一.目的

為提高廣大員工的工作積極性和責(zé)任感，營造互助合作勤勉上進的團隊精神，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，特制定本制度。

二.適用范圍

適用現(xiàn)場所有員工，采用上級考核下級的辦法，即班組長考核組織，管理人員考核班組長。

三.考核規(guī)定

. 日常績效考核以分為基數(shù)，根據(jù)考核標準，實行日常時時考核，以月度為考核結(jié)算單位，考評分不保留到一下個月。

. 考核結(jié)果與員工的崗位責(zé)任工資和崗位業(yè)績工資掛鉤，績效工資=（崗位責(zé)任工資+業(yè)績工資）×考核獎罰系數(shù)�？冃И劻P系數(shù)=月度考核總分÷-.。

. 當員工月度考核總分低于分時，下崗培訓(xùn)一個月，培訓(xùn)結(jié)束后的下一個月的月度考核分仍未達到分的，予以末位淘汰。

. 日�？冃Э己俗鳛閱T工度績效評定及職務(wù)晉升與相關(guān)定級的主要依據(jù)。

. 日�？冃Э己吮肀仨毠�開張貼現(xiàn)場，以便員工監(jiān)督。每次進行績效加分減分時，必須注明加分或減分的明細依據(jù)，否則視為無效分。若當日無加減分的可以不填。

. 各考核擔(dān)當者應(yīng)以客觀公正、認真負責(zé)的態(tài)度進行考核，并能積極妥善地處理考核中出現(xiàn)的問題，決不允許弄虛作假、枉公徇私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)心將嚴肅查處。

四. 考核標準處罰細則

考核標準的處罰細則如下表：

表- 考核標準的處罰細則

大類

項 目

扣分標準(分)

考勤

上班遲到早退及未打卡一次

各項會議遲到一次

.

曠工一次

因私事假一次(兩次/月以上)

代打卡一次

s

工作服過臟

.-.

在工作場所未穿勞保鞋

.

未按規(guī)定要求著裝

.

在工廠管轄區(qū)域內(nèi)隨地吐痰、亂扔果皮雜物等

.-.

在工廠禁煙管轄區(qū)域內(nèi)吸煙的

在空調(diào)開啟場所未能及時關(guān)門或擅自開窗戶的

.-.

各班組及人員未能按規(guī)定掃除、點檢的(如設(shè)備、計量、過濾網(wǎng)及包干場所等)

.-.

發(fā)現(xiàn)安全隱患未能及時整改及上報的

.-.

作業(yè)區(qū)域定置定位混亂及較臟的

.-.

衛(wèi)生區(qū)域負責(zé)人未及時打掃

.

未搞好衛(wèi)生，設(shè)備臟

.

衛(wèi)生用具擺放不整齊

.

桌面物品擺放不整齊，桌子擺放不整齊

.

物品未按要求進行擺放

.

未佩戴員工牌

.

接聽電話及平常問候中未能使用禮貌用語

.

損壞公物

.-.

工作紀律

上班接私人電話時間過長

.-.

上班時間串崗、閑聊、唱歌、大聲喧嘩

.-.

工作時間用餐、吃零食、閱覽非業(yè)務(wù)書刊及談?wù)摰图売顾自掝}者的

.-.

坐姿不正、雙手插口袋

.

未經(jīng)允許提前吃飯

離開車間未通知當班組長，組長不知組員去向

.-.

上班時間打瞌睡

上班時間擅自離崗的

.-.

出言不遜、惡語傷人、動手打人及背后搬弄是非的

.-.

自身或煽動員工造成影響生產(chǎn)進度和質(zhì)量的各種行為

.-.

不及時接聽電話

.

上班時間玩弄手機者(除因公通信外)

工作態(tài)度

未嚴格遵照作業(yè)各項標準要求操作的

中途無正當理由脫崗

.-.

消極怠工

.-.

不服從生產(chǎn)安排

.-.

作業(yè)記錄(包括lot卡、各項點檢表填寫不完整、不清楚或不填)

.-.

交接班記錄(記錄不清)

.-.

隱瞞或歪曲事情緣由，造成情況失實

.-.

異常情況未及時處理或匯報

.-.

挑撥離間、破壞團結(jié)合作

.-.

對上級布置工作實施不力或未認真執(zhí)行，