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公司部門會議記錄范文(三篇)

更新:2023-09-14 02:16:03 高考升學網(wǎng)

部門會議記錄范文篇一:

會議時間:20__年7月3日

會議地點:集團總部小會議室

參會人員:江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨

會議記錄:薛晨

會議內(nèi)容:

1、針對目前集團總部中午午休時間管理不清晰,導致部分員工下午到崗時間晚,工作較為松散的現(xiàn)象,會議提出對于中午午休時間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議,如參照服飾產(chǎn)業(yè),提前15分鐘下班避開高峰期,到崗時間可最多延遲15分鐘等。

2、會議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來之路》后印象最深的點位:① 人本、員工、公司需求,本能,本質(zhì)需求

② 最好的自己,人情自己,接納自己(好的和不好的方面) ③ 追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價值,客戶服務價值

④ 營造社區(qū),包括音樂,籬笆,動植物,環(huán)境等

公司部門會議記錄范文(三篇)

⑤ 員工關懷

⑥ 愛與責任

⑦ 感恩與收獲

⑧ 與萬物和諧相處

3、會議提出每個人為何沒有做到最好的自己的問題,參會人員的回答如下:

① 惰性

② 不自信,專業(yè)能力不足

③ 不知道自己的目標,想要什么

④ 不能接納自己的全部,真實的表達自己

⑤ 個人觀點影響與外界和諧相處

⑥ 執(zhí)著

4、集團要求年底之前每個人上交“如何做最好的自己”10個案例,部門上交10個踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會議決定,8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個,9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個。 針對個人案例的寫法,會議建議按照如下格式來寫:

① 現(xiàn)狀:_______

② 執(zhí)行:_______

③ 結(jié)果:_______

針對部門案例的寫法,會議舉出了一些實例來說明:

① 漢中公司生產(chǎn)長工人,因為長時間久坐不利于身體健康,向總設計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。

② 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動

③ 給員工發(fā)放各種書籍

注:員工所舉的案例應具有時效性,最好是最近一年發(fā)生的案例。

會議收獲:

通過本次共創(chuàng)會,人力資源部全體同仁對于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解,如何做最好的自己有了更準確的認識,并對于為何沒有做到最好的自己進行了深刻的反思。此外,會議還明確本年度個人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個,規(guī)定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個,9月底需要上交部門案例至少2個,并結(jié)合本部門實際情況對于案例的寫法提出了具體的建議和實例,為大家的后續(xù)工作指明了方向。

集團總部人力資源部

20__年7月3日

部門會議記錄范文篇二:

會議時間:20__年3月23日,星期日

會議地點:項目會議室

參會人員:___、___、___、___、___、___、

___

主持人員:___

缺席人員:___

會議記錄:__

會議內(nèi)容:

一、工程.部.人.員.對現(xiàn)場狀況的匯報

1、___:土建工程師,負責小區(qū)

目前小區(qū)施工進度情況如下:

(1)對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。

(2)市政改線問題:網(wǎng)通方面已完成砌井,目前正在完成尋線任務;燃氣管道方面,施工進展落后,雖再三催促,情況仍舊無改觀。

(3)復核6、7號樓定位。

(4)已確定廣場以及4、5號樓的標高。

(5)6、7、8號樓側(cè)磚渣臨時施工道路今天清理完成。

(6)級配砂石褥墊層,建議改成碎石褥墊層。

2、___:土建工程師,負責公園項目。

對于小區(qū)目前進展情況匯報如下:

(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標高測量。

對于公園目前進展情況匯報如下:

(1)已完成公園舊渠回填工作;

(2)今天確定湖底標高,下午進行湖的放線工作,兩天內(nèi)完成線型工作。

(3)湖底土工布在月底施工完成;

(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成,小瀑布基礎施工完成。

(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎無法施工,設計重新出方案。

(6)主廣場鋪裝因政府領導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣,暫時停工,需要設計出圖紙,政府相關部門進行確定設計方案后再行施工。

(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。

(8)下午測量假山高度,計劃在月底完成假山的施工。

(9)對于喬木、灌木進場種植,按照進度完成80%,因草皮價格未定,草坪進場問題推遲。

(10)人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。

3、___:主要負責合同方面的工作。

目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同,對于小區(qū)總包合同需

要領導進行確定方案。

二、___對于目前現(xiàn)場狀況進行總結(jié)并做出工作安排

1、針對目前形勢,現(xiàn)在小區(qū)施工為重點,10月下旬必須達到正負零,按進度計劃嚴格保證1號樓工期,并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

2、人事變動:因為小區(qū)工程緊張,___配合___工作,8月25日再調(diào)回公園工程。

公園工程:主要由___負責,___及___配合工作,在8月底9月初按照政府既定目標完成,3個人進行溝通,結(jié)合工作安排,交出一份工作計劃方案。

小區(qū)工程:主要由___負責,___以及即將到來同事配合工作,3人依據(jù)現(xiàn)場狀況,結(jié)合工程特點及既定工期目標,編制切實可行的工作計劃安排。

3、對于公園的安排,___要抓緊與設計對接,及時確定80棵樹的排列方案以及4個構(gòu)筑物外形設計方案;對于水幕電影設計公司于2天內(nèi)進場,___要與郭工對接好工作;景墻等需要等領導確定方案后進行施工。

4、綠化方面,___需要對每日進場苗木進行記錄,并且逐項進行規(guī)格對比,___負責數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價格,確保其根據(jù)實際進度進場。

5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料,整理好照片,匯報給領導最終確定。

6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動,要有正確的辦事思路。

三、___對于目前項目進度工作的評價總結(jié)

1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作,要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務工期要抓緊。

2、對于設計的選型,我們要注重最終效果,不能盲目聽取,對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案,包括圖紙、圖片等整理好的資料,交給政府領導審批。

