僅僅兩個月，就新增了城市綠化面積27萬平方米，栽植各種苗木近千萬株。今年，南城新區(qū)建設(shè)，他們顧不上休息、顧不上家庭，一個大棚一輛客車就是他們流動的大本營，整地、挖洞、修枝、栽植，打樁、緊杠、澆水、培土，人員不夠，全員上陣，十五里長的仙南大道，110萬棵苗木的栽植，苦戰(zhàn)百日如期完成。城區(qū)三項重要綠化指標(biāo)以每年0.3％的比例逐年增長。

幾年來，公司立足崗位，勇爭一流，開拓創(chuàng)新，用青春的誓言，扎實的行動，為園林事業(yè)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，力爭在發(fā)展中書寫青年文明號的華章。