3、針對目前市場競爭壓力,進度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進場,注意與施工單位管理人員的選擇,注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進度,其中以1號樓為重點,計劃落實到每天上,按日進度監(jiān)督施工單位,并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

4、對工作的要求是對于領導安排的工作應及時進行匯報,每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題,不能拖延。

5、指導工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下:

(1)___:對于小區(qū)內(nèi)燃氣管道改線方面,一直拖延。

(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

(3)制定每天的苗木進場進度計劃,與__等負責人員接洽溝通。

(4)監(jiān)督施工單位按進度進行。___今天與一中負責人接洽,確定好開門位置。

(5)對于___反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致問題,把預算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。

(6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式,有自己的工作原則。

四、會議總結(jié)

根據(jù)目前的狀況,希望大家在這個團隊中,培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路,團隊合作,共同解決實際問題。

部門會議記錄范文篇三:

時 間:

地 點:

參會人員:

主 持:

紀要整理:

20__年_月_日部門召開了科室例會,各科室匯報了上周主要工作的進展、完成情況及下一步計劃,吳主任根據(jù)工作進展情況,做了下一步工作安排,紀要整理如下:

一、各科室目前主要工作的進展情況及工作計劃

勞資科:

1. 完成20__年工資總額與20__年預算差異分析及相關數(shù)據(jù)測算工作;

2. 完成20__年社保、公積金與20__年預算差異分析說明;

3. 初擬、修改20__年度員工績效考核通知;

4. 匯總各部門反饋的員工KPI變更信息;

5. 完成第三季度工資總額預算執(zhí)行情況說明,已向國投高科報出;

6. 完成11月各部門綜合考核系數(shù)統(tǒng)計、核對;

7. 完成11月工資及相關掛賬表等的制作、系統(tǒng)月末處理和網(wǎng)銀發(fā)放。

8. 根據(jù)自治區(qū)民族節(jié)日規(guī)定的修改,在 系統(tǒng)中修改休假模板,增設古爾邦節(jié)法定節(jié)假日。

9. 制作20__年冬季采暖補貼,并網(wǎng)銀發(fā)放;

10.完成試驗廠一名員工相關工資數(shù)據(jù)測算; 做好三名工傷員工工傷認定等相關工作。

工作計劃:

1. 做好20__年工資總額調(diào)整和20__年人工成本預算的相關工作;

2. 11月工資及采暖補貼的網(wǎng)銀清理和二次發(fā)放;

3. 完成11月社保、公積金的常規(guī)繳費。

教育科:

1. 完成 地區(qū)職稱評審證件報送及費用收取工作;

2. 匯總、修改20__年度公司培訓計劃;

3. 根據(jù)生產(chǎn)安環(huán)部反饋的特種作業(yè)取證、復審情況,制定20__年度特種作業(yè)培訓計劃;

4. 修改本科室崗位KPI指標,反饋至勞資科。

工作計劃:

1. 做好第二批中層管理人員赴重大培訓的前期準備工作;

2. 梳理20__年度培訓信息,并導入系統(tǒng);

3. 做好20__年度職稱聘任的準備工作;

4. 做好本科室相關費用清理工作。

人事科:

1. 梳理20__下半年度及20__年招聘需求擬寫20__年招聘實施方案;

2. 辦理85名員工勞動合同到期續(xù)簽和24名新員工勞動合同蓋章手續(xù);

3. 擬寫本年度部門工作總結(jié);

4. 匯總39名員工轉(zhuǎn)正文件,待發(fā)文;

5. 根據(jù)財務要求修改職能部門預算,并完成20__年管理費用預計與20__年預算差異說明。

工作計劃:

1. 初擬科室單項獎申報材料;

2. 跟催相關單位費用結(jié)算;

3. 對20__年人力資源部報告及發(fā)文進行全面整理、存檔;

4. 反饋科室績效考核修改意見。

二、整體工作部署

1. 自查報告作為部門工作的總結(jié)性文件,要按工作進展階段性更新。自查報告及相應附件的原件交予人事科(含各項資料電子版信息,無電子版的注明原因),專人負責管理,文件放入檔案室,各科室可留存復印件;如有工作需要調(diào)閱、借閱自查報告附件原件,須經(jīng)吳主任批準。

2. 各科室比對明年工作計劃,12月20日前逐項制定工作實施方案;

3. 各科室清理今年各項費用結(jié)算,11月20日前完成,如有特殊情況不能及時清理,12月20日前務必完成。

三、各科室近期工作安排

人事科:

1.自查報告可增加工作創(chuàng)新、作風改進等相關內(nèi)容,及時更新,相應配套的附件也需更新;

2.每年的殘疾人保障金費用繳納由人事科負責;

3. 做好員工健康體檢收尾工作,結(jié)合體檢結(jié)果統(tǒng)計,提出處理方案;

4.為規(guī)范人力資源工作,建立健全規(guī)章制度,待《員工職業(yè)生涯規(guī)劃實施細則》發(fā)文后,需著手準備轉(zhuǎn)正、遷調(diào)工作管理辦法。

教育科:

1.待培訓預算費用確定后,13日左右20__年度培訓計劃發(fā)文,包含公司級培訓、安全類培訓;二級單位培訓計劃以工作聯(lián)系函的方式告知。

勞資科:

1.修改員工績效考核通知,13日左右發(fā)文;

2.鑒于近期需對20__年工資總額調(diào)整以及對20__年人工成本預算,9日前完成部分資料交接:(1)、工資套改的電子版,包含20__年底工資套改、20__年工資套改調(diào)整;(2)、2007-2011年終獎的電子版計算表;(3)、2007-2011工資歷史數(shù)據(jù)電子版。

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